Caracterización de la cultura de pago del impuesto al valor agregado (IVA) en el sector comercial del Municipio de Tuluá
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Barrios Toro, Beatriz Eugenia
Victoria Gómez, Bertha Lucía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/280
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/280
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- Impuesto al valor agregado
Iva
Contribuyente
Cultura de pago
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- openAccess
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Gallego Obando, JairoBarrios Toro, Beatriz EugeniaVictoria Gómez, Bertha LucíaTuluá, Valle del Cauca, Colombia2017-06-01T19:10:03Z2017-06-01T19:10:03Z2012-04-24http://hdl.handle.net/20.500.12993/280Instname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasCuando se habla sobre las finanzas públicas en Colombia, y la situación del déficit fiscal que caracteriza al país, es necesario pensar tanto en el control del gasto público como en el incremento de los ingresos tributarios. Sin embargo, las obligaciones del sector público en aspectos sociales, defensa y funcionamiento hacen que la reducción del gasto público sea una tarea difícil, máxime cuando la Constitución Política de 1991 obliga al Estado a incrementar paulatinamente la inversión social. Debido a esta dificultad por reducir el gasto, resulta fundamental el incremento de los ingresos tributarios y mayores controles a la evasión fiscal. Ambas medidas buscan enfocarse en los ingresos, mejorarlos, establecer controles más eficientes pero también se requiere incrementar el cumplimiento voluntario de los contribuyentes. En el caso del impuesto al valor agregado (IVA), su evasión en Colombia alcanza anualmente los $4 billones. Si estos recursos entraran a las arcas del Estado, no habría necesidad de pensar en reformas tributarias. Según la Dian, la evasión de este tributo representa el 22% sobre el recaudo potencial. En el caso de Tuluá, el crecimiento del recaudo presenta mayores tasas en promedio comparado con la seccional de Palmira y Colombia. Entre el año 2000 y 2010, la tasa de crecimiento promedio del recaudo del IVA en Tuluá fue de 17.8%, superior a Palmira que presentó una tasa de 14.7% y Colombia con 10.4%. Debido a este comportamiento, en el presente anteproyecto se formulan las bases teóricas y metodológicas para contestar a la pregunta sobre ¿Cuáles son las características de la cultura de pago del IVA en el sector comercial del municipio de Tuluá?, considerando que este sector concentra el 54,71% de empresas y el 38,15% de los empleos lo que revela su vocación comercial. El documento se compone de ocho capítulos además de esta introducción. En el primer capítulo se plantea el problema de investigación partiendo de los antecedentes existentes; posteriormente, en el segundo, se describen los objetivos de la misma, luego en el tercer capítulo, se justifica el trabajo teniendo en cuenta la importancia y pertinencia del tema de estudio. Más adelante, en el capítulo cuatro, se describe el marco de referencia, específicamente el marco teórico, conceptual y jurídico. Luego, en el capítulo cinco, se presenta el diseño metodológico, definiendo el tipo de investigación, método y fuentes de información a utilizar. En el capítulo seis se muestra el cronograma y en el siete el presupuesto. Finalmente, en el ocho, se entrega la bibliografía consultada.Contador PúblicoPregrado83 Páginasapplication/pdfspaUnidad Central del Valle del CaucaContaduría PúblicaFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesTuluá, Valle del Cauca, ColombiaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Caracterización de la cultura de pago del impuesto al valor agregado (IVA) en el sector comercial del Municipio de TuluáTrabajo de grado - PregradoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPImpuesto al valor agregadoIvaContribuyenteCultura de pagoAdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0010305.pdf.jpgT0010305.pdf.jpgimage/jpeg108010https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/280/6/T0010305.pdf.jpg0d14dc99be8de7a159fa61e6ceea4c00MD56open accessORIGINALT0010305.pdfT0010305.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1043146https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/280/1/T0010305.pdfb80ef850c384d65ba475b5011e12e19cMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/280/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessL0010305-Barrios Toro, Beatriz Eugenia.pdfL0010305-Barrios Toro, Beatriz Eugenia.pdfLicencia de usoapplication/pdf54318https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/280/4/L0010305-Barrios%20Toro%2c%20Beatriz%20Eugenia.pdfdcc5fbf5b48f2b11ed2cb2398318fc31MD54open accessL0010305-Bertha Lucia Gomez.pdfL0010305-Bertha Lucia Gomez.pdfLicencia de usoapplication/pdf55216https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/280/5/L0010305-Bertha%20Lucia%20Gomez.pdfb81e52e6262c5bf103586c59cc16f078MD55open access20.500.12993/280oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/2802024-06-06 23:38:18.428open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |