Formulación del plan estratégico para la empresa Bodega la Esperanza de la ciudad de Tuluá Valle período 2014-2016.
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Forero Giraldo, Claudia Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/1726
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/1726
- Palabra clave:
- Plan estratégico
POAM
Pequeña empresa
- Rights
- openAccess
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- Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca
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BERNAL, CÉSAR A, SIERRA HERNÁN D, Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Segunda edición PEARSON, Colombia, 2013. DAVID, FRED. R. Conceptos de Administración Estratégica. Décimo primera edición. Editorial PEARSON, 2008. INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Trabajos escritos: presentación y referencias bibliográficas. Sexta actualización. Bogotá: ICONTEC, 2008. Goodstein Leonard D., Nolan Timothy M., Pfeiffer J. William, Planeación Estratégica Aplicada, Santafé de Bogotá Colombia, 1998 Mc Graw Hill. MÉNDEZ, A. Carlos E. Metodología, Diseño y desarrollo del proceso de Investigación. Tercera Edición. Bogotá, D.C., Mc Graw Hill. 2003. Mintzberg, H, Quinn James B y Voyer John, El proceso estratégico conceptos, contextos y casos. 1a edición. Editorial PEARSON, México, 1997 Palacio González Rubén Darío, Estrategias Competitivas Gerenciales, Tercera Edición: julio de 1999. PORTER, Michael E. La ventaja competitiva de las naciones. Editorial Vergara. Buenos Aires s.a., 1991 SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia Estratégica. 10a edición. Bogotá, D.C: 3R editores, 2008. WHEELEN, THOMAS L y HUNGER, J. David, Administración Estratégica y Política de Negocios. Décima edición. PEARSON EDUCACIÓN, México, 2007 Celcolombiano. los cuatro reales locomotores del crecimiento económico en 2014. [en línea]. Por FERNEY ARIAS JIMÉNEZ, Publicado el [12 de enero de 2014]. [consultado 29 de Enero de 2014]. Disponible en internet: http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/L/las_cuatro_reales_locomo toras_del_crecimiento_economico_en_2014/las_cuatro_reales_locomotoras_d el_crecimiento_economico_en_2014.asp Productos de Colombia.com, ¿Que es un tratado de libre comercio (TLC)?[en línea], [consultado el 30 de enero de 2013]. Disponible en internet: http://www.productosdecolombia.com/main/guia/TLC_Que_es_Tratado_Libre_ Comercio.asp |
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It turned out necessary to develop the plan of action, which is set as implemented strategies and will allow the company to clarify, to take advantage of and solve problems that occur in an easier way, by means of this instrument. Finally formulated the indicators that will allow you to evaluate the diagnosis of the strategic company, depending on the activities that are carried out in the BODEGA LA ESPERANZA.En la actualidad la empresa BODEGA LA ESPERANZA, no cuenta con un plan estratégico, que le permita ser más competitivos y reconocidos, donde desean lograr un espacio significativo dentro de un mercado que es cada vez más competitivo, en consecuencia se propuso plantear su misión, visión, y plantear sus objetivos, valores y políticas las cuales le ayudaran a tener un control sobre sus funciones, metas y procesos llevados a cabo por cada uno de los empleados, la cual se hace necesario reconsiderar cada uno de los aspectos anteriores para lograr una continuación en sus actividades, obtener mejores resultados económicos y mantenerse en el mercado. Posteriormente se realizó el análisis del entorno externo para determinar cómo factores diferentes a los que manejan internamente puedan afectar a la Empresa, donde se llevó a cabo con la realización de la Matriz de perfil de oportunidades y amenazas en el medio (POAM), y el análisis del entorno interno para conocer las mejores prácticas de la empresa y actividades no tan fuertes, donde su análisis se realizó con la Matriz del perfil de capacidad interna (PCI) También la aplicación de la Matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA) la cual permitió la identificación y formulación de estrategias. Resulto necesario elaborar el plan de acción, en el que se establece como se implementaran las estrategias y permitirá a la empresa aclarar, aprovechar y solucionar problemas que se presenten, de una manera más fácil, por medio de este instrumento. Finalmente se formularon los indicadores que permitirá evaluar el diagnostico estratégico de la empresa en función de las actividades que se realizan en BODEGA LA ESPERANZA.RESUMEN / INTRODUCCIÓN / 1. TITULO / 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA / 3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 3.1 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA / 4. OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. JUSTIFICACIÓN / 5.1 JUSTIFICACIÓN TEÓRICA / 5.2 JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA / 5.3 JUSTIFICACÓN METODOLÓGICA / 6. MARCOS DE REFERENCIA / 6.1 MARCO HISTORICO / 6.2 MARCO TEÓRICO / 6.3 MARCO CONCEPTUAL / 7. REALIZAR EL ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO DE BODEGA LA ESPERANZA QUE PERMITA CONOCER SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES / 8. REALIZAR EL ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE BODEGA LA ESPERANZA QUE PERMITA CONOCER QUE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS SE ESTÁN GENERANDO / 8.1 MATRIZ DE PORTER. / 9. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA BODEGA LA ESPERANZA. / 9.1 Análisis DOFA / 9.2 Creación de la Misión, Visión / 9.3 Formulación de la misión / 9.4 Formulación de la visión / 9.5 Formulación de los valores / 9.6 Formulación de las políticas / 9.7 Formulación de los objetivos estratégicos. / 9.8 Formulación de Estrategias / 10. PLAN DE ACCIÓN Y CONTROL DE INDICADORES PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA BODEGA LA ESPERANZA, PARA PERMANECER COMPETITIVAMENTE EN EL MERCADO. / 10.1 INDICADORES ESTRATÉGICOS / CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍAAdministrador (a) de EmpresasPregrado101 paginasapplication/pdfspaUnidad Central del Valle del CaucaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesTuluá, Valle del Cauca, ColombiaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación del plan estratégico para la empresa Bodega la Esperanza de la ciudad de Tuluá Valle período 2014-2016.Trabajo de grado - PregradoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPPlan estratégicoPOAMPequeña empresaBERNAL, CÉSAR A, SIERRA HERNÁN D, Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Segunda edición PEARSON, Colombia, 2013.DAVID, FRED. R. Conceptos de Administración Estratégica. Décimo primera edición. Editorial PEARSON, 2008.INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Trabajos escritos: presentación y referencias bibliográficas. Sexta actualización. Bogotá: ICONTEC, 2008.Goodstein Leonard D., Nolan Timothy M., Pfeiffer J. William, Planeación Estratégica Aplicada, Santafé de Bogotá Colombia, 1998 Mc Graw Hill.MÉNDEZ, A. Carlos E. Metodología, Diseño y desarrollo del proceso de Investigación. Tercera Edición. Bogotá, D.C., Mc Graw Hill. 2003.Mintzberg, H, Quinn James B y Voyer John, El proceso estratégico conceptos, contextos y casos. 1a edición. Editorial PEARSON, México, 1997Palacio González Rubén Darío, Estrategias Competitivas Gerenciales, Tercera Edición: julio de 1999.PORTER, Michael E. La ventaja competitiva de las naciones. Editorial Vergara. Buenos Aires s.a., 1991SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia Estratégica. 10a edición. 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