Plan de empresa Fundación Cultural Altocontraste

ilustraciones, gráficos, tablas

Autores:: Trujillo Agudelo, Omar Andrés

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2012

Institución:: Unidad Central del Valle del Cauca

Repositorio:: Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca

Idioma:: spa

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Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitieron constatar que este tipo de asociaciones no cuenta con una cultura organizacional bien definida, con una muy pobre publicidad y promoción, enfatizando que son instituciones que carecen de protección y poca financiación por parte del gobierno, lo que hace que estas se vean en la obligación y la necesidad de adquirir recursos financieros propicios con otro tipo de estamentos o entidades que les permitan ofrecer sus servicios a la comunidad, siendo estos los Primeros beneficiados.GLOSARIO / RESUMEN / ABSTRACT / INTRODUCCIÓN / 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 1.1 PROBLEMA A ESTUDIAR / 1.1.1 Antecedentes / 1.1.2 Identificación del problema / 1.2 JUSTIFICACIÓN / 1.2.1 Ideas básicas / 1.3 OBJETIVOS / 1.3.1 Objetivo general / 1.3.2 Objetivos específicos / 1.4 MARCO DE REFERENCIA / 1.4.1 Marco teórico / 1.4.2 Marco metodológico / 1.4.2.1 Tipo de investigación / 1.4.3 Fuentes de información / 1.4.3.1 Fuentes de Información Primarias / 1.4.3.2 Fuentes de Información Secundarias / 1.4.4 Marco conceptual / 1.4.4.1 Conceptualización de las ideas básicas / 2. ESTUDIO SOCIO-COMERCIAL / 2.1 POBLACIÓN OBJETIVO / 2.2 MARKETING MIX / 2.3 MARKETING MIX DEL PRODUCTO O SERVICIO / 2.3.1 Descripción del servicio / 2.3.2 Otros productos o servicios / 2.3.2.1 Cursos de fotografía / 2.3.2.2 Organización De Eventos Culturales Y Artísticos / 2.3.2.3 Estrategias para la diferenciación de nuestros servicios / 2.4 MARKETING MIX DEL PRECIO / 2.4.1 Oferta / 2.4.2 Demanda / 2.5 DESARROLLO DEL TRABAJO DE CAMPO / 2.5.1 Metodología / 2.5.2 Diseño de la encuesta / 2.5.3 Diseño de la muestra / 2.5.4 Calculo de la muestra / 2.5.5 Ficha técnica / 2.5.6 Análisis de los resultados / 2.6 MARKETING MIX DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN / 2.7 MARKETING MIX DE COMUNICACIÓNES / 2.8 LANZAMIENTO / 3. ESTUDIO TÉCNICO / 3.1 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO / 3.1.1 Estratégico / 3.1.2 Económico / 3.1.3 Adaptable / 3.1.4 Tecnología / 3.2 MACRO-LOCALIZACIÓN / 3.3 MICRO-LOCALIZACIÓN / 3.3.1 Generalidades / 3.3.2 Ubicación de la Fundación Cultural Alto Contrasté / 3.3.2.1 Alternativas de micro localización / 3.3.3 Criterios de selección de alternativas / 3.3.4 Diseño de la oficina / 3.3.5 Requerimiento de equipos de oficina / 4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y PROCEDMIENTO LEGAL / 4.1 MODELO ORGANIZACIONAL / 4.2 MISIÓN Y VISIÓN / 4.2.1 Visión / 4.2.2 Misión / 4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL / 4.3.1 Personal Requerido / 4.3.2 Proceso de reclutamiento y selección / 4.3.3 Proceso de inducción / 4.3.4 Proceso de capacitación / 4.3.5 Funciones del personal / 4.4 PROCEDIMIENTO LEGAL / 4.4.1 Políticas sectoriales del gobierno / 4.4.2 Constitución y formalización / 4.4.3 Requisitos para la presentación de la solicitud / 4.4.3.1 Solicitud / 4.4.3.2 Datos generales de la entidad / 4.4.3.3 Origen del capital / 4.4.3.4 Nómina de servicios qué se proyecta ofertar / 4.4.3.5 Canales de comercialización / 4.4.3.6 Acompañar a la solicitud de inscripción / 4.4.3.7 Requisitos para la composición de la sociedad / 4.4.4 Estatutos y escritura pública / 4.4.5 Proceso de legitimación / 4.4.6 Rol corporativo y legal / 4.5 IMAGEN CORPORTAVIA / 4.5.1 Nombre / 4.5.2 Slogan / 4.5.3 Logo símbolo / 5. ESTUDIO FINANCIERO / 5.1 PROYECCIÓN DE VENTAS / 5.2 DESARROLLO DEL SERVICIO / 5.3 ANÁLISIS ECONÓMICO / 5.3.1 Inversión en activos fijos / 5.3.2 Capital inicial / 5.3.3 Capital de trabajo / 5.3.4 Presupuesto de gastos. / 5.3.5 Gastos de personal / 5.3.6 Gastos de operación / 5.3.7 Gastos de administración / 5.3.8 Análisis de costos / 5.4 ANÁLISIS FINANCIERO / 5.4.1 Flujo de caja / 5.4.2 Estado de resultados / 5.4.3 Balance general / 5.5 ANÁLISIS DE RIESGOS / 5.5.1 Evaluación del proyecto / 6. IMPACTO AMBIENTAL / 7. CONCLUSIONES / 8. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA / ANEXOS.Ingeniero (a) IndustrialPregrado117 Páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de empresa Fundación Cultural AltocontrasteIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríasTuluá, Valle del Cauca, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPAGENDA 21. PREÁMBULO PROGRAMA 21 DE LAS NACIONES UNIDAS (ONU), 2002. Cap. 1, párrafo 1.1.ARBOLEDA, Germán. Proyectos: formulación, evaluación y control. AC Editores. 4 ed. Colombia. 2001CHASE, Richard B., JACOBS, F. Robert y AQUILANO, Nicholas J. Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. 10 ed. México D.F.: MaGraw-Hill Interamericana. 2007. p. 242-262, 368-370.COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. (COM 2001. 366 final, julio 18 de 2001: Bruselas, Bélgica). Libro Verde, 2001. 4 pCORREDOR, Héctor José. Situación Cultural en Colombia [en línea]. Nuestra Colombia. Bogotá D.C. Disponible en http://www.nuestracolombia.org.coDECRETO 2150. POR EL CUAL SE SUPRIMEN Y REFORMAN REGULACIONES, PROCEDIMIENTOS O TRÁMITES INNECESARIOS EXISTENTES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. Cap. II. Artículo 40. 1995.Disponible en Alcaldía Municipal de Tuluá en www.tulua.gov.co.Disponible en Departamento Administrativo Nacional de Estadística –DANE en www.dane.gov.co.Disponible en Herramientas Online para Medir, Gestionar y Analizar de forma sistemática el feedback de clientes, empleados y accionistas, por múltiples canales (papel, teléfono, correo electrónico y la web de la empresa) en www.feedbacknetworks.com.ESTATUTOS FUNDACIÓN CULTURAL ALTOCONTRASTE. Tuluá, Colombia. 2010. p. 3, 5, 17,GUÍA PARA LA CONFORMACIÓN DE ENTIDADES PRIVADAS SIN ÁNIMO DE LUCRO. Cámara de Comercio de Tuluá. Versión 1. 1 p. 2004.HAMEL, Gary y BREEN Bill. El futuro de la administración. Traducido por Adriana de Hassan. Bogotá D.C.: Grupo Editorial Norma, 2008. p 61-211.HARVARD BUSINESS REVIEW. Iniciativa emprendedora. Traducido por María Elena Aparicio. 1 ed. Buenos Aires: Deusto, 2004. 95 p.MASON, Rober D. y LIND Douglas A. Estadística para administración y economía. 8 ed. Bogotá D.C.: Alfaomega S.A. 1998. p. 351-395.MOCHÓN, Francisco. Principios de economía. Aravaca: 1995. p. 29-48, 53-74, 115-129.Plan Nacional de Cultura. Hacia una ciudadanía democrática cultural, un plan colectivo desde y para un país plural. Ministerio de Cultura. 1 ed. Bogotá D. C.: 2001. p. 13VERJEL, Jan Carlos y CARDONA Carlos Andrés. Estructuración del centro universitario de desarrollo del espíritu empresarial CUDEE en la Unidad Central del Valle del Cauca. Trabajo de grado Ingeniero Industrial. Tuluá: Unidad Central del Valle del Cauca. Facultad de Ingenierías. Ingeniería Industrial. 2010.AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0010435.pdf.jpgT0010435.pdf.jpgimage/jpeg89661https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/131/5/T0010435.pdf.jpg684f2fabef443d8ae6379d99d7c63905MD55open accessORIGINALT0010435.pdfT0010435.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1946998https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/131/1/T0010435.pdfa009bc4570e5b50912083fc621b4ddeeMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/131/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessL0010435.pdfL0010435.pdfLicencia de Usoapplication/pdf505535https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/131/3/L0010435.pdf1fd2f211e23989137db8a047e85c9913MD53open access20.500.12993/131oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/1312024-06-27 16:41:46.919open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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