Estudio de productividad sectorial de la confección en el Municipio de Buga 2012
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Caicedo Ardila, Margarita Rosa
León Ibarra, Julián David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
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- Acceso en línea:
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- Productividad
Planeación de mejoras
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ALVARADO MOSQUERA, Zuleima, OROZCO SÁNCHEZ, Ángela María, Modelo de administración de la productividad total aplicado a la empresa Centro Motors S.A en la ciudad de Tuluá. Tuluá. 2009. ARTHUR A Thompson Jr, A.J Strcikland III, Jhon E Gamble, Administración estratégica Teoría y Casos Décimo quinta edición, 2008 BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO VEICO – UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA, PALACIO, Carlos Andrés, Facilitado: CENTRO NACIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD (CNP), Resultados globales del diagnóstico a 40 empresas de confección del eje cafetero, Pereira, 2006 BETANCOUR, Benjamín, Análisis sectorial y competitividad, Cali, 2005 BOHAN, William F, El Poder oculto de la Productividad, Bogotá, Colombia, 2003 HERNÁNDEZ, Roberto S, COLLADO, Carlos F, LUCIO, Pilar B, Metodología de la investigación, México, 1991 MAPFRE CREDISEGUROS S.A, Informe Sector Textil y Confecciones Colombiano, Medellín, Marzo 2010 MONTSERRAT, Van Der Bruggen, El sector textil en Colombia, Bogota, Colombia, 1998 SERRANO, Vicente Coll, BLASCLO BLASCO, Olga María, Evaluación de la eficiencia mediante el análisis envolvente de datos, Valencia, España, 2006. SUMANTH, David J. Administración de la productividad, Mexico, 1999 CENTRO NACIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD, Modelo de la medición de la productividad del valor agregado, Resultados globales del diagnóstico a 40 empresas de confección del eje cafetero, D-GP-02 MODELO DE MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD, www.cnp.org.co. CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL, IMEBU, Industria de las confecciones SU y visualización internacional (online) 2010, Disponible en internet: http://imebu.gov.co/hemeroteca/sector_confecciones.pdf CONFECÁMARAS, Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Información estadística de la Cámara de comercio de Buga, http://www.confecamaras.org.co DANE, Departamento Administrativo Nacional de estadística, Datos estadísticos de importación y exportación de productos textiles,http://www.dane.gov.co/. |
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Bolaños Valencia, William de JesúsCaicedo Ardila, Margarita RosaLeón Ibarra, Julián DavidTuluá, Valle del Cauca, Colombia2017-05-25T17:41:54Z2017-05-25T17:41:54Z2012http://hdl.handle.net/20.500.12993/135Instname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasThe municipality of Guadalajara de Buga, is a key economic activity for the country's economic growth, the garment sector is included in 61.1% of all companies listed on camera and trade, with reference to different types of companies that are working in Guadalajara de Buga can say that in the course of this year there was a decrease of 3.08%. The distribution of companies is all over the municipality of Guadalajara de Buga, however there are two neighborhoods in which has the largest number of companies, which are close to the center area where the greatest number of commercial activity, other companies has been saw that are dual-mode clothing and housing activity. Using these data could set the number of companies that are our focus on study which are entirely 96% MICROEMPRESAS and 4% Small Business. For this reason the implementation of this work which draws on the Total Productivity Model Sumanth has been decide, which allows us to analyze in detail the different productivity levels present in each of the 53 companies that have established and held in Buga. Thus allowing better understands the operation of the same by their employers, in order to plan improvements that will attract benefits for organizations And the municipality of Buga.El municipio de Buga, posee una actividad económica fundamental para el crecimiento económico del país, su sector de confecciones el cual se encuentra distribuido en sus distintas zonas cuenta con una población empresarial del 61.1%, tomando como referencia los distintos tipos de empresas que se encuentran laborando en la ciudad de Guadalajara de Buga, sin embargo en el transcurso de este año se contó con un decrecimiento del 3,08%. La distribución de las empresas es por todo el municipio de Guadalajara de Buga, sin embargo existen dos barrios en los cuales se encuentra la mayor cantidad de compañías, los cuales se encuentran cercanos al sector centro donde se presenta la mayor cantidad de actividad comercial, las demás entidades se puede observar que llevan doble modalidad actividad de confecciones y vivienda. Mediante estos datos se pudo definir la cantidad de organizaciones que son nuestro objetivo de estudio las cuales en su totalidad dan un 96% de MICROEMPRESAS, el 4% Pequeñas empresas. Por tal motivo se decidió la implementación del presente trabajo en donde se toma como referencia el Modelo de Productividad Total de Sumanth, el cual nos permite analizar con mayor detalle los distintos índices de productividad presentes en cada una de las 53 empresas que se han constituido y sostenido en Buga. Permitiendo de esta forma conocer más a fondo el funcionamiento de las mismas por parte de sus empresarios, con el propósito de planear mejoras que atraigan ventajas para las Organizaciones y el municipio de Buga.INTRODUCCIÓN / 1. TITULO / 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 2.1 DESCRIPCIÓN / 2.2 FORMULACIÓN / 2.3 SISTEMATIZACIÓN / 3. JUSTIFICACIÓN / 4. OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. MARCO REFERENCIAL / 5.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA / 5.1.1 Empresas registradas en la Cámara de Comercio de Buga / 5.1.2 Empresas por actividad económica / 5.1.3 Empresas por tamaño / 5.1.4 Empleo por municipios / 5.1.5 Empleo por tamaño de empresas registradas en la Cámara de Comercio / 5.1.6 Ventas de las empresas registradas en la Cámara de Comercio / 5.1.7 Proceso de elaboración de confecciones / 5.2 MARCO DE ANTECEDENTES / 5.2.1 Empresas que han utilizado el Modelo de Productividad Total (TPM) / 5.2.1.1 Bancos / 5.2.1.2 Consultorías / 5.2.1.3 Construcción / 5.2.1.4 Tintorería / 5.2.1.5 Centro Motor S.A. en la ciudad de Tuluá / 5.2.1.6 Modelo de medición de productividad del valor agregado / 5.2.1.7 Resultados globales del diagnóstico a 40 empresas de confecciones del Eje Cafetero / 5.2.1.8 Medición de la productividad en la industria de bebidas no alcohólicas / 5.3 MARCO LEGAL / 5.3.1 Normativas gubernamentales / 5.3.1.1 Industria Textil colombiana / 5.4 MARCO CONCEPTUAL / 5.5 MARCO TEÓRICO / 5.5.1 Administración de la productividad total (TPmgt) / 5.6 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA CONFECCIÓN EN EL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA / 5.6.1 Modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter / 5.6.2 Análisis del entorno / 6. DISEÑO METODOLÓGICO / 6.1 LUGAR DE LA INVESTIGACIÓN / 6.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN / 6.3 FUENTES DE INFORMACIÓN / 6.3.1 Fuentes de información primaria / 6.3.2 Fuentes de información secundaria / 7. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE LAS CONFECCIONES EN EL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA / 7.1 GENERALIDADES DEL SECTOR DE LA CONFECCIÓN EN COLOMBIA / 7.1.1 Historia de confecciones en Colombia / 7.1.2 Industria de la confección en Colombia / 7.1.3 Regiones con mayor producción / 7.2 GENERALIDADES DEL SECTOR DE LA CONFECCIÓN EN EL VALLE DEL CAUCA / 7.3 SECTOR DE LAS CONFECCIONES EN GUADALAJARA DE BUGA / 7.3.1 Resumen tabulación de las encuestas realizadas / 7.3.2 Ubicación de las empresas en el municipio de Guadalajara de Buga / 7.3.3 Tamaño de las empresas / 7.3.4 Antigüedad de las empresas / 7.3.5 Tipo de negocio (productos de venta) / 7.3.6 Actividad de la empresa / 7.3.7 Mercado de venta / 7.3.8 Materias primas e insumos / 7.3.9 Capacidad de producción real de las empresas / 7.3.10 Costos de producción por empresas / 7.3.11 Ventas / 7.3.12 Gastos de las empresas / 7.3.13 Otros aspectos / 7.3.14 Personal de las empresas de confección / 7.3.14.1 Capacitación de personal / 7.3.14.2 Turnos y contratos de trabajo / 7.3.14.3 Tipos de empleados de las empresas / 7.3.14.4 Empresarios de la confección de Guadalajara de Buga / 7.3.14.5 Escolaridad del empresario / 7.3.15 Proveedores elegidos / 7.3.16. Administración de la empresa / 7.3.17 Competencia / 7.3.18 Publicidad y promociones / 7.3.19 Análisis de los resultados de la encuesta / 7.3.20 Análisis de la estructura del sector utilizando las Cinco Fuerzas de Porter / 8. MODELO DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL DE DAVID SUMANTH / 8.1 FASE DE MEDICIÓN / 8.1.1 Indicadores de Productividad Total (TMP) / 8.2 FASE DE EVALUACIÓN / 8.3 FASE DE PLANEACIÓN / 8.4 FASE DE MEJORAMIENTO / 8.4.1 Presentación del proyecto a las empresas / 8.4.2 Conformación y organización del clúster y el grupo de trabajo / 8.4.3 Investigación de mercado / 8.4.4 Capacitación de personal / 8.4.5 Mantenimiento de maquinas / 8.4.6 Inversión del software para la administración de la Productividad Total / 8.4.7 Estrategias para la utilización de máquinas para confección / 8.4.8 Estrategias con proveedores / 8.5 MEJORAS ESPERADAS EN LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR / 9. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO / 9.1 INVERSIONES DURANTE EL PROYECTO / 9.2 COSTOS OPERACIONALES / 9.3 BENEFICIOS ESPERADOS DEL PROYECTO / 9.4 DIAGRAMA DE FLUJO NETO DE CAJA / 9.5 ANÁLISIS COSTOS-BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES A LO LARGO DE UN PERIODO DE 5 AÑOS / 9.6 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO TOTAL DEL PROYECTO / 9.7 OBSERVACIONES GENERALES AL DESARROLLAR EL PROYECTO / 10. CONCLUSIONES / 11. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍA / CIBERGRAFÍA / ANEXOSIngeniero (a) IndustrialPregrado191 Paginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de productividad sectorial de la confección en el Municipio de Buga 2012Ingeniería IndustrialFacultad de IngenieríasTuluá, Valle del Cauca, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPProductividadPlaneación de mejorasALVARADO MOSQUERA, Zuleima, OROZCO SÁNCHEZ, Ángela María, Modelo de administración de la productividad total aplicado a la empresa Centro Motors S.A en la ciudad de Tuluá. Tuluá. 2009.ARTHUR A Thompson Jr, A.J Strcikland III, Jhon E Gamble, Administración estratégica Teoría y Casos Décimo quinta edición, 2008BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO VEICO – UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA, PALACIO, Carlos Andrés, Facilitado: CENTRO NACIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD (CNP), Resultados globales del diagnóstico a 40 empresas de confección del eje cafetero, Pereira, 2006BETANCOUR, Benjamín, Análisis sectorial y competitividad, Cali, 2005BOHAN, William F, El Poder oculto de la Productividad, Bogotá, Colombia, 2003HERNÁNDEZ, Roberto S, COLLADO, Carlos F, LUCIO, Pilar B, Metodología de la investigación, México, 1991MAPFRE CREDISEGUROS S.A, Informe Sector Textil y Confecciones Colombiano, Medellín, Marzo 2010MONTSERRAT, Van Der Bruggen, El sector textil en Colombia, Bogota, Colombia, 1998SERRANO, Vicente Coll, BLASCLO BLASCO, Olga María, Evaluación de la eficiencia mediante el análisis envolvente de datos, Valencia, España, 2006.SUMANTH, David J. Administración de la productividad, Mexico, 1999CENTRO NACIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD, Modelo de la medición de la productividad del valor agregado, Resultados globales del diagnóstico a 40 empresas de confección del eje cafetero, D-GP-02 MODELO DE MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD, www.cnp.org.co.CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL, IMEBU, Industria de las confecciones SU y visualización internacional (online) 2010, Disponible en internet: http://imebu.gov.co/hemeroteca/sector_confecciones.pdfCONFECÁMARAS, Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio, Información estadística de la Cámara de comercio de Buga, http://www.confecamaras.org.coDANE, Departamento Administrativo Nacional de estadística, Datos estadísticos de importación y exportación de productos textiles,http://www.dane.gov.co/.AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0012133.pdf.jpgT0012133.pdf.jpgimage/jpeg102664https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/135/7/T0012133.pdf.jpg93da1ac4d202ec500e8c0088cbb128f6MD57open accessORIGINALT0012133.pdfT0012133.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf7136757https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/135/1/T0012133.pdf8b55640c9b357e285ed33e25cc301609MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/135/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessL0012133.pdfL0012133.pdfLicencia de Usoapplication/pdf569577https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/135/3/L0012133.pdfea8cbd396ad30262aa5f953077bd7e6dMD53open accessL0012133-1.pdfL0012133-1.pdfLicencia de Usoapplication/pdf577095https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/135/4/L0012133-1.pdf7e0c5caf028657c54c9a6ad2388d25b2MD54open access20.500.12993/135oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/1352024-07-04 12:16:40.968open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |