Diseño de un cuadro de mando integral para el apoyo de la gestión de internacionalización en Pymes industriales de Tuluá
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Cardona Orozco, Alejandra
Tascón, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/2543
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/2543
- Palabra clave:
- Sistemas de información
Tablero de comando
Cuadro de mando integral
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca
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De la Cruz Rojas, José EverCardona Orozco, AlejandraTascón, Andrés FelipeTuluá, Valle del Cauca, Colombia2023-03-21T14:27:43Z2023-03-21T14:27:43Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12993/2543Instname:Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasEl cuadro de mando integral (CMI) es un sistema estratégico de gestión, el cual, a partir de la integración de indicadores financieros y no financieros dirige la atención de los directivos y empleados hacia los factores que se espera conduzcan a avances competitivos en las organizaciones. El CMI es un sistema desarrollado para la medición de procesos financieros y ahora es un sistema de administración del desempeño. El objetivo del CMI, creado por Robert Kaplan y David Norton, es proporcionar a las empresas elementos para medir su éxito, teniendo como principio fundamental que no se puede controlar lo que no se puede medir. Por ello, este trabajo está enfocado en diseñar un cuadro de mando integral para el apoyo de la gestión de internacionalización en pymes exportadoras del sector industrial de Tuluá. Para ello inicialmente se describen las características del entorno económico, social, político y tecnológico de la industria de Tuluá; luego se elabora un diagnóstico de la situación de las pymes exportadoras del sector industrial respecto al proceso de internacionalización a través de una encuesta aplicada a un grupo de empresas. Seguidamente, se define el tipo de estrategia y objetivos estratégicos que se requieren en las pymes exportadoras del sector industrial y, finalmente, se propone el mapa estratégico y los indicadores financieros y no financieros que permitirá gestionar el proceso de internacionalización en las pymes industriales de Tuluá.Contador (a) PúblicaPregrado101 Páginasapplication/pdfspaUnidad Central del Valle del CaucaContaduría PúblicaFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesTuluá, Valle del Cauca, ColombiaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un cuadro de mando integral para el apoyo de la gestión de internacionalización en Pymes industriales de TuluáTesis/Trabajo de grado -Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPSistemas de informaciónTablero de comandoCuadro de mando integralPúblico generalPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT00030806.pdf.jpgT00030806.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4837https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/2543/3/T00030806.pdf.jpg9c6713a1fb4657343f2e826d9ff3a072MD53open accessORIGINALT00030806.pdfT00030806.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1308045https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/2543/1/T00030806.pdf9e2521fabd8d2959a31c9c54b645f8c7MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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