Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción, comercialización de pinturas para exteriores, interiores, techo y la prestación del servicio aplicación en la ciudad de Tuluá, Valle
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Jaramillo Londoño, María Angélica
Rojas Pérez, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/149
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/149
- Palabra clave:
- Comercialización de pinturas
Creación de empresa
- Rights
- openAccess
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Alcaldía de Tuluá. Página oficial disponible en internet: http://www.tulua.gov.co/nuestromunicipio.shtm BRITISH STANDARS INSTITUTION. Estándares internacionales relacionados con la seguridad y salud Ocupacional. ISO 18001,1999. Cámara de Comercio de Tuluá. Comportamiento empresarial. Junio 2011 [on line]. Observatorio socio económico, 2011. Centro Aguas de la cuidad de Tuluá, Valle. Certificación con Sello de Calidad bajo Norma Técnica Colombiana NTC 1335: Pinturas al Agua Tipo Emulsión. Disponible en: (http://www.smartinx.com/lms_todos_datos/lmsglobaldepinturas_files/files/material es/48/files/65/SELLOS_Y_CERTIFICADOS.pdf) Coating´s World. [Citado 19 Jul de 2012 2:26pm]; Disponible en internet: http://www.coatingsworld.com COLOMBIA.EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA. Ley 1014 (26, enero, 2006).De fomento a la cultura de emprendimiento. Diario Oficial. No. 46.164 Bogotá, D.C., 2006. COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPÚBLICA. Ley 1258 (5, diciembre, 2008). 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Es por lo anterior, que para el desarrollo del presente trabajo, se podrá encontrar una agrupación de diversos capítulos, los cuales para su definición se cita a Rafael Méndez 1 - Nassir y Reinaldo Sapag Chain2GLOSARIO / RESUMEN / ABSTRACT / TITULO / INTRODUCCIÓN / 2 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN / 2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. / 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 2.2.1 Sistematización / 3 JUSTIFICACIÓN / 4 OBJETIVOS / 4.1 OBJETIVO GENERAL / 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. REFERENTES / 5.1 MARCO TEÓRICO / 5.2 MARCO CONCEPTUAL / 5.3 MARCO LEGAL / 5.4. MARCO CONTEXTUAL / 6 METODOLOGÍA / 6.1 ENFOQUE Y TIPO DE INVESTIGACIÓN / 6.2 VARIABLES / 6.3 POBLACIÓN Y MUESTREO / 6.4 INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN / 7. EL ESTUDIO DE MERCADO / 7.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO / 7.2 IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO / 7.2.1 Mercado Geográfico / 7.2.2 Mercado Demográfico / 7.2.3 Mercado Socioeconómico / 7.3 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS / 7.3.1 Consumidores / 7.3.2 Comercializadoras de Pinturas y Ferreterías / 7.4 PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA / 7.4.1 Demanda Potencial / 7.4.2 Demanda Real / 7.5 PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA / 7. 6 DEMANDA INSATISFECHA / 7.7 PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO EN EL MERCADO / 7.8 PERFIL DEL CLIENTE / 7.8.1 Razón de compra / 7.8.2 Comportamiento de compra. / 7.8.3 Poder adquisitivo / 7.8.4 Lugares de compra. / 7.8.5 Satisfacción del cliente / 7.9 PERFIL DE LOS COMPETIDORES / 7.9.1 ¿Quiénes son los competidores? / 7.9.2 ¿Qué tipo de pinturas ofrecen?. / 7.9.3 ¿En qué presentación ofrecen los productos? / 7.9.4 Cantidad de pinturas vendidas mensualmente. / 7.9.5 Servicios adicionales. / 7.9.6 Marca más vendida / 7.9.7 Principales marcas de pintura / 7.10 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO / 7.10.1 Empaque / 7.10.2. Etiqueta / 7.11 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS / 7.12 COMPARACIÓN DE PINTURAS ENTRE PINTPLAST Y ALGRECO / 7.13 VENTAJAS SOBRE EL PRODUCTO SUSTITUTO / 7.14 NORMAS DE CALIDAD A CUMPLIR / 7.14.1 Pasos y ventajas de la certificación ICONTEC. / 7.15 DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS / 7.15.1 Descripción del servicio de asesoría inicial sobre pinturas. / 7.15.2 Descripción del servicio de aplicación de las pinturas. / 7.16 VENTAJAS DEL SERVICIO DE APLICACIÓN / 7.17 ANÁLISIS DE PROVEEDORES / 7.18 GARANTÍAS QUE BRINDAN LOS PROVEEDORES / 7.19 SISTEMA DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN / 7.19.1 Televisión / 7.19.2 Radio / 7.19.3 Periódico / 7.19.4 Volante / 7.19.5 Afiche / 7.19.6 Tarjeta de presentación / 7.19.7 Pendón / 7.19.8 Pagina web / 7.19.9 Participación en eventos / 7.20 ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN / 7.21 PLAN DE VENTAS / 7.22 DEFINICIÓN DE LOS PRECIOS / 7.23 MATRIZ EFE / 7.24 ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER / 8. ESTUDIO TÉCNICO / 8.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO / 8.1.1 Macrolocalización. / 8.1.2 Microlocalización / 8.2 INGENIERIA DELPROYECTO / 8.2.1 Descripción del proceso productivo de las pinturas para Exteriores, Interiores y Techos. / 8.3 CAPACIDAD INSTALADA / 8.4 CAPACIDAD PRODUCTIVA / 8.5 CAPACIDAD DISPONIBLE / 8.6 FACTORES DE PRODUCCIÓN / 8.7 TIEMPO REAL DISPONIBLE 8.8 TIEMPO ESTÁNDAR POR OPERACIÓN EN GALONES Y CUBETAS / 8.8.1 Para galones / 8.8.2 Para cubetas / 8.9 UNIDADES A PRODUCIR EN EL TIEMPO REAL DISPONIBLE / 8.10 OPERARIOS NECESARIOS PARA CUMPLIR LA DEMANDA. / 8.11 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA PARA LA EMPRESA / 8.13 CUANTIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA / 8.14 EVALUACIÓN AMBIENTAL / 8.14.1 Determinación del impacto ambiental y actividades de mitigación. / 8.14.2 Determinación del impacto ambiental en la fase adecuación. / 8.14.3 Determinación del impacto ambiental en la fase operativa. / 8.15 REQUERIMIENTO DE PERSONAL / 8.16 REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS / 8.17 COSTOS INCURRIDOS PARA PRODUCIR PINTURAS PARA EXTERIORES, INTERIORES Y TECHOS / 8.17.1 Costos Directos Unitarios. / 8.17.2 Costos Indirectos Unitarios. / 8.18 SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN DE PINTURAS / 8. 19 REQUERIMIENTOS Y EQUIPOS ADMINISTRATIVOS / 8. 20 REQUERIMIENTOS DE EQUIPO DE OFICINA / 8. 21 REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES / 8.22 REQUERIMIENTOS DE IMPLEMENTOS DE OFICINA Y ASEO / 8.23 COSTOS FIJO / 8.24 COSTOS VARIABLES / 8.25 PUNTO DE EQUILIBRIO / 9. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL / 9.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA / 9.1.1 Nombre / 9.1.2 Logo / 9.1.3 Slogan / 9.1.4 Misión / 9.1.5 Visión / 9.1.6 Política de Calidad / 9.2 DOFA. / 9.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / 9.4 ESTRATEGIAS / 9.5 ORGANIGRAMA / 9.6 PERFIL DE LOS CARGOS / 9.7 EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO 9.8 PROCESO DE RECLUTAMIENTO / 9.9 PROCESO DE SELECCIÓN / 9.10 PROCESO DE CONTRATACIÓN / 9.11 PROCESO DE INDUCCIÓN / 9.12 PROCESO DE CAPACITACIÓN. / 9.13 TIPO DE SOCIEDAD / 9.14 DOCUMENTOS LEGALES PARA CONSTITUIR LA EMPRESA / 10. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO / 10.1 PRIMER ESCENARIO CON UNA PARTICIPACION DEL 20% / 10.1.1 Proyección del Precio de Venta / 10.1.2 Proyección de las Unidades a Vender. / 10.1.3 Proyección de las Ventas / 10.1.4 Inversiones en Activos Fijos / 10.1.5 Depreciaciones. / 10.1.6 Presupuesto de Materias primas e Insumos / 10.1.7 Gastos Pre-operativos. / 10.1.8 Presupuesto de Personal / 10.1.9 Impuesto de Industria y Comercio. / 10.1.10 Presupuesto de Costos de Operación / 10.1.11 Presupuesto de Gastos Administrativos / 10.1.12 Capital de Trabajo. / 10.1.13 Planteamiento con Recursos Propios. / 10.1.13.1 Inversión inicial con Recursos Propios. / 10.1.13.2 Flujo de Caja con Recursos Propios / 10.1.13.3 Estado de Resultados con Recursos Propios / 10.1.13.4 Balance General con Recursos Propios. / 10.1.13.5 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Recursos Propios / 10.1.14 Planteamiento del segundo escenario con Financiamiento. / 10.1.14 1 Inversión inicial con Financiamiento. / 10.1.14.2 Cuotas de Financiamiento. / 10.1.14.3 Flujo de Caja con Financiamiento. / 10.1.14.4 Estado de Resultados con Financiamiento / 10.1.14.5 Balance General con Financiamiento / 10.1.14.6 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Financiamiento / 10.2 SEGUNDO ESENARIO CON UNA PARTICIPACIÓN DEL 40%. / 10.2.1 Participación del proyecto con el 40%. / 10.2.2 Unidades a producir en Tiempo real Disponible con el 40% / 10.2.3 Operarios necesarios para cumplir la demanda / 10.2.4 Requerimiento de personal para el 40% / 10.2.5 Requerimientos y costos de Mp. e insumos para el 40%. / 10.2.6 Costos incurridos para producir pinturas exterior, interior y techos / 10.2.6.1 Costos Directos Unitarios / 10.2.6.2 Costos Indirectos Unitarios. / 10.2.7 Requerimientos y Equipos Administrativos y Equipos de Oficina. / 10.2.8 Requerimiento de Muebles y Enseres (40%) / 10.2.9 Requerimiento de implementos de Oficia y Aseo (40%). / 10.2.10 Costos Fijos (40%) / 10.2.11 Costos Variables (40%) / 10.2.12 Punto de Equilibrio (40%) / 10.2.13 Proyección del Precio de Venta (40%) / 10.2.14 Proyección de las Unidades a Vender (40%) / 10.2.15 Proyección de las Ventas (40%) / 10.2.16 Inversiones en Activos Fijos (40%). / 10.2.17 Depreciaciones (40%) / 10.2.18 Presupuesto de Materias primas e Insumos (40%) / 10.2.19 Gastos Pre-operativos (40%) / 10.2.20 Presupuesto de Personal (40%). / 10.2.21 Impuesto de Industria y Comercio (40%) / 10.2.22 Presupuesto de Costos de Operación (40%) / 10.2.23 Presupuesto de Gastos Administrativos (40%) / 10.2.24 Capital de Trabajo (40%). / 10.2.25 Planteamiento con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.1 Inversión inicial con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.2 Flujo de Caja con Recursos Propios (40%). / 10.2.25 3 Estado de Resultados con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.4 Balance General con Recursos Propios (40%) / 10.2.25.5 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Recursos Propios (40% )/ 10.2.26 Planteamiento del segundo escenario con Financiamiento (40%) / 10.2.26 1 Inversión inicial con Financiamiento (40%) / 10.2.26.2 Cuotas de Financiamiento (40%) / 10.2.26.3 Flujo de Caja con Financiamiento (40%). / 10.2.26.4 Estado de Resultados con Financiamiento (40%). / 10.2.26.5 Balance General con Financiamiento (40%) / 10.2.26.6 Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno con Financiamiento (40%) / CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES / ANEXOS / ANEXO A. DISEÑO DE ENCUESTA PARA CONSUMIDORES / ANEXO B. DISEÑO DE ENCUESTA PARA COMERCIALIZADORAS Y FERRETERÍAS / ANEXO C. LISTADO DE COMERCIALIZADORAS Y FERRETERÍAS / ANEXO D. PRECIOS MANEJADOS POR LA COMPETENCIA / ANEXO E. LISTADO DE POSIBLES CLIENTES POTENCIALES / ANEXO F. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) / ANEXO G. DISEÑO DE PLANTA DE LA EMPRESA / ANEXO H. PUBLICIDAD / BIBLIOGRAFÍA.Ingeniero (a) IndustrialPregrado358 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la producción, comercialización de pinturas para exteriores, interiores, techo y la prestación del servicio aplicación en la ciudad de Tuluá, ValleIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríasTuluá, Valle del Cauca, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPComercialización de pinturasCreación de empresaAlcaldía de Tuluá. Página oficial disponible en internet: http://www.tulua.gov.co/nuestromunicipio.shtmBRITISH STANDARS INSTITUTION. 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Por el cual se reglamentan la ley 232 de 1995, el artículo 27 de la ley 962 de 2005, los artículos 46, 47 y 48 del decreto ley 2150 de 1995 y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial. Bogotá, D.C., 2008. N° 47004. P2.COLOMBIA.EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA. Ley 2150 (5, diciembre, 1995).Por el cual se suprimen y reforman, regulaciones, procedimientos o 356 tramites innecesarios existentes en la administración pública. Diario Oficial. Bogotá, D.C., 1995. N° 42.137. p 16. COLOMBIA. MINISTERIO DE SALUD. Resolución 2309 (14, febrero, 1986). Por medio de la cual se dictan normas para el cumplimiento del contenido del título III de la parte 4 del libro 1 del decreto – ley número 2811 de 1974 y de los títulos I,III y XI de la ley 9 de 1979, en cuanto a residuos especiales. Bogotá: El ministerio, 1986COLOMBIA. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE. Resolución 541 (14, diciembre, 1994). Por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación. Bogotá.: El ministerio, 1994Compañía de Electricidad de la cuidad de Tuluá, Valle.DANE. Entorno Económico Colombiano. Acontecimientos Sociales Disponible en la web: [www.dane.gov.co].Departamento Administrativo Nacional de Estadística. DANE. Página oficial: www.dane.gov.coDoctora Eliana Alejandra Sánchez Tijo, Jefe de la Oficina Asesora de Planeación, Febrero 28 de 2012Fenalco, [Citado 03 de Agosto de 2012 02:45pm]; Disponible en internet: http://www.fenalcobogota.com.co/index.php?option=content&task=view&id=669/GONZÁLEZ ÁLVARO, Juan. Diccionario Enciclopédico Ilustrado. Madrid, España. Espasa Calpe, S.A. p 532INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN. Documentación. 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McGraw-Hill.AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0012331.pdf.jpgT0012331.pdf.jpgimage/jpeg144095https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/149/6/T0012331.pdf.jpg94fe63475e31312c3c0bbb1216901da0MD56open accessORIGINALT0012331.pdfT0012331.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf6963340https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/149/1/T0012331.pdf9a0dd940106c681f6a96a0e97d622eb0MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/149/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessL0012331.pdfL0012331.pdfLicencia de Usoapplication/pdf538116https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/149/3/L0012331.pdf44e0f47b71ebb3035ec869bf5f194651MD53open accessL0012331-1.pdfL0012331-1.pdfLicencia de Usoapplication/pdf523313https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/149/4/L0012331-1.pdf2cbda1ad376e4bcd2ca93e4a94b12fafMD54open access20.500.12993/149oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/1492024-07-04 12:20:51.761open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |