Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Llanos Villada, Steven
Martínez Núñez, Jilber Ricardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/4556
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/4556
- Palabra clave:
- Modelo de gestión estrategica
Prácticas sostenibles
Tableros de comando
Strategic management model
Sustainable practices
Command boards
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca
| id |
Uceva2_4e6e901dbcd899f8e289e8a87b0b6563 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/4556 |
| network_acronym_str |
Uceva2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Strategic management model under the BSC methodology for sustainable practices in the company Triplex El Trebol |
| title |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| spellingShingle |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol Modelo de gestión estrategica Prácticas sostenibles Tableros de comando Strategic management model Sustainable practices Command boards |
| title_short |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| title_full |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| title_fullStr |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| title_full_unstemmed |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| title_sort |
Modelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el Trébol |
| dc.creator.fl_str_mv |
Llanos Villada, Steven Martínez Núñez, Jilber Ricardo |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Osorno Osorio, Gloria Milena |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Llanos Villada, Steven Martínez Núñez, Jilber Ricardo |
| dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0003-1554-3457 |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Modelo de gestión estrategica Prácticas sostenibles Tableros de comando |
| topic |
Modelo de gestión estrategica Prácticas sostenibles Tableros de comando Strategic management model Sustainable practices Command boards |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Strategic management model Sustainable practices Command boards |
| description |
ilustraciones, gráficos, tablas |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-07-02T21:55:23Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-07-02T21:55:23Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
bachelor thesis |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12993/4556 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
Instname:Unidad Central del Valle del Cauca |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/20.500.12993/4556 |
| identifier_str_mv |
Instname:Unidad Central del Valle del Cauca reponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca repourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Ansoff, I. (1997). La dirección estratégica en la práctica empresarial (Segunda ed.). México: Pearson. Arango, S., & Gómez, G. (2017). Plan de negocio para empresa de reciclaje de madera. Envigado: Universidad EIA. Obtenido de https://repository.eia.edu.co/server/api/core/bitstreams/15c08d1c-9ec1-4950-af68- ae9f7db7a4f4/content Araujo, C. (2014). Diseño del proceso para la recuperación de subproductos resultantes del proceso de corte de MDF en la empresa Tríplex del Sur. Santiago de Cali: Universidad Autónoma de Occidente. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7930/1/T05929.pdf Asobancaria. (2022). Costo del uso del capital y su impacto en la inversión. Banca & Economía(1345), 1-11. Obtenido de Banca : https://www.asobancaria.com/wpcontent/uploads/2022/09/1345_BE.pdf Berrios, L., & Salazar, O. (2011). Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa “Tríplex y Maderas de Occidente. Tuluá: Unidad Central del Valle del Cauca. Obtenido de https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/handle/20.500.12993/124/T0007598.pdf?seque nce=1&isAllowed=y Betancourt, B. (2014). Entorno organizacional. Análisis y diagnóstico. Cali: Universidad del Valle Cabrera, A. (2019). Análisis de los tableros alivianados a partir del núcleo de Madera de Balsa como material sostenible para el diseño de mobiliario de uso colectivo. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Obtenido de https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/131125/Cabrera%20- %20An%c3%a1lisis%20de%20los%20tableros%20alivianados%20a%20partir%20del% 20n%c3%bacleo%20de%20madera%20de%20balsa%20como%20materi....pdf?sequence =1&isAllowed=y Camargo, K. (2011). Plan de mercadeo para incrementar las ventas de la empresa ´´Triplex y Maderas JC. Santiago de Cali: Universidad Autónoma de Occidente. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/2812/TMD00813.pdf?sequence=1&isAllo wed=y Dane. (2023). Estadísticas de edificación licencias de construcción - ELIC. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadística: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/construccion/licencias-deconstruccion David, F. (2003). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Educación Dess, G., & Lumpkin, G. (2003). Dirección estratégica: creando ventajas competitivas. Barcelona (España): McGraw Hill. Econexia. (2023). Beneficios de prácticas sostenibles en industria de la madera. Obtenido de Ecosistema Digital de Conexiones & Negocios: https://econexia.com/es/contenidosarticulo/industria-y-medio-ambiente/1013/Beneficios-practicas-sostenibles-industriamadera Ellen Macarthur Foundation. (2018). Hacia una economía circular: motivos económicos para una transición acelerada. Obtenido de Ellen Macarthur Foundation: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Executive_sum mary_SP.pdf Escandón, D., & Hurtado, A. (2014). Los determinantes de la orientación exportadora y los resultados en las pymes exportadoras en Colombia. Estilos Gerenciales, 430-440. Obtenido de https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1895 Gambaro, E., & García, L. (2021). Empresas B: Una gestión estratégica apoyada en el conocimiento. Actualidad Contable Faces, 24(42), 125-149. Obtenido de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25767348006 Garay, S., Vidal, P., & Cerón, J. (2023). El monitoreo del sector de la construcción en el Valle del Cauca. Apuntes del Cenes, 42(75), 237-271. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8927812 García, D. (2022). Estudio Socioeconómico de la Zona Buga y Área de Jurisdicción. Obtenido de Cámara de Comercio de Buga: https://www.ccbuga.org.co/sites/default/files/archivos/estudio_socioeconomico_de_la_zo na_2021.pdf González, Y., Mejía, D., & Méndez, Y. (2018). Aprovechamiento de los residuos de madera. Bogotá D.C.: Universidad La Gran Colombia. Obtenido de https://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/11396/4078/Aprovechamiento_residuos_m adera.pdf?sequence=1&isAllowed=y Gutiérrez, J., Posada, M., & González, M. (2019). Prácticas de recursos humanos que impactan la estrategia de sostenibilidad ambiental. Innovar, 29(73), 11-24. Obtenido de http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v29n73/0121-5051-inno-29-73-11.pdf Hill, C., & Jones, G. (1996). Administración estratégica, un enfoque integrado (Tercera ed.). México: McGraw Hill. ICA. (2022). Entidades públicas y privadas hacen alianza para combatir el comercio ilegal de madera. Obtenido de ICA: https://www.ica.gov.co/areas/agricola/servicios/pactointerseccional-de-madera/pacto-madera/pacto_maderalegal.aspx Kaplan, R., & Norton, D. (1997). Cuadro de Mando Integral - The Balanced Score Card. México: Gestión 2000. Kaplan, R., & Norton, D. (2004). Mapas Estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. Obtenido de https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/03/libro-mapas-estratc3a9gicos-kaplanc2b4n-norton.pdf Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administración, una perspectiva global y empresarial (Catorce ed.). México: McGraw Hill. Macedo, B. (2005). El concepto de sostenibilidad. Obtenido de UNESCO: http://unesdoc.unesco.org/images/0016/001621/162177s.pdf Macedo, B. (2005). El concepto de sostenibilidad. Obtenido de UNESCO: http://unesdoc.unesco.org/images/0016/001621/162177s.pdf Martínez, A., Flores, I., Flores, R., & Badillo, M. (2020). Mecanismos de gestión para la inserción de la sostenibilidad en las empresas. Exploratoris Revista de la Realidad Global, 9(1), 1- 8. Obtenido de https://static1.squarespace.com/static/55564587e4b0d1d3fb1eda6b/t/5ffdd8f02c6c4057e8 61d765/1610471664414/02+MartinezLecuona+PUE156+Exploratoris+V9N1+8-15.pdf Medina, A., & Nogueira, D. (2021). Contribución al control de gestión y a la gestión por procesos. Anales de la Academia de Ciencias de Cuba, 11(3), 1-11. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/aacc/v11n3/2304-0106-aacc-11-03-e1108.pdf Méndez, C. (2008). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. México: Limusa Méndez, R. (2008). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá: Icontec Internacional. Mendoza, F., Vélez, J., & Chávez, W. (2019). Aplicación del modelo Misión –Visión en una empresa familiar Agro-industrial. ECA Sinergia, 10(2), 44-58. Obtenido de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=588561542004 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2022). Boletín Estadístico Forestal. Obtenido de Fedemaderas: https://fedemaderas.org.co/boletin-estadistico-forestal-2022/ Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2015). Decreto 1076 de 2015 Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible. Obtenido de Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=78153 Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2010). Safari a la estrategia: una visión guiada por la jungla del management estratégico. Buenos Aires: Granica. Mintzberg, H., Brian, J., & Vojer, J. (1997). El proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos. México: Pearson Education. Morgestein, O. (1947). La teoría de juegos y comportamiento económico. Princeton: Princeton University Press. Murillo, R., & Ospino, E. (2016). Diseño de un tablero de comando para el control de la gestión de la Sociedad Maderera de Occidente Ltda. Tuluá: Unidad Central del Valle del Cauca. Obtenido de https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/handle/20.500.12993/2466/T0026795.pdf?sequ ence=1&isAllowed=y Neira, F. (2012). Prácticas empresariales con potencial de vinculación territorial: el caso del sector forestal chileno. Revista de Geografía Norte Grande(52), 127-143. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/270069197_Practicas_empresariales_con_poten cial_de_vinculacion_territorial_el_caso_del_sector_forestal_chileno/download Ocampo, A., Barragán, D., Castiblanco, E., & Fierro, J. (2021). Propuesta de un Modelo de Gerencia Estratégica con enfoque de sostenibilidad para la empresa Distribuciones Andinas Bien Hechas SAS en la ciudad de Bucaramanga Santander. EAN Universidad, 1-54. Obtenido de https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/11390/OcampoAndres20 21.pdf?sequence=1 Organización de Estados Iberoamericanos - OEI. (2016). Programa de Acción Global: un compromiso renovado por la educación para la sostenibilidad. Obtenido de OEI: http://www.oei.es/decada/index.php Organización de las Naciones Unidas. (2015). Proyecto de documento final de la cumbre de las Naciones Unidas para la aprobación de la agenda para el desarrollo después de 2015 . Obtenido de Naciones Unidas: http://www.un.org/es/comun/docs/?symbol=A/69/L.85 Plasencia, J., Marrero, F., & Nicado, M. (2023). Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica. Ciencias Administrativas. Universidad Nacional de La Plata(21). Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/5116/511671820005/html/ Porter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review América Latina, 1-18. Obtenido de https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porterlibre.pdf Porter, M. (2015). Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Grupo Editorial Patria Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD. (2015). Objetivos de desarrollo sostenible. Obtenido de PNUD: http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainabledevelopment-goals.html Quiroz, G. (2010). Plan de gestión estratégica para la empresa Fibromaderas Cía. Ltda. basado en Balanced Score Card. Quito: ESPE. Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/handle/21000/1352 Rey, D., & Hernández, M. (2014). Renovación y posicionamiento de marca de la empresa Triplex y Accesorios S.A.S. Bogotá: Universidad de la Sabana. Obtenido de https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/15673/Diana%20Margarita %20Rey%20Ortiz%20%20%28tesis%29.pdf?sequence=1&isAllowed=y Rodríguez, D. (2022). Sector de la madera estima a 2052 contribuir con el 9% del PIB. Obtenido de Diario Portafolio: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/sector-de-la-maderaestima-a-2052-contribuir-con-el-9-del-pib-570394 Rojas, C., & Navas, J. (2023). Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la Empresa Centro Eléctrico – Centro Tríplex. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/55077/paescobarap.pdf?sequence= 3&isAllowed=y Sánchez, C., & Rodríguez, L. (2019). Toma de decisiones en empresas pequeñas que combinan varias actividades económicas. Construcción de un tablero de control. Universidad & Empresa, 21(37), 228-262. Obtenido de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/6762/7276 Serna, H. (2014). Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos. Bogotá: 3R. Sociedad de Agricultores de Colombia. (2022). ¿Cuándo será la hora del sector forestal? Obtenido de SAC: https://sac.org.co/cuando-sera-la-hora-del-sector-forestal/ Suárez, J., & Ibarra, S. (2002). La teoría de los recursos y las capacidades. Un enfoque actual en la estrategia empresarial. Anales de estudios económicos y empresariales(15), 63-89. UPRA. (2016). Cadena productiva forestal relacionada con plantaciones forestales comerciales para la obtención de madera. Lineamientos de política para el desarrollo del sector forestal colombiano. Obtenido de Unidad de Planificación Rural Agropecuaria: https://es.slideshare.net/IgnacioPiqueras/cadena-forestal-colombia Wheelen, T., & Hunger, D. (2013). Administración estratégica y política de negocios. Bogotá: Pearson. |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
| dc.rights.license.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Cerrado |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Cerrado http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| eu_rights_str_mv |
closedAccess |
| dc.format.spa.fl_str_mv |
PDF |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
129 páginas |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Tuluá, Valle del Cauca, Colombia |
| dc.coverage.city.spa.fl_str_mv |
Tuluá |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
| institution |
Unidad Central del Valle del Cauca |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/1/TG-lvasquez-eagudelo.pdf https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/2/license.txt https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/3/TG-lvasquez-eagudelo.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce17b5df1dfbeb74cdbd7c93db5d72 59919569caf899aa9ec9da2fa40f116c 4ab43519465381e408506d5616c03f5a |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Cauca |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@uceva.edu.co |
| _version_ |
1814300506509541376 |
| spelling |
Osorno Osorio, Gloria MilenaLlanos Villada, StevenMartínez Núñez, Jilber Ricardohttps://orcid.org/0000-0003-1554-3457Tuluá, Valle del Cauca, ColombiaTuluá2024-07-02T21:55:23Z2024-07-02T21:55:23Z2023http://hdl.handle.net/20.500.12993/4556Instname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasEl presente trabajo tiene como propósito estructurar un modelo de gestión estratégica bajo la metodología Balanced Scorecard BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex El Trébol, la cual se especializa en la fabricación de tríplex. La metodología empleada fue un estudio de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, empleando el método deductivo, considerando que se inició con un análisis general del entorno, el sector y los procesos internos, para luego derivar las estrategias para las prácticas sostenibles de la empresa en referencia. Entre dichas estrategias se encuentra el desarrollo de productos sostenibles que busca diversificar la oferta de la organización, así como la planificación financiera sostenible para garantizar una base sólida sobre la cual pueda alcanzarse un nivel de rentabilidad adecuado asegurando la viabilidad a largo plazo. Al final, se logró evidenciar que el modelo de gestión estratégico es viable desde el punto de vista financiero, al generar un VPN de $19.866.990 y una TIR de 58,63% en un horizonte de 5 años, a partir de sus efectos en el crecimiento de los ingresos esperados, así como la reducción de algunos costos producto de la mayor eficiencia en el uso de los recursos.Resumen / Introducción / 1. Descripción del problema / 1.1 Formulación del problema / 1.2 Sistematización del problema / 2. Objetivos / 2.1 Objetivo general / 2.2 Objetivos específicos / 3. Justificación / 4. Marco de referencia / 4.1 Marco de Antecedentes / 4.2 Revisión de la literatura / 4.2.1 Sobre gestión estratégica / 4.2.2 Sobre prácticas sostenibles en el sector de la madera / 4.2.3 Sobre BSC en el sector de la madera / 4.3 Marco teórico / 4.3.1 Gestión estratégica / 4.3.2 Prácticas Sostenibles / 4.3.3 Análisis de Costo-Beneficio / 4.3.4 Indicadores de gestión / 4.4 Marco contextual / 4.5 Marco legal / 5. Metodología / 5.1 Metodología de la investigación / 5.2 Método de recolección de la información / 6. Análisis del entorno, del sector y los procesos internos de la empresa Tríplex El Trébol./ 6.1 Diagnóstico del entorno y del sector / 6.1.1 Dinámica del sector de la construcción en el departamento / 6.1.2 Crecimiento población / 6.1.3 Nuevos competidores / 6.1.4 Importación de productos sustitutos / 6.1.5 Residuos generados por las empresas de madera / 6.1.6 Usos de los residuos generados / 6.2 Diagnóstico interno / 6.2.1 Perspectiva financiera / 6.2.2 Perspectiva del cliente / 6.2.3 Perspectiva procesos internos / 6.2.4 Perspectiva aprendizaje y conocimiento / 6.3 Identificación de variable para la matriz DOFA / 6.3.1 Oportunidades / 6.3.2 Amenazas / 6.3.3 Fortalezas / 6.3.4 Debilidades / 7. Formulación de estrategias para las prácticas sostenibles en empresa Tríplex El Trébol / 7.1 Formulación estratégica / 7.1.1 FO (Aprovechar Fortalezas y Oportunidades) / 7.1.2 FA (Aprovechar Fortalezas y Abordar Amenazas) / 7.1.3 DO (Aprovechar Oportunidades y Abordar Debilidades):/ 7.1.4 DA (Abordar Debilidades y Amenazas) / 7.2 Clasificación de las estrategias en las distintas perspectivas del BSC / 7.2.1 Objetivos Estratégicos: Perspectiva Financiera / 7.2.2 Objetivos Estratégicos: Perspectiva del Cliente / 7.2.3 Objetivos Estratégicos: Perspectiva de Procesos Internos / 7.2.4 Objetivos Estratégicos: Perspectiva de Aprendizaje y Conocimiento / 7.3 Modelo de gestión estratégica / 7.3.1 Objetivo del Modelo Estratégico / 7.3.2 Fases de Desarrollo e Implementación del Modelo / 7.3.3 Mapa estratégico / 8. Evaluación del costo – beneficio para la implementación del modelo de gestión estratégica de la empresa Tríplex El Trébol / 8.1 Identificación y cuantificación de costos / 8.2 Identificación y cuantificación de beneficios / 8.3 Evaluación del modelo de gestión estratégico / 9. Conclusiones / 10. Recomendaciones / Bibliografía / AnexosIngeniero (a) IndustrialPregradoThe purpose of this work is to structure a strategic management model under the Balanced Scorecard BSC methodology for sustainable practices in the Tríplex El Trébol company, which specializes in the manufacture of triplexes. The methodology used was a descriptive study with a quantitative approach, using the deductive method, considering that it began with a general analysis of the environment, the sector and internal processes, to then derive strategies for the sustainable practices of the company in reference. . . Among these strategies is the development of sustainable products that seeks to diversify the organization's offering, as well as sustainable financial planning to guarantee a solid foundation on which an adequate level of profitability can be achieved, ensuring long-term viability. In the end, it was possible to demonstrate that the strategic management model is viable from a financial point of view, generating a NPV of $19,866,990 and an IRR of 58.63% over a 5-year horizon, based on its effects on the growth of expected income, as well as the reduction of some costs as a result of greater efficiency in the use of resources.PDF129 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/closedAccessCerradohttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbModelo de gestión estratégica bajo la metodología BSC para las prácticas sostenibles en la empresa Tríplex el TrébolStrategic management model under the BSC methodology for sustainable practices in the company Triplex El Trebolbachelor thesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríaModelo de gestión estrategicaPrácticas sosteniblesTableros de comandoStrategic management modelSustainable practicesCommand boardsAnsoff, I. (1997). La dirección estratégica en la práctica empresarial (Segunda ed.). México: Pearson.Arango, S., & Gómez, G. (2017). Plan de negocio para empresa de reciclaje de madera. Envigado: Universidad EIA. Obtenido de https://repository.eia.edu.co/server/api/core/bitstreams/15c08d1c-9ec1-4950-af68- ae9f7db7a4f4/contentAraujo, C. (2014). Diseño del proceso para la recuperación de subproductos resultantes del proceso de corte de MDF en la empresa Tríplex del Sur. Santiago de Cali: Universidad Autónoma de Occidente. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7930/1/T05929.pdfAsobancaria. (2022). Costo del uso del capital y su impacto en la inversión. Banca & Economía(1345), 1-11. Obtenido de Banca : https://www.asobancaria.com/wpcontent/uploads/2022/09/1345_BE.pdfBerrios, L., & Salazar, O. (2011). Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa “Tríplex y Maderas de Occidente. Tuluá: Unidad Central del Valle del Cauca. Obtenido de https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/handle/20.500.12993/124/T0007598.pdf?seque nce=1&isAllowed=yBetancourt, B. (2014). Entorno organizacional. Análisis y diagnóstico. Cali: Universidad del ValleCabrera, A. (2019). Análisis de los tableros alivianados a partir del núcleo de Madera de Balsa como material sostenible para el diseño de mobiliario de uso colectivo. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Obtenido de https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/131125/Cabrera%20- %20An%c3%a1lisis%20de%20los%20tableros%20alivianados%20a%20partir%20del% 20n%c3%bacleo%20de%20madera%20de%20balsa%20como%20materi....pdf?sequence =1&isAllowed=yCamargo, K. (2011). Plan de mercadeo para incrementar las ventas de la empresa ´´Triplex y Maderas JC. Santiago de Cali: Universidad Autónoma de Occidente. Obtenido de https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/2812/TMD00813.pdf?sequence=1&isAllo wed=yDane. (2023). Estadísticas de edificación licencias de construcción - ELIC. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadística: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/construccion/licencias-deconstruccionDavid, F. (2003). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson EducaciónDess, G., & Lumpkin, G. (2003). Dirección estratégica: creando ventajas competitivas. Barcelona (España): McGraw Hill.Econexia. (2023). Beneficios de prácticas sostenibles en industria de la madera. Obtenido de Ecosistema Digital de Conexiones & Negocios: https://econexia.com/es/contenidosarticulo/industria-y-medio-ambiente/1013/Beneficios-practicas-sostenibles-industriamaderaEllen Macarthur Foundation. (2018). Hacia una economía circular: motivos económicos para una transición acelerada. Obtenido de Ellen Macarthur Foundation: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Executive_sum mary_SP.pdfEscandón, D., & Hurtado, A. (2014). Los determinantes de la orientación exportadora y los resultados en las pymes exportadoras en Colombia. Estilos Gerenciales, 430-440. Obtenido de https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1895Gambaro, E., & García, L. (2021). Empresas B: Una gestión estratégica apoyada en el conocimiento. Actualidad Contable Faces, 24(42), 125-149. Obtenido de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=25767348006Garay, S., Vidal, P., & Cerón, J. (2023). El monitoreo del sector de la construcción en el Valle del Cauca. Apuntes del Cenes, 42(75), 237-271. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8927812García, D. (2022). Estudio Socioeconómico de la Zona Buga y Área de Jurisdicción. Obtenido de Cámara de Comercio de Buga: https://www.ccbuga.org.co/sites/default/files/archivos/estudio_socioeconomico_de_la_zo na_2021.pdfGonzález, Y., Mejía, D., & Méndez, Y. (2018). Aprovechamiento de los residuos de madera. Bogotá D.C.: Universidad La Gran Colombia. Obtenido de https://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/11396/4078/Aprovechamiento_residuos_m adera.pdf?sequence=1&isAllowed=yGutiérrez, J., Posada, M., & González, M. (2019). Prácticas de recursos humanos que impactan la estrategia de sostenibilidad ambiental. Innovar, 29(73), 11-24. Obtenido de http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v29n73/0121-5051-inno-29-73-11.pdfHill, C., & Jones, G. (1996). Administración estratégica, un enfoque integrado (Tercera ed.). México: McGraw Hill.ICA. (2022). Entidades públicas y privadas hacen alianza para combatir el comercio ilegal de madera. Obtenido de ICA: https://www.ica.gov.co/areas/agricola/servicios/pactointerseccional-de-madera/pacto-madera/pacto_maderalegal.aspxKaplan, R., & Norton, D. (1997). Cuadro de Mando Integral - The Balanced Score Card. México: Gestión 2000.Kaplan, R., & Norton, D. (2004). Mapas Estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. Obtenido de https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/03/libro-mapas-estratc3a9gicos-kaplanc2b4n-norton.pdfKoontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administración, una perspectiva global y empresarial (Catorce ed.). México: McGraw Hill.Macedo, B. (2005). El concepto de sostenibilidad. Obtenido de UNESCO: http://unesdoc.unesco.org/images/0016/001621/162177s.pdfMacedo, B. (2005). El concepto de sostenibilidad. Obtenido de UNESCO: http://unesdoc.unesco.org/images/0016/001621/162177s.pdfMartínez, A., Flores, I., Flores, R., & Badillo, M. (2020). Mecanismos de gestión para la inserción de la sostenibilidad en las empresas. Exploratoris Revista de la Realidad Global, 9(1), 1- 8. Obtenido de https://static1.squarespace.com/static/55564587e4b0d1d3fb1eda6b/t/5ffdd8f02c6c4057e8 61d765/1610471664414/02+MartinezLecuona+PUE156+Exploratoris+V9N1+8-15.pdfMedina, A., & Nogueira, D. (2021). Contribución al control de gestión y a la gestión por procesos. Anales de la Academia de Ciencias de Cuba, 11(3), 1-11. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/aacc/v11n3/2304-0106-aacc-11-03-e1108.pdfMéndez, C. (2008). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. México: LimusaMéndez, R. (2008). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá: Icontec Internacional.Mendoza, F., Vélez, J., & Chávez, W. (2019). Aplicación del modelo Misión –Visión en una empresa familiar Agro-industrial. ECA Sinergia, 10(2), 44-58. Obtenido de https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=588561542004Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2022). Boletín Estadístico Forestal. Obtenido de Fedemaderas: https://fedemaderas.org.co/boletin-estadistico-forestal-2022/Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2015). Decreto 1076 de 2015 Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible. Obtenido de Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=78153Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2010). Safari a la estrategia: una visión guiada por la jungla del management estratégico. Buenos Aires: Granica.Mintzberg, H., Brian, J., & Vojer, J. (1997). El proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos. México: Pearson Education.Morgestein, O. (1947). La teoría de juegos y comportamiento económico. Princeton: Princeton University Press.Murillo, R., & Ospino, E. (2016). Diseño de un tablero de comando para el control de la gestión de la Sociedad Maderera de Occidente Ltda. Tuluá: Unidad Central del Valle del Cauca. Obtenido de https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/handle/20.500.12993/2466/T0026795.pdf?sequ ence=1&isAllowed=yNeira, F. (2012). Prácticas empresariales con potencial de vinculación territorial: el caso del sector forestal chileno. Revista de Geografía Norte Grande(52), 127-143. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/270069197_Practicas_empresariales_con_poten cial_de_vinculacion_territorial_el_caso_del_sector_forestal_chileno/downloadOcampo, A., Barragán, D., Castiblanco, E., & Fierro, J. (2021). Propuesta de un Modelo de Gerencia Estratégica con enfoque de sostenibilidad para la empresa Distribuciones Andinas Bien Hechas SAS en la ciudad de Bucaramanga Santander. EAN Universidad, 1-54. Obtenido de https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/11390/OcampoAndres20 21.pdf?sequence=1Organización de Estados Iberoamericanos - OEI. (2016). Programa de Acción Global: un compromiso renovado por la educación para la sostenibilidad. Obtenido de OEI: http://www.oei.es/decada/index.phpOrganización de las Naciones Unidas. (2015). Proyecto de documento final de la cumbre de las Naciones Unidas para la aprobación de la agenda para el desarrollo después de 2015 . Obtenido de Naciones Unidas: http://www.un.org/es/comun/docs/?symbol=A/69/L.85Plasencia, J., Marrero, F., & Nicado, M. (2023). Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica. Ciencias Administrativas. Universidad Nacional de La Plata(21). Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/5116/511671820005/html/Porter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review América Latina, 1-18. Obtenido de https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porterlibre.pdfPorter, M. (2015). Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. México: Grupo Editorial PatriaPrograma de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD. (2015). Objetivos de desarrollo sostenible. Obtenido de PNUD: http://www.undp.org/content/undp/es/home/sustainabledevelopment-goals.htmlQuiroz, G. (2010). Plan de gestión estratégica para la empresa Fibromaderas Cía. Ltda. basado en Balanced Score Card. Quito: ESPE. Obtenido de http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/handle/21000/1352Rey, D., & Hernández, M. (2014). Renovación y posicionamiento de marca de la empresa Triplex y Accesorios S.A.S. Bogotá: Universidad de la Sabana. Obtenido de https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/15673/Diana%20Margarita %20Rey%20Ortiz%20%20%28tesis%29.pdf?sequence=1&isAllowed=yRodríguez, D. (2022). Sector de la madera estima a 2052 contribuir con el 9% del PIB. Obtenido de Diario Portafolio: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/sector-de-la-maderaestima-a-2052-contribuir-con-el-9-del-pib-570394Rojas, C., & Navas, J. (2023). Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la Empresa Centro Eléctrico – Centro Tríplex. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Obtenido de https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/55077/paescobarap.pdf?sequence= 3&isAllowed=ySánchez, C., & Rodríguez, L. (2019). Toma de decisiones en empresas pequeñas que combinan varias actividades económicas. Construcción de un tablero de control. Universidad & Empresa, 21(37), 228-262. Obtenido de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/6762/7276Serna, H. (2014). Gerencia estratégica: teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos. Bogotá: 3R.Sociedad de Agricultores de Colombia. (2022). ¿Cuándo será la hora del sector forestal? Obtenido de SAC: https://sac.org.co/cuando-sera-la-hora-del-sector-forestal/Suárez, J., & Ibarra, S. (2002). La teoría de los recursos y las capacidades. Un enfoque actual en la estrategia empresarial. Anales de estudios económicos y empresariales(15), 63-89.UPRA. (2016). Cadena productiva forestal relacionada con plantaciones forestales comerciales para la obtención de madera. Lineamientos de política para el desarrollo del sector forestal colombiano. Obtenido de Unidad de Planificación Rural Agropecuaria: https://es.slideshare.net/IgnacioPiqueras/cadena-forestal-colombiaWheelen, T., & Hunger, D. (2013). Administración estratégica y política de negocios. Bogotá: Pearson.Público generalPregradoEspecializaciónORIGINALTG-lvasquez-eagudelo.pdfTG-lvasquez-eagudelo.pdfTrabajo de grado pregradoapplication/pdf1429740https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/1/TG-lvasquez-eagudelo.pdf3bce17b5df1dfbeb74cdbd7c93db5d72MD51metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82219https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/2/license.txt59919569caf899aa9ec9da2fa40f116cMD52open accessTHUMBNAILTG-lvasquez-eagudelo.pdf.jpgTG-lvasquez-eagudelo.pdf.jpgimage/jpeg114356https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4556/3/TG-lvasquez-eagudelo.pdf.jpg4ab43519465381e408506d5616c03f5aMD53open access20.500.12993/4556oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/45562024-07-02 16:57:14.063metadata only accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |