Estudio de factibilidad para el montaje y puesta en marcha de una empresa de diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva (Busos y camibusos) ubicada en el Municipio de Tuluá, Valle del Cauca
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Llanos Varela, Bryan
Loaiza Gutiérrez, Mónica Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/2055
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/2055
- Palabra clave:
- Emprendimiento
Emprendedor
Segmentación de mercado
- Rights
- openAccess
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- Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca
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ANUARIO ESTADISTICO DEL MUNICIPIO DE TULUA AÑO 2008. BACA. Gabriel. Evaluación de Proyectos. Editorial Mc Graw Hill. 3 Ediciòn 1999. BLACK BUBIS, León. La Administración de las Organizaciones. Un enfoque estratégico. Cali: Centro editorial Universidad del Valle. 2000. CARDOZO, Fernando. Evolución de la moda. Madrid: Editorial Bosh. 2000. CONFECAMÁRAS Y SUPERSOCIEDADES. Elaboración Observatorio Agrocadenas. www..agrocadenas.gov.co CORREA, Saudy Elena, URRIAGO RIOS, Fabián Guillermo, Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa dedicada a la Confección y Comercialización de Prendas Deportivas para Mujer, Trabajo de Grado, Programa de Ingeniería Industrial, Uceva, 2006. EVALUACIÓN DE PROYECTOS. GUÍA DE EJERCICIOS PROBLEMAS Y SOLUCIONES. Sapag Puelma Jose Manuel. Mc Craw Hill NORMA TECNICA COLOMBIANA (NTC) 1486. Documentación. Presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de Investigación. Sexta Actualización, 2008-08-04. PAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE: http://www.tulua.gov.co/sitio.shtml PAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE, PROYECTOS http://www.tulua.gov.co/proyectos.shtml PAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE, SISTEMA GEOGRAFICO. http://www.tulua.gov.co/apc-aafiles/62373430353037393665313235623931/BARRIOS_8.jpg PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE TULUA 2008- 2011 “TULUA, UN TERRITORIO PARA TODAS Y TODOS” |
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Medina Suárez, HaroldLlanos Varela, BryanLoaiza Gutiérrez, Mónica AndreaTuluá, Valle del Cauca, Colombia2021-08-30T14:08:14Z2021-08-30T14:08:14Z2012http://hdl.handle.net/20.500.12993/2055Instname:Unidad Central del Valle del CaucaRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasThe present work contains the feasibility study for the creation of a company called DIFACOM SPORT, dedicated as its name indicates to the design, manufacture and marketing of sportswear online divers and camibusos, attending the tastes and desires of our customers, whose target market are Knights, ladies and children residing at levels 3, 45 and 6 of the city of Tulua and surrounding municipalities. During the research markets, specifically in the municipality of Tuluá, the acceptance that the project has in terms of need and acceptability of products proposed by the objective population, similar to the profile of the consumer, their tastes and preferences could be clearly determined could be established. With the technical study was determined the feasibility of starting the business, by the easy accessibility of the machinery, tool and equipment you use to satisfy the need of the real market found in the development of the market study. In the financial study to determine the size of the investment, The flow of present time TIR (Cup return internal).El presente trabajo contiene el estudio de viabilidad para la creación de una empresa denominada DIFACOM SPORT, dedicada como su nombre lo indica al Diseño, Fabricación y Comercialización de ropa deportiva en la línea de busos y camibusos, atendiendo los gustos y deseos de nuestros clientes, cuyo mercado objetivo son caballeros, damas y niños que residan en los estratos 3, 4, 5 y 6 de la ciudad de Tuluá y municipios aledaños. Durante la investigación de mercados realizada, específicamente en el municipio de Tuluá, se pudo establecer la aceptación que tiene el proyecto en términos de necesidad y aceptabilidad de los productos propuestos por parte de la población objetiva, al igual que se pudo determinar claramente el perfil del consumidor, sus gustos y preferencias. Con el estudio técnico se determinó la viabilidad de poner en marcha la empresa, por la fácil accesibilidad de la maquinaria, herramienta y equipos a utilizar para satisfacer la necesidad del mercado real encontrado en el desarrollo del estudio de mercado.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA / 1.1. DESCRIPCIÓN / 1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA / 1.3. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA / 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO / 3. OBJETIVOS / 3.1. OBJETIVO GENERAL / 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFCOS / 4. MARCO REFERENCIAL / 4.1. MARCO SOCIOGEOGRAFICO / 4.1.1. Localización / 4.1.2. Geografía / 4.2. MARCO HISTÓRICO / 4.2.1. Antecedentes / 4.2.2. Necesidades / 4.2.3. ¿Qué se hizo? / 4.3. MARCO TEORICO / 4.4 MARCO CONCEPTUAL / 4.5. MARCO LEGAL / 5. ESTUDIO DE MERCADO / 5.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA DE LOS PRODUCTOS / 5.1.1 Objetivo Estudio de Mercados / 5.1.2 Metodología o Seguimiento / 5.1.3 Obtención de la información primaria y secundaria / 5.1.4 Segmentación / 5.1.5 Tipo de Muestreo / 5.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO / 5.3. IDENTIFICACIÓN POBLACIÓN OBJETIVO / 5.4. PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA / 5.4.1. Demanda Potencial / 5.4.2. Demanda Real / 5.4.3. Tamaño de la Muestra / 5.5. EVOLUCIÓN Y PROYECCIÓN DE LA DEMANDA / 5.6. PARTICIPACIÓN DEL PROYECTO EN EL MERCADO / 5.7. DEMANDA INSATISFECHA / 5.8. PERFIL DEL CLIENTE / 5.8.1 Razón de Compra / 5.8.2 Comportamiento de Compra / 5.8.3 Poder Adquisitivo / 5.8.4 Lugares de Compra / 5.8.5 Satisfacción actual del Cliente / 5.9. PERFIL DE CARACTERIZACIÓN DE LA COMPETENCIA / 5.10. DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS / 5.10.1 Busos / 5.10.2 Camibusos / 5.10.3 Telas / 5.10.4 Marca / 5.10.5 Marquilla / 5.10.6 Tallas / 5.10.7 Colores / 5.10.8 Diseño / 5.10.9 Etiqueta / 5.10.10 Empaque / 5.11. ANÁLISIS DE PROVEEDORES / 5.11.1 Los proveedores / 5.11.2 Garantías que ofrecen los proveedores / 5.12. SISTEMA DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN / 5.12.1 Televisión / 5.12.2 Radio / 5.12.3 Periódico / 5.12.4 Volantes / 5.12.5 Afiches / 5.12.6 Pendón / 5.12.7 Página Web / 5.12.8 Tarjetas de Presentación / 5.13. CANALES DE DISTRIBUCIÓN / 5.14. PLAN DE VENTAS / 5.15. DEFINICIÓN DE PRECIOS / 5.16. POLITICAS DE VENTAS / 5.17. HERRAMIENTA DEL ESTUDIO / 5.18. MATRIZ EFE / 5.18.1 Evaluación Externa / 5.18.2 Interpretación / 5.19. ANALISIS DEL SECTOR MEDIANTE LAS 5 FUERZAS DE PORTER / 5.19.1 Amenaza de Entrada / 5.19.2 Poder de Negociación de los Compradores / 5.19.3 Presión de Los Productos Sustitutos / 5.19.4 El Poder de Negociación de los Proveedores / 5.19.5 Intensidad de Rivalidad / 6. ESTUDIO TÉCNICO / 6.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO / 6.1.1 Macrolocalización / 6.1.2 Microlocalización / 6.2. INGENIERÍA DEL PROYECTO / 6.2.1 Descripción del proceso / 6.2.1.1 Busos / 6.2.1.2 Camibusos / 6.2.2 Diseño de flujo del proceso / 6.2.2.1 Cursograma sinóptico del buso / 6.2.2.2 Cursograma sinóptico del camibuso / 6.3. CAPACIDAD INSTALADA / 6.4. CAPACIDAD PRODUCTIVA / 6.5. CAPACIDAD DISPONIBLE / 6.6. FACTOR DE EFICIENCIA E INEFICIENCIA / 6.7. FACTOR DE UTILIZACIÓN Y NO UTILIZACIÓN / 6.8. TIEMPO REAL DISPONIBLE / 6.9. TIEMPO ESTANDAR POR OPERACIÓN DE BUSOS Y CAMIBUSOS / 6.9.1 Para busos / 6.9.2 Para camibusos / 6.10. UNIDADES A PRODUCIR EN EL TIEMPO REAL DISPONIBLE / 6.11. OPERARIOS NECESARIOS PARA CUMPLIR CON LA DEMANDA / 6.12. REQUERIMIENTO DE PERSONAL / 6.13. REQUERIMIENTO Y COSTOS DE LA MP E INSUMOS / 6.14. COSTOS INCURRIDOS PARA PRODUCIR BUSOS Y CAMIBUSOS / 6.14.1 Costos directos unitarios / 6.14.2 Costos indirectos unitarios / 6.15. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS OPERATIVOS / 6.16. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS ADMINISTRATIVOS / 6.17. REQUERIMIENT DE MUEBLES Y ENSERES 74 6.18. REQUERIMIENTO DE IMPLEMENTOS DE OFICINA Y ASEO / 6.19. COSTOS FIJOS / 6.20. COSTOS VARIABLES / 6.21. PUNTO DE EQUUILIBRIO / 6.22. PLANO DE LA EMPRESA “DIFACOM SPORT” / 7. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL / 7.1 OBJETIVOS CORPORATIVOS DE “DIFACOM SPORT” / 7.2. HORIZONTE DE LA PLANEACIÓN / 7.2.1 Razón Social / 7.2.2 Tipo de Sociedad / 7.2.3 Eslogan / 7.2.4 Logotipo / 7.3. MISIÓN / 7.4. VISIÓN / 7.5. ANÁLISIS DOFA / 7.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / 7.7. ESTRATÉGIAS / 7.8. PLAN DE ACCIÓN / 7.9. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO / 7.9.1 Organigrama / 7.9.2 Distribución de las funciones / 7.9.3 Proceso de Reclutamiento / 7.9.4 Proceso de Selección / 7.9.5 Proceso de Contratación / 7.9.6 Proceso de Inducción / 7.9.7 Proceso de Capacitación / 7.10. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS / 7.11. POLITICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y SALARIOS / 7.11.1 Políticas de Administración de Personal / 7.11.2 Políticas de Administración de Salarios / 8 ESTUDIO LEGAL Y SOCIAL / 8.1. CÁMARA DE COMERCIO / 8.1.1 Procedimiento para Registrarse / 8.1.2 Registro de Libros de Contabilidad / 8.1.3 Registro de Industria y Comercio / 8.1.4 Registro único Tributario “RUT” / 8.1.5 Procedimiento para la inscripción / 8.1.6 Certificado de Seguridad / 8.1.7 Concepto de Uso de suelo / 8.1.8 Procedimiento / 8.1.9 Saneamiento / 8.1.10 Bomberos / 8.1.11 Afiliación al Fondo de Riesgos / 8.1.12 Seguridad Social / 8.1.13 Fondo de Pensiones y Cesantías / 8.1.14 Parafiscales / 8.2. PARA AFILIAR AL TRABAJADOR / 9. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO / 9.1. PROYECCIÓN DEL PRECIO DE VENTA / 9.2. PROYECCIÓN DE LAS UNIDADES A VENDER / 9.3. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS (INGRESOS) / 9.4. INVERSIONES EN ACTIVOS FIJO / 9.5. DEPRECIACIONES / 9.6. PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS / 9.7. GASTOS PREOPERATIVOS / 9.8. PRESUPUESTO DE PERSONAL / 9.9. IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO / 9.10. PRESUPUESTO DE COSTOS DE OPERACIÓN / 9.11. PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTA / 9.12. INVERSIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO / 9.13. INVERSIÓN INICIAL / 9.14. CUOTAS DE FINANCIACIÓN / 9.15. FLUJO DE CAJA ANUAL / 9.16. ESTADO DE RESULTADOS / 9.17. BALANCE GENERAL / 9.18. VALOR PRESENTE NETO Y TASA INTERNA DE RETORN / 10. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL / 11. CONCLUSIONES / 12. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFIA / ANEXOS.Ingeniero (a) IndustrialPregrado157 Páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad para el montaje y puesta en marcha de una empresa de diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva (Busos y camibusos) ubicada en el Municipio de Tuluá, Valle del CaucaIngeniería IndustrialFacultad de IngenieríasTuluá, Valle del Cauca, ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPEmprendimientoEmprendedorSegmentación de mercadoANUARIO ESTADISTICO DEL MUNICIPIO DE TULUA AÑO 2008.BACA. Gabriel. Evaluación de Proyectos. Editorial Mc Graw Hill. 3 Ediciòn 1999.BLACK BUBIS, León. La Administración de las Organizaciones. Un enfoque estratégico. Cali: Centro editorial Universidad del Valle. 2000.CARDOZO, Fernando. Evolución de la moda. Madrid: Editorial Bosh. 2000.CONFECAMÁRAS Y SUPERSOCIEDADES. Elaboración Observatorio Agrocadenas. www..agrocadenas.gov.coCORREA, Saudy Elena, URRIAGO RIOS, Fabián Guillermo, Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa dedicada a la Confección y Comercialización de Prendas Deportivas para Mujer, Trabajo de Grado, Programa de Ingeniería Industrial, Uceva, 2006.EVALUACIÓN DE PROYECTOS. GUÍA DE EJERCICIOS PROBLEMAS Y SOLUCIONES. Sapag Puelma Jose Manuel. Mc Craw HillNORMA TECNICA COLOMBIANA (NTC) 1486. Documentación. Presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de Investigación. Sexta Actualización, 2008-08-04.PAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE: http://www.tulua.gov.co/sitio.shtmlPAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE, PROYECTOS http://www.tulua.gov.co/proyectos.shtmlPAGINA OFICIAL MUNICIPIO DE TULUA-VALLE, SISTEMA GEOGRAFICO. http://www.tulua.gov.co/apc-aafiles/62373430353037393665313235623931/BARRIOS_8.jpgPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE TULUA 2008- 2011 “TULUA, UN TERRITORIO PARA TODAS Y TODOS”AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0012319.pdf.jpgT0012319.pdf.jpgimage/jpeg140774https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/2055/4/T0012319.pdf.jpg929b0a2e87384003a0c7a2e91951c039MD54open accessORIGINALT0012319.pdfT0012319.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1621808https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/2055/1/T0012319.pdf8904e4d6084efbaff16d1dfc2741311dMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/2055/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access20.500.12993/2055oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/20552024-07-03 11:56:33.376open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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 |