Estudio de factibilidad de un parque temático que promueva el turismo cultural en Tuluá
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Arango Ortíz, Lina María
Jimenez García, Carlos Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/4130
- Palabra clave:
- Parque tematico cultural
Turismo cultural
Patrimonio cultural
Experiencias interactivas
Sostenibilidad
Viabilidad financiera
Desarrollo economico
Innovacion
Colaboracion comunitaria
Calidad de experiencia
Quality of experience
Community collaboration
Innovation
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- openAccess
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Alcaldía de Tuluá. (2023). Has buscado turismo. Alcaldía de Tuluá. https://tulua.gov.co/search/turismo/ Álvarez, C. E. M. (2020). Metodología de la investigación: Diseño y desarrollo del proceso de investigación en ciencias empresariales. Alpha Editorial. Álvarez, C. E. M. (2020). Metodología de la investigación: Diseño y desarrollo del proceso de investigación en ciencias empresariales. Alpha Editorial. BID. (2020). Las industrias culturales y creativas en la revitalización urbana: Guía práctica. https://doi.org/10.18235/0001994 Congreso de la República de Colombia. (2006). Ley 1101 de 2006. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=22241 Congreso de la República de Colombia. (2010). Decreto 2438 de 2010. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=39997 Congreso de la República de Colombia. (2012). Ley 1558 de 2012. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=48321 Congreso de la República de Colombia. (2014). Decreto 1293 de 2014. https://www.suin- juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1808302 Díaz, D. P. (2018). Modelo de gestión para el turismo cultural sostenible: Una apuesta para Manizales, Colombia. International journal of scientific management and tourism, 4(2), 237-248. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6640380 Domareski, T. C., & Chim, A. F. (2019). Competitividad y Innovación: Teória Versus Práctica en la Medida de Competitividad Turística. El Periplo Sustentable: revista de turismo, desarrollo y competitividad, 36, 134-156. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7734569 Espeso -Molinero, P. (2019). Tendencias del turismo cultural. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2019.17.076 FONTUR. (2015). Resolución No. 3160 de 2015. https://fontur.com.co/es/resolucion-no-3160-de- 2015 Fresneda Fuentes, S. (2008). La gestión del patrimonio cultural. Estableciendo puentes en una economía global, Vol. 1, 2008 (Ponencias), ISBN 978-84-7356-556-1, pág. 24, 24. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2712258 Gobernación del Valle del Cauca. (2020). Plan de Desarrollo Departamental del Valle del Cauca 2020-2023. Hataya, N. (2010). La ilusión de la participación comunitaria. Universidad Externado. Ibañez, R., & Rodriguez, I. (2012). En Medio ambiente y política turística en México Tomo I: Ecología, biodiversidad y desarrollo turístico. Instituto Nacional de Ecología. Mantecón, A. R. (2010). El giro hacia el turismo cultural: Participación comunitaria y desarrollo sustentable. atrimonio cultura y turismo Cuaderno, 20, 107-130. MINCIT. (2009). Resolución 3840 de 2009 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=38492 MINCIT. (2015). Decreto 1074 de 2015. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=76608 MINCIT. (2022). Normas técnicas sectoriales. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. https://www.mincit.gov.co/minturismo/calidad-y-desarrollo-sostenible/calidad- turistica/normas-tecnicas-sectoriales OMT. (2020). Código Ético Mundial para el Turismo. https://www.unwto.org/es/codigo-etico- mundial-para-el-turismo Perea García, V. E. (2008). El valle nos toca: Una mirada al pasado, el presente y el futuro del Valle del Cauca desde su patrimonio cultural. http://repository.javeriana.edu.co/handle/10554/5207 Puccio, H., & Grana, N. (2008). La innovación como requisito para la competitividad turística. Una metodología para su descripción y análisis. Gestión Turística, 10, Article 10. https://doi.org/10.4206/gest.tur.2008.n10-05 Querol, M. Á. (2010). Manual de gestión del Patrimonio Cultural. Ediciones AKAL. Richards, G. (2001). El desarrollo del turismo cultural en Europa. Estudios Turísticos, 150, 3-13. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2167103 Sampieri, R. H. (2018). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGraw Hill Mexico. Velasco, M. (2009). Gestión turística del patrimonio cultural: Enfoques para un desarrollo sostenible del turismo cultural. Cuadernos de turismo, 23, 237-254. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2999177 Velázquez, J. A., Cruz, E., & Vargas, E. E. (2018). Cooperación empresarial para el fomento de la innovación en la pyme turística. Revista de ciencias sociales, 24(3), 9-20. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7025044 Vera, J. F., & Baños, C. J. (2010). Renovación y reestructuración de los destinos turísticos consolidados del litoral: Las prácticas recreativas en la evolución del espacio turístico. Boletín de la Asociación de Geógrafos Españoles, 53, 329-353. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3321298 |
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Ducuara Celis, EusebioArango Ortíz, Lina MaríaJimenez García, Carlos AndrésEusebio Ducuara Celis [0000-0001-9522-4047]Tuluá, Valle del Cauca, ColombiaTulua2024-01-23T17:42:27Z2024-01-23T17:42:27Z2023http://hdl.handle.net/20.500.12993/4130Instname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasEl proyecto del Parque Temático Cultural en Tuluá busca establecer un destino turístico único que celebre la rica historia, patrimonio cultural y tradiciones de la región. A través de experiencias interactivas, exhibiciones temáticas y actividades educativas, el parque tiene como objetivo atraer a residentes locales y turistas, ofreciendo una experiencia enriquecedora y memorable. El presente estudio de factibilidad demuestra la viabilidad financiera y el potencial socioeconómico del proyecto. El análisis de mercado revela una sólida demanda de turismo cultural y recreativo en la población local y regional. Los resultados de la encuesta muestran un interés significativo en un parque temático que revela la identidad cultural única de Tuluá. Además, la ubicación estratégica y la colaboración comunitaria aseguran una base de visitantes diversa y comprometida. El enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental garantiza la conservación del entorno natural y cultural. La gestión eficiente, la innovación constante y la atención a la calidad de la experiencia del visitante son elementos clave para el éxito continuo del parque. La proyección financiera a 5 años demuestra que el proyecto es rentable y tiene el potencial de recuperar las inversiones iniciales. Además, se espera que genere empleo y contribuya al desarrollo económico local. La colaboración con instituciones culturales y turísticas, así como la promoción efectiva, aumentarán la visibilidad del parque y su impacto en la región. Palabras Clave: Parque Temático Cultural, Turismo Cultural, Patrimonio Cultural, Experiencias Interactivas, Sostenibilidad, Viabilidad Financiera, Desarrollo Económico, Innovación, Colaboración Comunitaria, Calidad de Experiencia.Anexos / RESUMEN / ABSTRACT / INTRODUCCIÓN / 1. CAPÍTULO I METODOLOGÍA / 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA / 1.2.1. Formulación Del Problema / 1.3. JUSTIFICACIÓN / 1.3.1. Justificación Teórica / 1.3.2. Justificación Metodológica / 1.3.3. Justificación Práctica / 1.4. OBJETIVOS / 1.4.1. Objetivo General / 1.4.2. Objetivos Específicos / 1.5. MARCO DE REFERENCIA / 1.5.1. MARCO TEÓRICO / 1.6. TIPO DE ESTUDIO / 1.7. MÉTODO DE ESTUDIO / 1.8. TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN / 1.8.1. La encuesta / 1.9. POBLACIÓN Y MUESTRA / 1.9.1. Población / 1.9.2. Cálculo de la muestra / 2. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO / 2.1. DIAGNÓSTICO / 2.1.1. Tabulación y análisis de la encuesta / 2.1.2. Análisis del sector / 2.1.3. Análisis de mercado / 2.1.4. Estrategias de Marketing / 2.1.5. Estrategias de Mercado / 2.1.6. Análisis del Servicio / 2.1.7. Análisis de la Demanda / 2.1.7.3. Evaluación de la Demanda / 2.1.8. Análisis de la Oferta / 3. CAPITULO III ESTUDIO TÉCNICO / 3.2. MACRO LOCALIZACIÓN / 3.3. MICROLOCALIZACIÓN / 3.3.1. Plano del Parque Temático Cultural / 4. CAPITULO IV ESTUDIO ORGANIZACIONAL / 4.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL / 5. CAPITULO V ESTUDIO FINANCIERO / 5.2. INVERSIONES FIJAS / 5.3. CAPITAL DE TRABAJO / 6. CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES / 6.2. RECOMENDACIONES / BIBLIOGRAFÍAAdministrador (a) de EmpresasPregradoThe Cultural Theme Park project in Tuluá seeks to establish a unique tourist destination that celebrates the region's rich history, cultural heritage, and traditions. Through interactive experiences, themed exhibits, and educational activities, the park aims to attract local residents and tourists, offering an enriching and memorable experience. This feasibility study demonstrates the financial viability and socioeconomic potential of the project. The market analysis reveals a solid demand for cultural and recreational tourism in the local and regional population. The survey results show significant interest in a theme park that reveals Tuluá's unique cultural identity. In addition, the strategic location and community collaboration ensure a diverse and engaged visitor base. The focus on sustainability and environmental responsibility guarantees the conservation of the natural and cultural environment. Efficient management, constant innovation and attention to the quality of the visitor experience are key elements to the park's continued success. The 5-year financial projection shows that the project is profitable and has the potential to recover the initial investments. In addition, it is expected to generate employment and contribute to local economic development. Collaboration with cultural and tourist institutions, as well as effective promotion, will increase the visibility of the park and its impact in the region. Keywords: Cultural Theme Park, Cultural Tourism, Cultural Heritage, Interactive Experiences, Sustainability, Financial Viability, Economic Development, Innovation, Community Collaboration, Quality of Experience.PDF109 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad de un parque temático que promueva el turismo cultural en Tuluábachelor thesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesParque tematico culturalTurismo culturalPatrimonio culturalExperiencias interactivasSostenibilidadViabilidad financieraDesarrollo economicoInnovacionColaboracion comunitariaCalidad de experienciaQuality of experienceCommunity collaborationInnovationEconomic developmentFinancial viabilitySustainabilityInteractive experiencesCultural heritagecultural tourismcultural theme parkAlcaldía de Tuluá. (2023). Has buscado turismo. Alcaldía de Tuluá. https://tulua.gov.co/search/turismo/Álvarez, C. E. M. (2020). Metodología de la investigación: Diseño y desarrollo del proceso de investigación en ciencias empresariales. Alpha Editorial.Álvarez, C. E. M. (2020). Metodología de la investigación: Diseño y desarrollo del proceso de investigación en ciencias empresariales. Alpha Editorial.BID. (2020). Las industrias culturales y creativas en la revitalización urbana: Guía práctica. https://doi.org/10.18235/0001994Congreso de la República de Colombia. (2006). Ley 1101 de 2006. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=22241Congreso de la República de Colombia. (2010). Decreto 2438 de 2010. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=39997Congreso de la República de Colombia. (2012). Ley 1558 de 2012. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=48321Congreso de la República de Colombia. (2014). 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Boletín de la Asociación de Geógrafos Españoles, 53, 329-353. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3321298Público generalPregradoEspecializaciónORIGINALTG-LArango-CJimenezTG-LArango-CJimenezTrabajo de grado pregradoapplication/pdf1093057https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4130/1/TG-LArango-CJimenez943734e2449dd575d76bdefde8b17a1aMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-849https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4130/3/license.txt4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53open accessAutorizacion-LArango-CJimenez.pdfAutorizacion-LArango-CJimenez.pdfCesión derechos patrimonialesapplication/pdf168714https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4130/4/Autorizacion-LArango-CJimenez.pdf7107b7b75d6ede5d7c442414449fe745MD54open accessTHUMBNAILTG-LArango-CJimenez.jpgTG-LArango-CJimenez.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6786https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/4130/5/TG-LArango-CJimenez.jpg7f8c35a3958f284d5ba20b55cb30170aMD55open access20.500.12993/4130oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/41302024-01-24 03:00:25.361open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.coaHR0cDovL2NyZWF0aXZlY29tbW9ucy5vcmcvbGljZW5zZXMvYnktbmMtbmQvNC4wLw== |