Formulación de un plan estrategico para la distribudora " El Amigo Tendero"

ilustraciones, gráficos, tablas

Autores:
Ortiz Jaramillo, Lina Marcela
Russi Muñoz, Luis Alfonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Unidad Central del Valle del Cauca
Repositorio:
Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/474
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12993/474
Palabra clave:
Formulación plan estratégico
Rights
openAccess
License
Derechos reservados - Unidad Central del Valle del Cauca
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For this task, the following theories that support the plan such as the concepts of Strategic Planning with its tools such as PCI Company Internal Capability Profile, PCI opportunities and threats of the POAM environment, the DOFA matrix, the PORTER matrix. The strategic plans present as a priority the participation of all areas of the company with the aim that all its components are active members of these processes. It is necessary to constantly monitor the processes related to the plans strategic with the objective of measuring its impact or simply to rethink those strategies that did not generate the desired impact. In this process, at the administrative level, structural problems were resolved, mainly related to the administrative process where the internal analysis I throw situations that must be adjusted in a timely manner, so that the company Continue with the process of growth and market expansion.La presente investigación tiene como objetivo formular un plan estratégico para la distribuidora “El amigo del Tendero” de la ciudad de Tuluá-Valle para el periodo 2011. Para contribuir con el cumplimiento de su objetivo se desarrollaron tres capítulos a saber, el primero consistió en realizar un análisis en para diagnosticar su estado actual, el segundo en diseñar el plan de direccionamiento estratégico y el tercero establecer los costos de la implementación del plan. Para esta tarea se tuvieron en cuenta las siguientes teorías que soportan el plan como son los conceptos de Planeación estratégica con sus herramientas tale como El perfil de capacidad interna de la compañía PCI, El perfil de oportunidades y amenazas del medio POAM, La matriz DOFA, La Matriz de PORTER. Los planes estratégicos presentan como prioridad la participación de todas las áreas de la empresa con el objetivo de que todos sus componentes sean miembros activos de estos procesos. Se hace necesario el monitoreo constante de los procesos relacionados a los planes estratégicos con el objetivos de medir su impacto o simplemente para replantear aquellas estrategias que no generaron el impacto deseado. En este proceso a nivel administrativo ser resolvieron problemas de tipo estructural, principalmente relacionado con el proceso administrativo en donde el análisis interno arrojo situaciones que deben ser ajustadas de manera oportuna, para que la empresa Siga con proceso de crecimiento y expansión de mercado.INTRODUCCIÓN / 1. TEMA / 2. PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA / 2.1. SITUACIÓN ACTUAL / 2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA / 2.3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA / 2.4. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA / 3. JUSTIFICACIÓN / 3.1. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA / 3.2. JUSTIFICACIÓN METODOLOGÍA / 3.3. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA / 4. OBJETIVOS / 4.1. OBJETIVO GENERAL / 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS / 5. MARCO REFERENCIAL / 5.1. MARCO TEÓRICO / 5.2. MARCO CONCEPTUAL / 5.3. MARCO LEGAL / 5.4. MARCO ESPACIAL / 6. METODOLOGÍA / 6.1. DISEÑO METODOLÓGICO / 6.2. FUENTES DE INVESTIGACIÓN / 6.3 FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN / 6.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES / 7. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO / 7.1. ANÁLISIS INTERNO PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA PCI / 7.2. ANÁLISIS EXTERNO PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS POAM / 7.3. ANÁLISIS COMPETITIVO DE LA INDUSTRIA, LAS CINCO FUERZAS DE PORTER / 7.4. ANÁLISIS DOFA / 7.5. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD / 8. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO / 8.1. FORMULACIÓN DE LA VISIÓN CORPORATIVA / 8.2. FORMULACIÓN DE LA MISIÓN CORPORATIVA / 8.3. FORMULACIÓN DE LOS VALORES CORPORATIVOS / 8.4. FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS / 8.5. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS / 9. COSTO PLANES ESTRATÉGICOS PARA LA CAPACIDAD DIRECTIVA / 10. CONCLUSIONES / 11. RECOMENDACIONES / 12. BIBLIOGRAFÍAAdministrador (a) de EmpresasPregrado73 paginasapplication/pdfspaUnidad Central del Valle del CaucaAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesTuluá, Valle del Cauca, ColombiaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación de un plan estrategico para la distribudora " El Amigo Tendero"Trabajo de grado - PregradoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPFormulación plan estratégicoBEJARANO, Jesús Antonio. (1994). Historia Económica y Desarrollo: La historiografía económica sobre los siglos XIX y XX en Colombia. Bogotá. Universidad Externado de Colombia. Revista de economía institucional, Números 16-17. 2007 Procedencia del original Universidad de Texas. Digitalizado 6 Mayo 2009. Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca, El Valle del Cauca: tierras y gentes: una visión de su actividad agropecuaria. Publicación de la Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca, Universidad de TexasCHIAVENATO Idalberto. Administración Proceso Administrativo. Tercera edición. Editorial MC GRAW HILL. p. 148DAVID, FRED. R. Conceptos de Administración Estratégica. Decima primera edición. Editorial PEARSON 2008. p.5.DRUCKER, Peter, Long Range Planning Management Science.GERSTEIN, Marc S. Pensamiento estratégico. Programa de gestión de la formación. Chile.Cepal/Clades. pag 1.MÉNDEZ ÁLVAREZ, Carlos Eduardo. Metodología. Diseño y Desarrollo del Proceso de Investigación con Énfasis en Ciencias Empresariales. Cuarta Edición. Pág. 240. Noriega Editores. México. 2.006.RODRÍGUEZ, Carlos Armando (1992). Instituto Vallecaucano de investigaciones científicas INCIVA, Fundación hispanoamericana de Cali, Embajada de España en Colombia (ed.). Tras las huellas del hombre prehispánico y su cultura en el valle del Cauca, Cali.SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica. Novena edición. Bogotá: 3R Editores. 2007. P-21AdministradoresBibliotecariosConsejerosReceptores de fondos federales y solicitantesMedios de comunicaciónPadres y familiasResponsables políticosInvestigadoresPersonal de apoyo escolarProveedores de ayuda financiera para estudiantesEstudiantesMaestrosPúblico generalGrupos comunitariosTécnica profesionalTecnológicaPregradoEspecializaciónTHUMBNAILT0011623.pdf.jpgT0011623.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5544https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/474/3/T0011623.pdf.jpgfa70d02676874933e1f2b6e26d2b429bMD53open accessORIGINALT0011623.pdfT0011623.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1036000https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/474/1/T0011623.pdff1778dd7743da78b3a7dee78ba1d4d65MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/20.500.12993/474/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access20.500.12993/474oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/4742024-09-09 15:22:23.426open accessRepositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucabiblioteca@uceva.edu.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