Instrumentación de bajo costo para la evaluación del riesgo para la salud por el desabastecimiento hídrico y el consumo de agua no potable
El cambio climático es un fenómeno complejo que tiene un impacto global en la sociedad y los ecosistemas. En países en desarrollo como Colombia, las comunidades rurales enfrentan importantes desafíos debido a su capacidad limitada de adaptarse a un entorno en constante cambio. Uno de los efectos más...
- Autores:
-
Vanegas Cáceres, Daniel Steeven
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/14643
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- Palabra clave:
- 330 - Economía::333 - Economía de la tierra y de la energía
Gestión Ambiental
Politica ambiental
Protección del medio ambiente
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Recurso hidrico
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El cambio climático es un fenómeno complejo que tiene un impacto global en la sociedad y los ecosistemas. En países en desarrollo como Colombia, las comunidades rurales enfrentan importantes desafíos debido a su capacidad limitada de adaptarse a un entorno en constante cambio. Uno de los efectos más significativos del cambio climático en estas comunidades es la posible disminución de la disponibilidad y calidad del agua, lo que podría afectar negativamente la salud humana, el suministro de alimentos y la producción de bienes y servicios, entre otros. Con el fin de analizar la influencia del cambio climático y la variabilidad en la calidad y el suministro del recurso hídrico en estas zonas rurales, se llevará a cabo un estudio utilizando la modelación de microcuencas a través del software WEAP y la correlación de muestreos in situ de las variables de calidad del agua. El objetivo principal de este estudio es entender cómo el cambio climático puede afectar la calidad y disponibilidad del agua en estas áreas y proponer soluciones tecnológicas para mitigar sus efectos negativos en la población y el ecosistema. |
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CARDER. (2020). Programa de Uso Eficiente y Ahorra del Agua PUEAA. Resolución 0925 de 2019 (Issue 57). Castaño Gomez, L. D. (2017). Unicentralistas crean Aquasphere, dispositivo móvil que mide factores de contaminación en cuerpos hídricos | Universidad Central. https://www.ucentral.edu.co/noticentral/unicentralistas-crean-aquasphere-dispositivo movil-mide-factores-contaminacion-cuerpos Clavellina Miller, J. L. (2018). Determinantes del tipo de cambio y su volatilidad. Economía UNAM, 15(45), 70–88. https://doi.org/10.22201/FE.24488143E.2018.45.406 Climate Prediction Center Internet Team. (2020). EL NIÑO/OSCILACION DEL SUR (ENSO por sus siglas en inglés) DISCUSION DIAGNOSTICA. https://www.cpc.ncep.noaa.gov/products/analysis_monitoring/enso_advisory/ensodisc _Sp.shtml Conhydra. (n.d.). Monitoreo de la calidad de agua en línea. Retrieved March 30, 2022, from https://comunidad.socialab.com/challenges/ideasenaccionexcelencia/idea/130127 Departamento Nacional de Planeación. (2014). 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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessCastaño Rojas , Juan MauricioVanegas Cáceres, Daniel Steeven2023-04-28T14:47:00Z2023-04-28T14:47:00Z2023https://hdl.handle.net/11059/14643Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeEl cambio climático es un fenómeno complejo que tiene un impacto global en la sociedad y los ecosistemas. En países en desarrollo como Colombia, las comunidades rurales enfrentan importantes desafíos debido a su capacidad limitada de adaptarse a un entorno en constante cambio. Uno de los efectos más significativos del cambio climático en estas comunidades es la posible disminución de la disponibilidad y calidad del agua, lo que podría afectar negativamente la salud humana, el suministro de alimentos y la producción de bienes y servicios, entre otros. Con el fin de analizar la influencia del cambio climático y la variabilidad en la calidad y el suministro del recurso hídrico en estas zonas rurales, se llevará a cabo un estudio utilizando la modelación de microcuencas a través del software WEAP y la correlación de muestreos in situ de las variables de calidad del agua. El objetivo principal de este estudio es entender cómo el cambio climático puede afectar la calidad y disponibilidad del agua en estas áreas y proponer soluciones tecnológicas para mitigar sus efectos negativos en la población y el ecosistema.Tabla de contenido 1 Introducción .............................................................................................................................. 11 2 Justificación............................................................................................................................... 13 3 Objetivos................................................................................................................................... 14 4 Marco de referencias................................................................................................................. 15 4.1 Marco conceptual .............................................................................................................. 15 4.2 Marco teórico .................................................................................................................... 17 4.3 Marco geográfico .............................................................................................................. 19 5 Metodología .............................................................................................................................. 20 5.1 Caracterización del sistema de abastecimiento ................................................................. 20 5.2 Alcantarillado.................................................................................................................... 21 5.3 Sistema de abastecimiento ................................................................................................ 21 5.4 Diagnostico biofísico......................................................................................................... 22 5.5 Caracterización morfométrica de la microcuenca ............................................................. 25 5.6 Construcción del modelo oferta y demanda ...................................................................... 27 5.7 Análisis de la oferta para el 2021 ...................................................................................... 28 5.8 Precipitación...................................................................................................................... 28 5.9 Temperatura ...................................................................................................................... 29 5.10 Humedad ........................................................................................................................... 30 5.11 Velocidad del viento.......................................................................................................... 30 5.12 Cálculo de la oferta hídrica del año 2021 a partir de la modelación WEAP..................... 31 5.13 Parámetros del suelo.......................................................................................................... 32 5.14 Caracterización de la demanda.......................................................................................... 33 5.15 Marco XLMR.................................................................................................................... 33 5.16 Muestreos incito de variables físico-quimas..................................................................... 34 6 Estudio de mercado ................................................................................................................... 38 6.1 Descripción de la idea de negocio..................................................................................... 38 6.2 Reflexión sobre el mercado nacional ................................................................................ 38 6.3 Clientes objetivos en el Área Metropolitana Centro Occidente (AMCO)......................... 40 6.4 Percepción de presidentes de acueductos del AMCO sobre dispositivo de medición de variables de calidad de agua.......................................................................................................... 40 6.5 Análisis de competencia.................................................................................................... 42 6.6 Análisis DOFA.................................................................................................................. 44 6.6.1 Fortalezas .................................................................................................................. 44 6.6.2 Debilidades................................................................................................................ 45 6.6.3 Oportunidades........................................................................................................... 46 6.6.4 Amenazas.................................................................................................................. 48 6.6.5 Análisis global del DOFA con ponderación de las variables.................................... 49 7 Estrategia de marketing............................................................................................................. 51 7.1 Modelo de negocio (CANVA).......................................................................................... 51 7.2 Segmentos de cliente/mercado .......................................................................................... 52 7.2.1 Propuestas de valor.................................................................................................... 53 7.2.2 Canales...................................................................................................................... 53 7.2.3 Relación con clientes................................................................................................. 54 7.2.4 Fuente de ingresos..................................................................................................... 54 7.2.5 Recursos clave........................................................................................................... 54 7.2.6 Actividades clave ...................................................................................................... 56 7.2.7 Asociaciones clave .................................................................................................... 56 7.2.8 Estructura de costos................................................................................................... 57 8 Marketing del dispositivo y diseños.......................................................................................... 58 8.1 Diseño de carcasas en software de modelación 3D........................................................... 58 8.1.1 Planificación del modelo........................................................................................... 58 8.1.2 Diseño ....................................................................................................................... 58 8.1.3 Construcción.............................................................................................................. 59 8.1.4 Diseño de logos......................................................................................................... 60 8.1.5 Digitalización ............................................................................................................ 61 9 Estrategia de producción ........................................................................................................... 62 9.1 Proceso de producción ...................................................................................................... 63 9.2 Control de calidad ............................................................................................................. 65 9.3 Relación entre fabricación interna y subcontratistas......................................................... 66 9.4 Personal............................................................................................................................. 67 9.5 Potencial para la expansión............................................................................................... 67 10 Resultados............................................................................................................................. 68 10.1 Abastecimiento.................................................................................................................. 68 10.2 Análisis de la correlación .................................................................................................. 72 11 Conclusión............................................................................................................................. 75 12 Referencias............................................................................................................................ 77 13 Anexos................................................................................................................................... 80PregradoAdministrador(a) Ambiental83 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraAdministración AmbientalFacultad de Ciencias AmbientalesPereira330 - Economía::333 - Economía de la tierra y de la energíaGestión AmbientalPolitica ambientalProtección del medio ambienteModelación WEAPCambio ClimáticoRecurso hidricoInstrumentación de bajo costo para la evaluación del riesgo para la salud por el desabastecimiento hídrico y el consumo de agua no potableTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCARDER. (2020). Programa de Uso Eficiente y Ahorra del Agua PUEAA. Resolución 0925 de 2019 (Issue 57).Castaño Gomez, L. D. (2017). Unicentralistas crean Aquasphere, dispositivo móvil que mide factores de contaminación en cuerpos hídricos | Universidad Central. https://www.ucentral.edu.co/noticentral/unicentralistas-crean-aquasphere-dispositivo movil-mide-factores-contaminacion-cuerposClavellina Miller, J. L. (2018). Determinantes del tipo de cambio y su volatilidad. Economía UNAM, 15(45), 70–88. https://doi.org/10.22201/FE.24488143E.2018.45.406Climate Prediction Center Internet Team. (2020). EL NIÑO/OSCILACION DEL SUR (ENSO por sus siglas en inglés) DISCUSION DIAGNOSTICA. https://www.cpc.ncep.noaa.gov/products/analysis_monitoring/enso_advisory/ensodisc _Sp.shtmlConhydra. (n.d.). Monitoreo de la calidad de agua en línea. Retrieved March 30, 2022, from https://comunidad.socialab.com/challenges/ideasenaccionexcelencia/idea/130127Departamento Nacional de Planeación. (2014). 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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