Diseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa Bela Noite de ciudad de Pereira

La empresa BELA NOITE consciente de los riesgos presentes en su actividad, implementará el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), ya que a través de él, se puede garantizar la aplicación de medidas de seguridad, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, de las c...

Full description

Autores:
Suarez Miranda , Mauricio
Perez, Fausto León
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Tecnológica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional UTP
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utp.edu.co:11059/14246
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11059/14246
https://repositorio.utp.edu.co/home
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Medicina industrial
Promocion de la salud ocupacional
Servicios de salud ocupacional
Sistema de gestión
Seguridad y salud en el trabajo
Higiene industrial
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License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description La empresa BELA NOITE consciente de los riesgos presentes en su actividad, implementará el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), ya que a través de él, se puede garantizar la aplicación de medidas de seguridad, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, de las condiciones, el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo cuyos principios están basados en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), además de dar cumplimiento a lo exigido dentro del marco legal colombiano.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessLondoño Cardona, Carlos AlbertoSuarez Miranda , MauricioPerez, Fausto León2022-09-05T21:58:06Z2022-09-05T21:58:06Z2022https://hdl.handle.net/11059/14246Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeLa empresa BELA NOITE consciente de los riesgos presentes en su actividad, implementará el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), ya que a través de él, se puede garantizar la aplicación de medidas de seguridad, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, de las condiciones, el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo cuyos principios están basados en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), además de dar cumplimiento a lo exigido dentro del marco legal colombiano.The company BELA NOITE, aware of the risks present in its activity, will implement the Occupational Health and Safety Management System (SGSST), since through it, the application of security measures, the improvement of behavior of workers, conditions, the work environment, and the effective control of hazards and risks in the workplace whose principles are based on the PHVA cycle (Plan, Do, Check and Act), in addition to complying with what is required within the Colombian legal framework.Contenido INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 11 2. JUSTIFICACIÓN............................................................................................. 12 3. OBJETIVOS.................................................................................................... 13 3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................. 13 3.2............................................................................. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................................... 13 4. MARCOS DE REFERENCIA............................................................................. 14 4.1 MARCO TEORICO ...................................................................................... 14 4.2 MARCO LEGAL ........................................................................................... 15 4.3 MARCO CONCEPTUAL .............................................................................. 19 5. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA................................................................... 25 5.1 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA.......................................... 27 5.2 PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO................................................................. 27 6. ACTIVIDADES BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ..................................................................................... 29 6.1 OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .............................................................................................. 29 6.2 EXIGENCIAS LEGALES.............................................................................. 30 6.3 POLÍTICAS EN BSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA ......................................................................................................... 31 6.4 POLÍTICAS SOBRE CONSUMO DE ALCOHOL Y SUSTANCIAS PSICOACTIVAS................................................................................................. 32 6.5 POLÍTICAS DE CONVIVENCIA LABORAL ................................................. 34 6.6 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ...................................................... 35 6.7 COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COPASST.......................................................................................................... 41 6.8 DIAGNÓSTICO GENERAL DE LAS CONDICIONES ACTUALES DE TRABAJO Y SALUD EN EL TRABAJO ............................................................. 52 8 6.9 EVALUACION INICIAL ................................................................................ 52 6.10 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y PELIGROS ...................................... 53 6.11 HALLAZGOS.............................................................................................. 58 6.11.1 CONDICIONES DE TRABAJO ............................................................ 58 6.11.2 HALLAZGOS EN CONDICIONES DE SALUD .................................... 59 7. ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO............................................................ 61 7.1 ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN LOS SUBPROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO, SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE INDUSTRIAL. ..................................................................................... 61 7.2 INSPECCIONES PERIÓDICAS................................................................... 64 7.3 PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO................................. 64 7.4 ESTADÍSTICAS Y REGISTROS.................................................................. 64 7.5 SANEAMIENTO BÁSICO ............................................................................ 64 7.6 SEÑALIZACIÓN........................................................................................... 65 7.7 PRIMEROS AUXILIOS ................................................................................ 65 7.8 REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ...................... 69 7.9 PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN .................................... 69 7.10 EQUIPOS Y ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. .................... 71 7.11 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES LABORALES....................................................................... 71 7.12 PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS ........................................................................................................................... 72 7.13 INSPECCIONES DE SEGURIDAD............................................................ 73 7.14 INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................................................................................. 74 7.15 PLAN ANUAL DE TRABAJO ..................................................................... 74 7.16 MEJORA CONTINUA CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS ........................ 75 9 7.17 DOCUMENTACIÓN. .................................................................................. 76 7.18 CONSERVACIÓN DE LOS DOCUMENTOS. ............................................ 77 7.19 COMUNICACIONES.................................................................................. 79 7.20 INSPECCIONES DE SEGURIDAD............................................................ 80 7.21 GESTIÓN DEL CAMBIO............................................................................ 81 7.22 COMPRAS Y ADQUISICIONES ................................................................ 81 7.23 CONTRATACIONES.................................................................................. 82 7.24 AUDITORÍA Y REVISIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN................................ 83 7.25 REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN..................................................... 84 8. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 86PregradoIngeniero(a) Industrial87 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraAdministración IndustrialFacultad de Ciencias EmpresarialesPereira650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalMedicina industrialPromocion de la salud ocupacionalServicios de salud ocupacionalSistema de gestiónSeguridad y salud en el trabajoHigiene industrialDiseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa Bela Noite de ciudad de PereiraTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisACEVEDO LOSADA, Carlos Alberto. Diagnóstico, inspección y evaluación en la pequeña mediana y grande industria de programas de Salud Ocupacional.ARSEG. Compendio de Normas Legales sobre Seguridad y Salud en el Trabajo, 2005.BERNAL C. (2010). 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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