Diseño de un JIG ergonómico y una mesa LEAN que proporcione mayor seguridad y estabilidad durante el proceso de subensamble de motores en la planta 2W DE Grupo UMA
: figuras, tablas
- Autores:
-
Higuera Tamayo, Angie Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/15543
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- Palabra clave:
- 370 - Educación
Seguridad industrial
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 de la Ley 23 de 1982. En concordancia suscribo (suscribimos) este documento en el momento mismo que hago (hacemos) entrega de mi (nuestra) OBRA a la Biblioteca “Jorge Roa Martínez” de la Universidad Tecnológica de Pereira. Manifiesto (manifestamos) que la OBRA objeto de la presente autorizaciónhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessLópez Guarnizo, Rafael AlbertoHiguera Tamayo, Angie Tatiana2024-12-03T19:23:50Z2024-12-03T19:23:50Z2024https://hdl.handle.net/11059/15543Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/home: figuras, tablasEn el marco de la industria automovilística y de la metodología TPM (Kanbantool, s.f.), la eficiencia y la seguridad son factores fundamentales para garantizar un flujo continuo del proceso que garantice la calidad del producto y la integridad de los colaboradores. En este contexto, se enfrenta un desafío en el subensamble de motores en la planta 2w del Grupo UMA, donde es indispensable hacer uso de dispositivos como el JIG y la MESA LEAN para el correcto desarrollo de las operaciones del subensamble. El JIG, dispositivo que soporta el motor durante su subensamble, y la MESA LEAN, estructura que facilita el desplazamiento del motor desde el subensamble hasta la línea de ensamble; desempeñan un papel importante en la secuencia operativa. Sin embargo, la realidad muestra el deterioro progresivo que estos dispositivos presentan, comprometiendo la estabilidad del sistema y la seguridad tanto de los colaboradores como la del motor, a su vez, la credibilidad del producto final. Por otro lado, la funcionalidad del sistema se ve afectada por el deterioro y la falta de mantenimiento de los dispositivos, sino también por el peso excesivo de cada uno de los JIG utilizados en el subensamble de motores. Además, este aspecto representa una carga adicional para los colaboradores que allí operan, lo que puede traer consecuencias negativas respecto a fatiga, lesiones muscoesqueléticas y a su bienestar general. La propuesta presentada es con el fin de abordar esta problemática con la optimización de recursos y la mejora continua para brindar una solución que permita reducir los riesgos presentes y promover un entorno laboral seguro, eficiente y ergonómico.Índice de Figuras................................................................................................................. 7 Índice de Tablas .................................................................................................................. 8 Resumen.............................................................................................................................. 9 Abstract ............................................................................................................................. 10 1. Introducción .............................................................................................................. 11 1.1 Contextualización del problema ....................................................................... 11 1.2 Motivación ........................................................................................................ 14 1.3 Objetivos planteados......................................................................................... 14 1.3.1 Objetivo general............................................................................................ 14 1.3.2 Objetivos específicos.................................................................................... 14 1.4 Contribución del trabajo ................................................................................... 15 1.5 Organización del documento ............................................................................ 15 2. Revisión bibliográfica............................................................................................... 16 2.1 Ergonomía industrial......................................................................................... 16 2.1.1 Reducción de lesiones y enfermedades......................................................... 16 2.1.2 Reducción de ausentismo.............................................................................. 16 2.1.3 Aumento de productividad y calidad ............................................................ 17 2.2 Lean Manufacturing.......................................................................................... 17 2.2.1 Balanceo de línea .......................................................................................... 19 2.2.2 Karakuri ........................................................................................................ 19 2.2.3 Kanban .......................................................................................................... 19 2.2.4 SMED ........................................................................................................... 19 2.2.5 Layout ........................................................................................................... 19 6 2.2.6 5’s.................................................................................................................. 20 2.2.7 TPM .............................................................................................................. 20 2.2.8 Six sigma....................................................................................................... 20 2.2.9 Poka Yoke..................................................................................................... 20 2.2.10 AMEF.......................................................................................................... 20 2.2.11 MASP.......................................................................................................... 21 2.2.12 Herramientas estadísticas............................................................................ 21 2.2.13 Estandarización del trabajo ......................................................................... 21 2.2.14 Teoría de restricciones ................................................................................ 21 2.2.15 Heijunka ...................................................................................................... 21 2.2.16 Lean logistics .............................................................................................. 22 2.3 JIG en la industria ............................................................................................. 22 2.3.1 JIG para subensamble de motores en la industria......................................... 23 3. Caracterización de los sistemas ................................................................................ 26 3.1 JIG..................................................................................................................... 26 3.1.1 JIG actual ...................................................................................................... 26 3.1.2 JIG propuesto ................................................................................................ 28 3.2 MESA LEAN.................................................................................................... 30 3.2.1 MESA LEAN actual ..................................................................................... 30 3.2.2 MESA LEAN propuesta ............................................................................... 32 3.3 Comparativa de diseños.................................................................................... 33 4. Análisis de resultados ............................................................................................... 35 5. Conclusiones............................................................................................................. 36 Referencias bibliográficas................................................................................................. 37PregradoIngeniero(a) Mecánico(a)39 páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraIngeniería MecánicaFacultad de Ingeniería MecánicaPereira370 - EducaciónSeguridad industrialBienestar industrialErgonomíaDiseñoErgonomíaFlujo de trabajoIndustria automotrizJigLean manufacturingMantenimientoMesa leanTPMDiseño de un JIG ergonómico y una mesa LEAN que proporcione mayor seguridad y estabilidad durante el proceso de subensamble de motores en la planta 2W DE Grupo UMATrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAndreu, I. (22 de Febrero de 2023). Obtenido de Apd: https://www.apd.es/lean-manufacturing- que-es/Berganzo, J. 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Obtenido de SDI: https://sdindustrial.com.mx/blog/ergonomia- laboral/#:~:text=¿Qué%20es%20ergonomía%20industrial%3F%20La%20ergonomía%20 industrial%20es,y%20limitaciones%20físicas%20y%20mentales%20de%20la%20personPublicationORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfapplication/pdf1779661https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/2f515831-b499-43ff-8eea-43a947840daf/download5c85ccecd76667a06dcef9b64040846aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/e2710318-3657-4804-b2f6-4e0e427a3c09/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD52THUMBNAILImagen17.pngimage/png60262https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/44c536b4-d9f0-47b2-84a5-4889cdfc2152/downloadb5de7123b3f778a1377bd9fabb425a3fMD53Trabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7752https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/cd6ae664-36e5-4f7c-9f22-71681a1ade8e/download27758007a2edcdd34f6dda7a0b0579d2MD55TEXTTrabajo de grado.pdf.txtTrabajo de grado.pdf.txtExtracted texttext/plain48547https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/78cf3bc4-612f-42d1-ba98-fba8f43b5efd/downloade7ba05cbcaddf8e14116fc7d24752c06MD5411059/15543oai:repositorio.utp.edu.co:11059/155432024-12-04 04:00:48.222https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 de la Ley 23 de 1982. En concordancia suscribo (suscribimos) este documento en el momento mismo que hago (hacemos) entrega de mi (nuestra) OBRA a la Biblioteca “Jorge Roa Martínez” de la Universidad Tecnológica de Pereira. Manifiesto (manifestamos) que la OBRA objeto de la presente autorizaciónopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.coRepositorio de la Universidad Tecnológica de 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