Diseño e implementación de un plan de mantenimiento para los equipos a cargo de GTRACK IMPORTACIONES S.A.S. y el control del almacén de repuestos, mediante el software para administración de mantenimiento SMPLUS pro® CMMS
El presente trabajo habla sobre el diseño e implementación de una estructura basada en el mantenimiento preventivo – programado para maquinaria pesada. Soportado en un software de tipo CMMS para la recopilación y estudio de los datos con el fin de ajustarse a las necesidades de los equipos a cargo d...
- Autores:
-
Velasquez Bonilla, Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utp.edu.co:11059/14571
- Acceso en línea:
- https://repositorio.utp.edu.co/home
https://hdl.handle.net/11059/14571
- Palabra clave:
- 620 - Ingeniería y operaciones afines::629 - Otras ramas de la ingeniería
Equipos industriales - Mantenimiento
Maquinaria - Mantenimiento y reparación
Análisis espectral - Procesamiento de datos
Venta - Costos
Mantenimiento
Falla crítica
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El presente trabajo habla sobre el diseño e implementación de una estructura basada en el mantenimiento preventivo – programado para maquinaria pesada. Soportado en un software de tipo CMMS para la recopilación y estudio de los datos con el fin de ajustarse a las necesidades de los equipos a cargo de GTRACK Importaciones s.a.s. Inicialmente, se presenta la empresa que decide apostar por este proyecto y el motivo por el cual decide hacerlo. posteriormente, se encamina el marco teórico, desde la historia, hasta la razón del por qué es recomendable para muchos sectores subcontratar los servicios de mantenimiento con personal calificado para la labor. A partir de este punto se presenta la metodología de operación y desarrollo del plan de mantenimiento, con las herramientas y organización utilizadas para cumplir el objetivo. junto a esto, los resultados de seis (6) meses de trabajo comprendidos desde el primero de enero del 2022 hasta el 31 de julio de 2022, con unas conclusiones que encaminan al análisis de los datos, corroborando el buen camino que emprende GTRACK importaciones en el área de la maquinaria pesada. |
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[1] OCAMPO JORGE. Memorias cátedra de mantenimiento. 2020. Nova Ingeniería. {en línea}. {16 de diciembre de 2022} disponible en: (https://classroom.google.com/u/0/c/NjQ4NzA0MzcxNDBa). [2] GTRACK IMPORTACIONES S.A.S. conócenos. {en línea}. {16 de diciembre de 2022} disponible en: (www. gtrack.com.co). [3] REGISTRO UNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL – RUES. {en línea}. {20 de enero de 2023} disponible en: (www.rues.org.co). [4] DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA. Definición de mantenimiento. {en línea}. {20 de enero de 2023} disponible en: (dle.rae.es/mantenimiento) [5] GARCIA GARRIDO SANTIAGO. Organización y gestión integral de mantenimiento. Diaz de santos. 2003. 320 p. [6] TAVARES LOURIVAL. Administración moderna del mantenimiento. Novo polo publicaciones. Brasil. 158p. [7] DOUNCE VILLANUEVA ENRIQUE. La productividad en el mantenimiento industrial. Grupo editorial patria. México. 2014. 289p. [8] SOURIS JEAN PAUL. El mantenimiento, fuente de beneficios. Diaz de santos. 1992. 200p. [9] NORMA TÉCNICA COLOMBIANA. Documentación, Presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de investigación. Icontec. [10] SEM 638. Cargador frontal. {en línea}. {23 de enero de 2023} disponible en: (www.asiaequip.com.ve/scripts/sem638.php). |
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Diaz , AlexanderVelasquez Bonilla, Sebastian2023-02-24T14:51:59Z2023-02-24T14:51:59Z2023El presente trabajo habla sobre el diseño e implementación de una estructura basada en el mantenimiento preventivo – programado para maquinaria pesada. Soportado en un software de tipo CMMS para la recopilación y estudio de los datos con el fin de ajustarse a las necesidades de los equipos a cargo de GTRACK Importaciones s.a.s. Inicialmente, se presenta la empresa que decide apostar por este proyecto y el motivo por el cual decide hacerlo. posteriormente, se encamina el marco teórico, desde la historia, hasta la razón del por qué es recomendable para muchos sectores subcontratar los servicios de mantenimiento con personal calificado para la labor. A partir de este punto se presenta la metodología de operación y desarrollo del plan de mantenimiento, con las herramientas y organización utilizadas para cumplir el objetivo. junto a esto, los resultados de seis (6) meses de trabajo comprendidos desde el primero de enero del 2022 hasta el 31 de julio de 2022, con unas conclusiones que encaminan al análisis de los datos, corroborando el buen camino que emprende GTRACK importaciones en el área de la maquinaria pesada.This paper talks about the design and implementation of a structure based on Preventive- scheduled maintenance for heavy machinery. Supported by CMMS software for the collection and study of data in order to adjust to the needs of the teams in charge of GTRACK Importaciones s.a.s. Initially, the company that decides to bet on this project and the reason for which it decides to do so is presented. Subsequently, the theoretical framework is directed, from history, to the reason why it is advisable for many sectors to subcontract maintenance services with qualified personnel for the work. From this point, the methodology of operation and development of the maintenance plan is presented, with the tools and organization used to meet the objective. Along with this, the results of six (6) months of work from January 1, 2022 to July 31, 2022, with conclusions that lead to the analysis of the data, corroborating the good path that GTRACK Importaciones is taking in the area of heavy machinery.PregradoIngeniero(a) IndustrialCONTENIDO LISTA DE ANEXOS .................................................................................................................................8 RESUMEN.......................................................................................................................................... 12 ABSTRACT.......................................................................................................................................... 13 1. INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 14 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................................................ 15 3. OBJETIVOS................................................................................................................................. 17 3.1. OBJETIVO GENERAL DE LA PRÁCTICA ............................................................................... 17 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA PRÁCTICA ........................................................................ 17 4. MARCO TEORICO ...................................................................................................................... 18 4.1. MANTENIMIENTO CORRECTIVO ....................................................................................... 18 4.2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO........................................................................................ 19 4.3. MANTENIMIENTO PROGRAMADO.................................................................................... 19 4.4. MANTENIMIENTO PREDICTIVO......................................................................................... 19 4.5. MAQUINARIA PESADA, CATEGORÍA DE SISTEMAS ........................................................... 19 4.6. TIPO DE EQUIPOS.............................................................................................................. 21 4.6.1. CARGADOR FRONTAL SEM 638..................................................................................... 21 4.6.2. RETROEXCAVADORA KOMATSU WB140....................................................................... 21 4.6.3. EXCAVADORA HITACHI ZX210....................................................................................... 22 4.6.4. MINICARGADORES BOBCAT S300, CASE SR250 Y CASE 440 SERIE 3 ............................ 23 4.6.5. MONTACARGAS KOMATSU FG15LC-18, FD25T-16, FD25T-17...................................... 24 4.6.6. CONCRETADORAS ......................................................................................................... 25 4.7. ¿POR QUÉ SUBCONTRATAR? ............................................................................................ 26 5. METODOLOGIA ......................................................................................................................... 28 6. PRESUPUESTOS Y FUENTES DE FINANCIACIÓN ........................................................................ 30 7. PLAN DE MANTENIMIENTO EQUIPOS A CARGO DE LA EMPRESA ............................................ 31 7.1. ESTRUCTURA DE CODIFICACIÓN....................................................................................... 31 7.1.1. SECCIÓN ........................................................................................................................ 31 7.1.2. PROCESO....................................................................................................................... 31 7.1.3. MÁQUINA...................................................................................................................... 31 7.2. REPRESENTANTES ............................................................................................................. 31 7.3. TARJETA MAESTRA............................................................................................................ 31 7.4. MAESTRO DE TAREAS........................................................................................................ 32 7.5. DESCRIPCIÓN DE TAREAS.................................................................................................. 32 7.6. MAESTRO DE LUBRICANTES.............................................................................................. 32 7.7. ORDEN DE TRABAJO.......................................................................................................... 32 7.8. HOJA DE VIDA.................................................................................................................... 32 7.9. MAESTRO DE ESPECIALISTAS ............................................................................................ 32 7.10. BODEGA ........................................................................................................................ 32 7.11. ESTANTERÍA................................................................................................................... 33 7.12. DOCUMENTO ................................................................................................................ 33 7.13. DOCUMENTO EXTERNO................................................................................................ 33 7.14. NOMBRE PRODUCTO.................................................................................................... 33 8. RESULTADOS ............................................................................................................................. 34 8.1. CARGADOR FRONTAL SEM 638......................................................................................... 34 8.2. RETROEXCAVADORA KOMATSU WB140........................................................................... 35 8.3. MINICARGADORES CASE SR250 Y CASE 440 SERIE 3 ........................................................ 37 8.4. MINICARGADOR BOBCAT S300......................................................................................... 38 8.5. EXCAVADORA HITACHI ZX210........................................................................................... 38 8.6. MONTACARGAS FD25T-16 Y FD25T-17............................................................................. 39 8.7. MONTACARGAS KOMATSU FG15LC-18 ............................................................................ 40 8.8. CONCRETADORA CMC01 .................................................................................................. 41 8.9. ALMACEN DE REPUESTOS................................................................................................. 41 9. CONCLUSIONES......................................................................................................................... 43 10. BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................ 46 11. ANEXOS ................................................................................................................................. 48127 Páginasapplication/pdfUniversidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homehttps://hdl.handle.net/11059/14571spaUniversidad Tecnológica de PereiraFacultad de Ingeniería MecánicaPereiraIngeniería Mecánica[1] OCAMPO JORGE. Memorias cátedra de mantenimiento. 2020. Nova Ingeniería. {en línea}. {16 de diciembre de 2022} disponible en: (https://classroom.google.com/u/0/c/NjQ4NzA0MzcxNDBa).[2] GTRACK IMPORTACIONES S.A.S. conócenos. {en línea}. {16 de diciembre de 2022} disponible en: (www. gtrack.com.co).[3] REGISTRO UNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL – RUES. {en línea}. {20 de enero de 2023} disponible en: (www.rues.org.co).[4] DICCIONARIO DE LA REAL ACADEMIA ESPAÑOLA. Definición de mantenimiento. {en línea}. {20 de enero de 2023} disponible en: (dle.rae.es/mantenimiento)[5] GARCIA GARRIDO SANTIAGO. Organización y gestión integral de mantenimiento. Diaz de santos. 2003. 320 p.[6] TAVARES LOURIVAL. Administración moderna del mantenimiento. Novo polo publicaciones. Brasil. 158p.[7] DOUNCE VILLANUEVA ENRIQUE. La productividad en el mantenimiento industrial. Grupo editorial patria. México. 2014. 289p.[8] SOURIS JEAN PAUL. El mantenimiento, fuente de beneficios. Diaz de santos. 1992. 200p.[9] NORMA TÉCNICA COLOMBIANA. Documentación, Presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de investigación. Icontec.[10] SEM 638. Cargador frontal. {en línea}. {23 de enero de 2023} disponible en: (www.asiaequip.com.ve/scripts/sem638.php).Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/620 - Ingeniería y operaciones afines::629 - Otras ramas de la ingenieríaEquipos industriales - MantenimientoMaquinaria - Mantenimiento y reparaciónAnálisis espectral - Procesamiento de datosVenta - CostosMantenimientoFalla críticaDiseño e implementación de un plan de mantenimiento para los equipos a cargo de GTRACK IMPORTACIONES S.A.S. y el control del almacén de repuestos, mediante el software para administración de mantenimiento SMPLUS pro® CMMSTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionORIGINALTRABAJO DE GRADO.pdfTRABAJO DE GRADO.pdfapplication/pdf8472794https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/2d13a3ea-0682-4bdb-a090-ef2acc88f995/download4b63bb527f666fdf5798997658f71a8dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/715d0bd7-d6c0-4088-9c21-0bb71d960b7b/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTTRABAJO DE GRADO.pdf.txtTRABAJO DE GRADO.pdf.txtExtracted texttext/plain69526https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/8703639c-ccd4-43e4-ab25-438619e5e388/downloada9d4b16374f02a58ba606e107cc64379MD53THUMBNAILTRABAJO DE GRADO.pdf.jpgTRABAJO DE GRADO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5741https://repositorio.utp.edu.co/bitstreams/e7211377-bd35-4a8f-b468-3b2f41f038df/download2281507fe9e5b05d0e0b3dc32a275f95MD5411059/14571oai:repositorio.utp.edu.co:11059/145712023-02-25 03:00:18.464https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://repositorio.utp.edu.coRepositorio 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