Formulación del plan comunitario de gestión del riesgo de desastre de la vereda la convención, corregimiento de Combia, Pereira
marco de la gestión de riesgo de desastres, y cual es llevado a cabo en la vereda La Convención del corregimiento de Combia Alta, municipio de Pereira; con la intención de Formular un Plan Comunitario de Gestión de Riesgos de Desastres como un aporte a la gestión ambiental territorial del sector a t...
- Autores:
-
Velásquez Gil , Jorge Ivan
Muñoz Duque, Miguel Angel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utp.edu.co:11059/14642
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/14642
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- Palabra clave:
- 360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::363 - Otros problemas y servicios sociales
Gestión del riesgo de desastres
Planificación comunitaria
Participación comunitaria
Gestión del Riesgo
Amenazas
Vulnerabilidad
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- openAccess
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Formulación del plan comunitario de gestión del riesgo de desastre de la vereda la convención, corregimiento de Combia, Pereira 360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::363 - Otros problemas y servicios sociales Gestión del riesgo de desastres Planificación comunitaria Participación comunitaria Gestión del Riesgo Amenazas Vulnerabilidad |
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marco de la gestión de riesgo de desastres, y cual es llevado a cabo en la vereda La Convención del corregimiento de Combia Alta, municipio de Pereira; con la intención de Formular un Plan Comunitario de Gestión de Riesgos de Desastres como un aporte a la gestión ambiental territorial del sector a través de tres objetivos específicos: I) Diagnosticar el estado actual del sistema ambiental de la vereda La Convención; II) Caracterizar los escenarios de riesgo de la vereda; III) Diseñar estrategias para el mejoramiento de las condiciones de seguridad del territorio. Todo esto, por medio de una metodología de investigación cualitativa y teniendo en cuenta la Guía Comunitaria para la Gestión del Riesgo de Desastres publicada, en el año 2013, por la Unidad Nacional para la Gestión de riesgos de Desastres, además del uso de técnicas e instrumentos que permitan el cumplimiento de los objetivos propuestos. |
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Academia Pereirana de Historia. (2014). Historia Rural de Pereira. Paisaje Cultural Cafetero. Corregimiento de Combia. Pereira, Risaralda, Colombia: Impresos y Marquillas Gamma S.A.S. Alcaldía de Pereira. (2016). Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira. Pereira, Risaralda, Colombia: Alcaldía de Pereira. Alcaldía de Pereira. (2019). Diagnostico Socioeconómico del Corregimiento de Combia Alta. Pereira, Risaralda, Colombia: Secretaría de Planeación Municipal. Alcaldía de Pereira. (2020). Plan de Desarrollo Gobierno de la ciudad Capital del Eje 2020 - 2023. Pereira. Alcaldía de Pereira. (2022). Plan Municipal de Gestión de Riesgos de Desastres del Municipio de Pereira. Pereira, Risaralda, Colombia: DIGER. Álverez-Gayou et. al. (2014). La investigación cualitativa. (D. Vélez, Ed.) Xikua, II (3). Obtenido de https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n3/e2.html Banco Mundial. (22 de 05 de 2022). Banco Mundial. 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Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se dictan otras disposiciones. Abril de 2012 (Primera edición ed.). Bogotá, República de Colombia: Ministerio del Interior. Ley 388 de 1997. (s.f.). Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991 y se dictan otras disposiciones. Julio 18 de 1997. Ley 99 de 1993. (s.f.). por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras disposiciones. 22 de diciembre de 1993. Marco de Sendai. (2015). Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015 - 2030. Sendai: Naciones Unidas. Mejía, H. (2010). Zonificación de Susceptibilidad a Deslizamientos: Sub cuenca Combia. (H. Mejía, Ed.) Pereira, Risaralda, Colombia: CARDER. Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Sostenible. (2009). 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Obtenido de chrome extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://www.redhidro.org/reportes/bole tines/estaciones/la%20nona/2022/anual/EHT-La%20Nona_2022.pdf Rivera, J. A. (2014). Del período precolombino al mito fundacional de Pereira: cien siglos de historia previa. Virajes, XVI (2), 67 - 102. Tierney, K., & Bruneau, M. (2007). Conceptualizing and Measuring Resilience: A Key to Disaster Loss Reduction. TR News 250 May - June, 14 -17. Tobón, A. C. (2014). Historia Rural de Pereira Paisaje Cultural Cafetero Corregimiento de Combia. Pereira: Academia Pereirana de Historia. UNGRD. (2012). Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 2015 - 2025. Bogotá, Colombia: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. UNGRD. (2013). Guía Comunitaria para la Gestión del Riesgo de Desastres (Primera ed.). Bogotá D.C, Colombia: Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. Vásquez, J. (2021). Taller 1: Marco Conceptual - Amenazas. 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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessCardozo Peláez, DelianaVelásquez Gil , Jorge IvanMuñoz Duque, Miguel Angel2023-04-25T20:08:13Z2023-04-25T20:08:13Z2023https://hdl.handle.net/11059/14642Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homemarco de la gestión de riesgo de desastres, y cual es llevado a cabo en la vereda La Convención del corregimiento de Combia Alta, municipio de Pereira; con la intención de Formular un Plan Comunitario de Gestión de Riesgos de Desastres como un aporte a la gestión ambiental territorial del sector a través de tres objetivos específicos: I) Diagnosticar el estado actual del sistema ambiental de la vereda La Convención; II) Caracterizar los escenarios de riesgo de la vereda; III) Diseñar estrategias para el mejoramiento de las condiciones de seguridad del territorio. Todo esto, por medio de una metodología de investigación cualitativa y teniendo en cuenta la Guía Comunitaria para la Gestión del Riesgo de Desastres publicada, en el año 2013, por la Unidad Nacional para la Gestión de riesgos de Desastres, además del uso de técnicas e instrumentos que permitan el cumplimiento de los objetivos propuestos.This document is the result of an investigative and community work carried out within the framework of disaster risk management, and which is carried out in the village of La Convención in the village of Combia Alta, municipality of Pereira; with the intention of Formulating a Community Disaster Risk Management Plan as a contribution to the territorial environmental management of the sector through three specific objectives: : I) Diagnose the current state of the environmental system of the village of La Convención; II) Characterize the risk scenarios of the sidewalk; III) Design strategies to improve the security conditions of the territory. All this, through a qualitative research methodology and taking into account the Community Guide for Disaster Risk Management published in 2013 by the National Unit for Disaster Risk Management, in addition to the use of techniques and instruments that allow the fulfillment of the proposed objectives.TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN ...............................................................................................8 2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................9 3. OBJETIVOS ......................................................................................................10 OBJETIVO GENERAL:..........................................................................................10 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:..................................................................................10 4. MARCO TEÓRICO...........................................................................................11 5. METODOLOGÍA..............................................................................................13 FASE DIAGNÓSTICA............................................................................................13 FASE PROPOSITIVA .............................................................................................14 6. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL........................................................................17 6.1 CONTEXTO GEOGRÁFICO Y GENERALIDADES .....................................17 6.2 CONTEXTO BIOFÍSICO..................................................................................18 Geología...............................................................................................................18 Geomorfología .....................................................................................................20 Climatología.........................................................................................................20 Hidrología ............................................................................................................21 Componente biótico.............................................................................................21 6.3 CONTEXTO HISTÓRICO Y SOCIOECONÓMICO.......................................23 Historia y procesos de ocupación ........................................................................24 Dinámica poblacional ..........................................................................................25 Economía .............................................................................................................26 Usos del suelo ......................................................................................................26 Componente organizativo ....................................................................................28 Estado de los servicios públicos ..........................................................................28 Equipamientos colectivos ....................................................................................30 6.4 SÍNTESIS DE LOS CONFLICTOS AMBIENTALES Y PROBLEMAS AMBIENTALES..................................................................................................................31 Conflictos ambientales por el uso del uso............................................................31 Problemas ambientales.........................................................................................32 6.5 EVENTOS HISTÓRICOS DE LA VEREDA LA CONVENCIÓN .................33 6.6 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS ............................33 Descripción de las amenazas ...............................................................................34 Evaluación de las amenazas.................................................................................35 6.7 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD .........................38 Descripción de la vulnerabilidad .........................................................................39 Análisis de la vulnerabilidad................................................................................40 Valoración de la vulnerabilidad...........................................................................44 6. 8 ANÁLISIS DEL RIESGO ................................................................................47 7. CARACTERIZACIÓN DE LOS ESCENARIOS DE RIESGO .......................49 Escenario 1. Asociados a vendal..............................................................................49 Escenario 2. Asociado a la granizada.......................................................................49 Escenario 3. Asociado a sismos ...............................................................................50 Escenario 4. Asociado a fenómenos de remoción en masa......................................50 Escenario 5. Asociado a inundaciones.....................................................................51 Escenario 6. Asociado a incendio estructural...........................................................51 Escenario 7. Asociado a incendio forestal ...............................................................52 Escenario 8. Asociado a explosiones .......................................................................52 8. ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD DE LA VEREDA LA CONVENCIÓN...........................................................53 ESTRATEGIA 1: GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO PARTICIPATIVO DEL RIESGO EN LA VEREDA LA CONVENCIÓN................................................................54 ESTRATEGIA 2: INTERVENCIÓN CORRECTIVA Y PROSPECTIVA DEL RIESGO. ..............................................................................................................................56 ESTRATEGIA 3: RESPUESTA OPORTUNA ANTE EMERGENCIAS..............58 8.1 ANÁLISIS PRESUPUESTAL...........................................................................59 8.2 ANÁLISIS NORMATIVO Y POLÍTICO .........................................................61 9. CONCLUSIONES .............................................................................................64 10. BIBLIOGRAFÍA ...............................................................................................65PregradoAdministrador(a) Ambiental98 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraAdministración AmbientalFacultad de Ciencias AmbientalesPereira360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::363 - Otros problemas y servicios socialesGestión del riesgo de desastresPlanificación comunitariaParticipación comunitariaGestión del RiesgoAmenazasVulnerabilidadFormulación del plan comunitario de gestión del riesgo de desastre de la vereda la convención, corregimiento de Combia, PereiraTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcademia Pereirana de Historia. (2014). Historia Rural de Pereira. Paisaje Cultural Cafetero. Corregimiento de Combia. Pereira, Risaralda, Colombia: Impresos y Marquillas Gamma S.A.S.Alcaldía de Pereira. (2016). 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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