Estrategia de Gestión Ambiental Territorial para el sector Caracol la Curva, Pereira, Risaralda
El presente trabajo investigativo nace a raíz de una problemática evidenciada en la constante expansión urbana y la necesidad por hacer habitables los espacios, dificultando la estabilidad de la estructura y a su vez, generando unas condiciones de exposición a la vulnerabilidad; es por ello que se p...
- Autores:
-
Castaño Ríos, Jessica
Pérez González, Mariana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utp.edu.co:11059/14849
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/14849
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- Palabra clave:
- 360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::363 - Otros problemas y servicios sociales
Expansión urbana
Estabilidad estructural
Sostenibilidad Ambiental
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Gestión del riesgo
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El presente trabajo investigativo nace a raíz de una problemática evidenciada en la constante expansión urbana y la necesidad por hacer habitables los espacios, dificultando la estabilidad de la estructura y a su vez, generando unas condiciones de exposición a la vulnerabilidad; es por ello que se pretende formular una estrategia de gestión ambiental que contribuya a la planificación territorial del sector de Caracol- La Curva para la garantía de la sostenibilidad ambiental y de una gestión ambiental pensada en el desarrollo territorial, de manera en que inicialmente se revisen las condiciones de riesgo de desastres para posteriormente realizar un análisis de los alcances estratégicos y las herramientas de gestión de riesgo de desastres que se encuentran contenidos en el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Pereira, con el fin de ser aplicadas en el sector de estudio dando cumplimiento al objetivo: proponer mecanismos de articulación de los grupos focales que interactúan en el desarrollo de la estrategia de gestión ambiental. |
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Acuerdo 35 del 2016. [Concejo de Pereira]Por medio del cual se adopta la revisión de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Pereira. 11 de octubre de 57 2016. Recuperado de: https://www.asocapitales.co/nueva/wp content/uploads/2020/11/Pereira_Acuerdo35_POT_2016.pdf Aguirre Arias, J., Arango, J., Arroyave Gutiérrez, A., Cano Echeverri, M., Castaño Arcila, G., & Castaño Rojas, J. et al. (2014). Resignificación de la cuenca del Consota. Perspectivas Ambientales del municipio de Pereira en sus 150 años. p.57-59,124 y181. Recuperado de: fhttp://media.utp.edu.co/centro gestiónambiental/archivos/LIBRO%20RESIGNIFICACI%C3%93N%20CUENCA% 20CONSOTA%2 02014.pdf Alcaldía Municipal de Pereira. (2016). Plan de ordenamiento territorial municipio de Pereira. Pereira. https://www.pereira.gov.co/publicaciones/34/plan-de-ordenamiento territorial-pot/ Calderón Ramírez, D. & Frey, K. (2017). El ordenamiento territorial para la gestión del riesgo de desastres en Colombia. 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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessZuluaga Delgado, Diego MauricioCastaño Ríos, JessicaPérez González, Mariana2023-11-03T22:02:15Z2023-11-03T22:02:15Z2023https://hdl.handle.net/11059/14849Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeEl presente trabajo investigativo nace a raíz de una problemática evidenciada en la constante expansión urbana y la necesidad por hacer habitables los espacios, dificultando la estabilidad de la estructura y a su vez, generando unas condiciones de exposición a la vulnerabilidad; es por ello que se pretende formular una estrategia de gestión ambiental que contribuya a la planificación territorial del sector de Caracol- La Curva para la garantía de la sostenibilidad ambiental y de una gestión ambiental pensada en el desarrollo territorial, de manera en que inicialmente se revisen las condiciones de riesgo de desastres para posteriormente realizar un análisis de los alcances estratégicos y las herramientas de gestión de riesgo de desastres que se encuentran contenidos en el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Pereira, con el fin de ser aplicadas en el sector de estudio dando cumplimiento al objetivo: proponer mecanismos de articulación de los grupos focales que interactúan en el desarrollo de la estrategia de gestión ambiental.The present investigative study was born as a result of an issue evidenced in the constant urban expansion and the need to make spaces habitable, hindering the stability of the structure and in turn, generating exposure to conditions of vulnerability; for this reason, it is intended to formulate an environmental management strategy that contributes to the territorial planning of the "Caracol-La Curva" sector, for the guarantee of environmental sustainability and an environmental management guided in the territorial development, in such a way that initially the conditions of disaster risk are reviewed, to later carry out an analysis of the strategic scopes and the tools of disaster risk management contained in the Territorial Ordering Plan of Pereira City, with the purpose of being applied in the study sector, giving fulfillment to the objective: To propose articulated mechanisms for the focal groups that interact in the development of the environmental management strategyTABLA DE CONTENIDO Contenido INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................7 1. CAPÍTULO 1 .....................................................................................................................8 1.1 JUSTIFICACIÓN ...........................................................................................................8 1.2 OBJETIVOS ...................................................................................................................9 1.3 MARCO TEÓRICO........................................................................................................9 1.4 DISEÑO METODOLÓGICO.......................................................................................14 2. CAPÍTULO 2 CONDICIONES DE RIESGO DE DESASTRES ................................16 2.1 CONTEXTO SITUACIONAL.....................................................................................16 2. 1.1 Localización ..............................................................................................................16 2.1.2 Contextualización biofísica ...................................................................................17 2.1.2.2 Clima..................................................................................................................18 2.1.2.3 Geología.............................................................................................................18 2.1.3 Contextualización socioeconómica .......................................................................18 2.1.3.1 Historia...............................................................................................................18 2.1.3.2 Demografía ........................................................................................................20 2.1.3.3 La vivienda.........................................................................................................20 2.1.3.4 Servicios públicos..............................................................................................20 2.1.3.5 Equipamientos colectivos ..................................................................................21 2.2 ACTORES/ AGENTES................................................................................................21 2.3 CARACTERIZACIÓN DE RIESGOS.........................................................................25 2.3.1 Sectores de laderas de alta pendiente afectados por alto riesgo geotécnico. ........27 2.3.2 Áreas cercanas al Río Consotá afectadas por alto y moderado riesgo hidrológico. 29 3. CAPÍTULO 3................................................................................................................30 ALCANCES ESTRATÉGICOS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL RIESGO PARA EL SECTOR.............................................................................................................30 3.1 PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (POT) ..........................................30 3.1.1 Establecimiento de asentamientos informales.......................................................34 6 3.2 PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (PMGRD).35 3.3 Participación ciudadana en los procesos de planificación ........................................38 3.4 ANÁLISIS DE ACTORES Y AGENTES................................................................39 4. CAPÍTULO 4................................................................................................................42 MECANISMOS DE ARTICULACIÓN DE LOS ACTORES/ AGENTES PARTÍCIPES EN EL SECTOR ..................................................................................................................42 4.1.1 Participación comunitaria de Caracol la Curva en la política y Gestión pública. .43 4.1.2 Gestión de fuentes de financiación para viviendas de carácter social para Caracol la Curva.45 4.1.3 Reparación y retorno voluntario de víctimas del conflicto asentadas en Caracol la Curva. 47 4.2 INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y DE FINANCIACIÓN ......50 4.2.1 Plan de ordenamiento territorial municipio de Pereira (2016-2027):....................52 4.2.2 Plan de desarrollo Municipal de Pereira 2020-2023 .............................................53 4.2.3 Unidad nacional para la gestión del riesgo de desastres- Fondo para la adaptación. 53 4.2.4 Decreto Municipal 1018 del 2022- Plan municipal de gestión de riesgo de desastres, Pereira. .................................................................................................................53 CONCLUSIONES ...................................................................................................................54 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................................56 ANEXOS .................................................................................................................................60PregradoAdministrador(a) Ambiental74 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraAdministración AmbientalFacultad de Ciencias AmbientalesPereira360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::363 - Otros problemas y servicios socialesExpansión urbanaEstabilidad estructuralSostenibilidad AmbientalOrdenamiento territorialAsentamientos informalesGestión del riesgoEstrategia de Gestión Ambiental Territorial para el sector Caracol la Curva, Pereira, RisaraldaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcuerdo 35 del 2016. [Concejo de Pereira]Por medio del cual se adopta la revisión de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Pereira. 11 de octubre de 57 2016. Recuperado de: https://www.asocapitales.co/nueva/wp content/uploads/2020/11/Pereira_Acuerdo35_POT_2016.pdfAguirre Arias, J., Arango, J., Arroyave Gutiérrez, A., Cano Echeverri, M., Castaño Arcila, G., & Castaño Rojas, J. et al. (2014). Resignificación de la cuenca del Consota. Perspectivas Ambientales del municipio de Pereira en sus 150 años. p.57-59,124 y181. Recuperado de: fhttp://media.utp.edu.co/centro gestiónambiental/archivos/LIBRO%20RESIGNIFICACI%C3%93N%20CUENCA% 20CONSOTA%2 02014.pdfAlcaldía Municipal de Pereira. (2016). Plan de ordenamiento territorial municipio de Pereira. Pereira. https://www.pereira.gov.co/publicaciones/34/plan-de-ordenamiento territorial-pot/ Calderón Ramírez, D. & Frey, K. (2017). El ordenamiento territorial para la gestión del riesgo de desastres en Colombia. 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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