Programa de gestión sostenible de los atractivos culturales en el municipio de Paicol, Huila
El presente documento, elaborado en el marco de las prácticas universitarias con la Alcaldía Municipal de Paicol, presenta los lineamientos necesarios para la gestión de los atractivos culturales con que cuenta el municipio, mediante un proceso de investigación, que permitió la documentación del pat...
- Autores:
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Pinillo Cañón, Silvana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTP
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/14508
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- Palabra clave:
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Turismo agroecológico
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El presente documento, elaborado en el marco de las prácticas universitarias con la Alcaldía Municipal de Paicol, presenta los lineamientos necesarios para la gestión de los atractivos culturales con que cuenta el municipio, mediante un proceso de investigación, que permitió la documentación del patrimonio cultural del territorio, al igual que un estudio de este, y la consolidación de una propuesta que le aporta a la planificación turística local. Para ello, se desarrolló una investigación a través de diferentes fuentes, para recopilar la información, y así, diseñar un inventario de base que integre los recursos culturales existentes en el municipio. Posteriormente, se genera una etapa de observación y análisis, que dan paso a la identificación del potencial como atractivos turísticos, por medio de herramientas metodológicas y recomendaciones para los mismos. Se llega finalmente entonces a la elaboración de una propuesta de programa, en el marco del Plan de Desarrollo municipal, que permita el fortalecimiento y salvaguardia del patrimonio cultural, y con ello, el desarrollo de un turismo sostenible en el territorio. Con lo anterior, se construye un trabajo que puede convertirse en un elemento de referencia, para la generación de actividades ligadas a la planificación del turismo, desde diferentes tipologías, y también, para el robustecimiento del turismo cultural del municipio, en el marco de la gestión desarrollada por la Alcaldía Municipal. |
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Una aportación del Proceso de Análisis Jerárquico (PAJ). Investigaciones Geográficas, 139-163 Jansen-Verbeke, M. (2009). The territoriality paradigm in cultural tourism . Tourism, 25-31. López Bandera, H. E. (2019). Plan de Desarrollo Turístico convencional municipio del Líbano Tolima (2019-2029). Bogotá D.C. Obtenido de https://www.libano tolima.gov.co/MiMunicipio/Documents/Plan%20De%20Desarrollo%20Turistico.pdf Machado Chaviano, E. L., & Hernández Aro, Y. (2007). Procedimiento para el diseño de un producto turístico integrado en Cuba. Teoría y praxis, 161-173. Mañosca, R. (14 de 04 de 2022). Historia de Paicol- Ruta del Cacao. (S. Pinillo, Entrevistador) Mincetur; PromPerú. (2014). Manual para la planificación de destinos turísticos. Swisscontact. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (2017). Asistencia técnica en planificación del turismo. Bogotá D.C. 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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessGómez Trejos, John EdwardPinillo Cañón, Silvana2023-02-09T14:57:35Z2023-02-09T14:57:35Z2023https://hdl.handle.net/11059/14508Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeEl presente documento, elaborado en el marco de las prácticas universitarias con la Alcaldía Municipal de Paicol, presenta los lineamientos necesarios para la gestión de los atractivos culturales con que cuenta el municipio, mediante un proceso de investigación, que permitió la documentación del patrimonio cultural del territorio, al igual que un estudio de este, y la consolidación de una propuesta que le aporta a la planificación turística local. Para ello, se desarrolló una investigación a través de diferentes fuentes, para recopilar la información, y así, diseñar un inventario de base que integre los recursos culturales existentes en el municipio. Posteriormente, se genera una etapa de observación y análisis, que dan paso a la identificación del potencial como atractivos turísticos, por medio de herramientas metodológicas y recomendaciones para los mismos. Se llega finalmente entonces a la elaboración de una propuesta de programa, en el marco del Plan de Desarrollo municipal, que permita el fortalecimiento y salvaguardia del patrimonio cultural, y con ello, el desarrollo de un turismo sostenible en el territorio. Con lo anterior, se construye un trabajo que puede convertirse en un elemento de referencia, para la generación de actividades ligadas a la planificación del turismo, desde diferentes tipologías, y también, para el robustecimiento del turismo cultural del municipio, en el marco de la gestión desarrollada por la Alcaldía Municipal.Índice Introducción ...................................................................................................................... 1 Antecedentes...................................................................................................................... 2 Formulación del problema............................................................................................... 4 Justificación....................................................................................................................... 7 1 Marco teórico .............................................................................................................. 9 1.1 Fundamentación teórica ........................................................................................ 9 1.1.1 Patrimonio cultural ........................................................................................... 9 1.1.2 Turismo cultural ............................................................................................. 12 1.1.3 Planificación turística ..................................................................................... 14 1.1.4 Turismo sostenible.......................................................................................... 16 1.1.5 Conclusiones................................................................................................... 18 2 Marco metodológico ................................................................................................. 20 3 Objetivos.................................................................................................................... 28 3.1 Objetivo general .................................................................................................. 28 3.2 Objetivos específicos........................................................................................... 28 4 Identificación de la oferta de turismo cultural ...................................................... 29 5 Análisis del potencial de los recursos...................................................................... 32 5.1 Valoración de los recursos .................................................................................. 33 5.1.1 Criterios de calidad para la valoración del recurso turístico .......................... 36 5.2 Análisis de resultados.......................................................................................... 43 5.3 Recomendaciones para el desarrollo de los recursos.......................................... 45 6 Propuesta de programa............................................................................................ 48 7 Recomendaciones...................................................................................................... 52 Referencias ...................................................................................................................... 54 Anexos.............................................................................................................................. 60This document, elaborated in the framework of the university internship with the Alcaldía Municipal de Paicol, presents the necessary guidelines for the management of the cultural attractions of the municipality, through a research process that allowed the documentation of the cultural heritage of the territory, as well as a study of it, and the consolidation of a proposal that contributes to local tourism planning. For this reason, research was carried out through different sources to compile information and thus design a basic inventory that integrates the existing cultural resources in the municipality. Subsequently, a stage of observation and analysis is generated, which leads to the identification of the potential as tourist attractions, by means of methodological tools and recommendations for them. Finally, a programme proposal is drawn up, within the framework of the Municipal Development Plan, which allows for the strengthening and safeguarding of the cultural heritage, and with it, the development of sustainable tourism in the territory. With the above, a work is constructed that can become a reference element for the generation of activities linked to the planning of tourism, from different typologies, and also for the strengthening of cultural tourism in the municipality, in the framework of the management developed by the mayor's office.PregradoProfesional en Administración del Turismo Sostenible68 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraAdministración del Turismo SostenibleFacultad de Ciencias AmbientalesPereira380 - Comercio , comunicaciones, transporte::381 - Comercio interno (Comercio doméstico)Turismo agroecológicoComercio turísticoTurismo culturalTurismoCulturaPatrimonioPrograma de gestión sostenible de los atractivos culturales en el municipio de Paicol, HuilaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAgencia Nacional de Minería. (2021). Ficha de caracterización municipal: municipio de PaicolAlcaldía Municipal de Paicol. (2020). Acuerdo N° 008 de 2020. Paicol.Arias Durán, F. G. (s.f.). Paicol: Puerta del Viento- Documento Histórico. Paicol, Huila.Ayala, P., Avendaño, S., Bahamondes, M., Cárdenas, U., & Romero, Á. (2003). Comentarios y discusiones en el encuentro "Reflexión sobre patrimonio cultural, comunidades indígenas y arqueología". Chungara, 379-409.Boullón, R. (2006). Planificación del espacio turístico. México: Editorial Trillas.Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Málaga. (2010). Estudio de la responsabilidad social empresarial en las empresas turísticas de la provincia de Málaga. España: Road Map Excelencia y Responsabilidad.Camara, C. J., & Morcate Labrada, F. d. (2014). Metodología para la identificación, clasificación y evaluación de los recursos territoriales turísticos del centro de ciudad de Fort-de France. Arquitectura y Urbanismo, 48-67. 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Una aportación del Proceso de Análisis Jerárquico (PAJ). Investigaciones Geográficas, 139-163Jansen-Verbeke, M. (2009). The territoriality paradigm in cultural tourism . Tourism, 25-31.López Bandera, H. E. (2019). Plan de Desarrollo Turístico convencional municipio del Líbano Tolima (2019-2029). Bogotá D.C. Obtenido de https://www.libano tolima.gov.co/MiMunicipio/Documents/Plan%20De%20Desarrollo%20Turistico.pdfMachado Chaviano, E. L., & Hernández Aro, Y. (2007). Procedimiento para el diseño de un producto turístico integrado en Cuba. Teoría y praxis, 161-173.Mañosca, R. (14 de 04 de 2022). Historia de Paicol- Ruta del Cacao. (S. Pinillo, Entrevistador)Mincetur; PromPerú. (2014). Manual para la planificación de destinos turísticos. Swisscontact.Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (2017). Asistencia técnica en planificación del turismo. Bogotá D.C. 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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