Diseño de un plan de gestión administrativa para la UMATA (unidad municipal de asistencia técnica agropecuaria) en el municipio de santa rosa de cabal, Risaralda (Colombia)
A medida que han pasado los años se ha generado una mayor conciencia de lo que consumimos a diario ya que ello se refleja en nuestra salud, por ende la importancia en las prácticas utilizadas por los agricultores al momento de cultivar sus productos, lo que se ha intentado es generar ese cambio en e...
- Autores:
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Becerra Rincón, Diana Alexandra
Becerra Rincón, Paola Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Pereira
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11059/14529
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- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Gestión industrial
Control de la producción
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Gestión
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A medida que han pasado los años se ha generado una mayor conciencia de lo que consumimos a diario ya que ello se refleja en nuestra salud, por ende la importancia en las prácticas utilizadas por los agricultores al momento de cultivar sus productos, lo que se ha intentado es generar ese cambio en el manejo de prácticas donde intervienen químicos que son dañinos para el consumo del ser humano y cambiarlos por químicos que protegen el cultivo y que de la misma manera no perjudique en el momento de consumirla. Por ende, es necesaria la capacitación constante a los agricultores sobre buenas prácticas al momento de cultivar sus productos, para ello está creada la UMATA (Unidad Municipal de Atención Técnica Agropecuaria) la cual permite la atención al agricultor cuando este lo crea necesario o conveniente, o si por el contrario se generan nuevas prácticas, es deber del técnico llevar estos conocimientos a los agricultores, llevándoles las herramientas necesarias para ejercer su oficio de la mejor manera. Para la UMATA llevar de la mejor manera sus conocimientos a los agricultores prestando el servicio de asistencia técnica, se sugiere un plan de gestión administrativa que cumpla con los requisitos fundamentales para el buen funcionamiento, generando un impacto positivo en la planificación de sus actividades y objetivos a corto plazo asegurando su desarrollo. |
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessPosada Aguirre , Jhon AlexanderBecerra Rincón, Diana AlexandraBecerra Rincón, Paola Andrea2023-02-13T20:02:33Z2023-02-13T20:02:33Z2023https://hdl.handle.net/11059/14529Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeA medida que han pasado los años se ha generado una mayor conciencia de lo que consumimos a diario ya que ello se refleja en nuestra salud, por ende la importancia en las prácticas utilizadas por los agricultores al momento de cultivar sus productos, lo que se ha intentado es generar ese cambio en el manejo de prácticas donde intervienen químicos que son dañinos para el consumo del ser humano y cambiarlos por químicos que protegen el cultivo y que de la misma manera no perjudique en el momento de consumirla. Por ende, es necesaria la capacitación constante a los agricultores sobre buenas prácticas al momento de cultivar sus productos, para ello está creada la UMATA (Unidad Municipal de Atención Técnica Agropecuaria) la cual permite la atención al agricultor cuando este lo crea necesario o conveniente, o si por el contrario se generan nuevas prácticas, es deber del técnico llevar estos conocimientos a los agricultores, llevándoles las herramientas necesarias para ejercer su oficio de la mejor manera. Para la UMATA llevar de la mejor manera sus conocimientos a los agricultores prestando el servicio de asistencia técnica, se sugiere un plan de gestión administrativa que cumpla con los requisitos fundamentales para el buen funcionamiento, generando un impacto positivo en la planificación de sus actividades y objetivos a corto plazo asegurando su desarrollo.As the years have passed, there has been a greater awareness of what we consume daily as it is reflected in our health, hence the importance in the practices used by farmers when growing their products, what has been tried is to generate this change in the management of practices involving chemicals that are harmful to human consumption and change them for chemicals that protect the crop and in the same way does not harm at the time of consumption. Therefore, it is necessary to constantly train farmers on good practices when growing their products, for this is created the Umata (Municipal Unit of Agricultural Technical Assistance) which allows the attention to the farmer when he believes it necessary or convenient or if on the contrary new practices are generated, it is the duty of the technician to bring this knowledge to farmers, taking them the necessary tools to practice their trade in the best way. In order for the Umata to best bring its knowledge to the farmers by providing technical assistance services, it is suggested that the Umata should have an administrative management plan that meets the fundamental requirements for good operation, generating a positive impact on the planning of its activities and short-term objectives, ensuring its development.ÍNDICE 1. TÍTULO................................................................................................................ 8 2. ÁREA DE INVESTIGACIÓN ............................................................................... 8 3. MATERIAS DE INVESTIGACIÓN....................................................................... 8 4. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 9 5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .............................................................. 10 5.1 PLANTEAMIENTO..............................................................................................................................................10 5.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA...............................................................................................................12 5.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA.......................................................................................................12 6. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................. 13 6.1 OBJETIVO GENERAL .........................................................................................................................................13 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...............................................................................................................................13 7. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 14 8. ANTECEDENTES ............................................................................................. 15 9. MARCOS DE REFERENCIA............................................................................. 17 9.1 MARCO TEÓRICO................................................................................................................................................17 9.1.1 TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN............................................................................17 9.1.2 TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN..............................................................................18 9.1.3 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS...................................................................................21 9.2 MARCO CONCEPTUAL......................................................................................................................................22 9.3 MARCO LEGAL .....................................................................................................................................................26 9.4 MARCO ESPACIAL O SITUACIONAL..........................................................................................................27 9.4.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA....................................................................................................................27 9.4.2 RESEÑA HISTÓRICA ...............................................................................................................................27 9.4.3 PLAN ESTRATÉGICO...............................................................................................................................28 10. DISEÑO METODOLÓGICO .............................................................................. 29 10.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN...............................................................................................................................29 10.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN.....................................................................................................................30 10.3 FUENTES DE INVESTIGACIÓN.....................................................................................................................30 10.4 DOCUMENTACIÓN REQUERIDA.................................................................................................................31 11. DESARROLLO METODOLÓGICO................................................................... 31 12. CRONOGRAMA................................................................................................ 32 13. PRESUPUESTO................................................................................................ 32 14. ANÁLISIS Y TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN........................................ 33 14.1ENTREVISTA...............................................................................................................................................................33 7 14.2CHEKLIST.....................................................................................................Error! Bookmark not defined. 15. RESPUESTAS A OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................ 40 15.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.....................................................................................................................................40 15.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 2.....................................................................................................................................41 15.3 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 ................................................................................................................................42 15.4 OBJETIVO ESPECÍFICO 4 ................................................................................................................................47 15.5 OBJETIVO ESPECÍFICO 5 ................................................................................................................................49 15.6 OBJETIVO ESPECÍFICO 6 ................................................................................................................................51 16. CONCLUSIONES.............................................................................................. 52 17. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 54 18. REFERENCIAS................................................................................................. 55PregradoIngeniero(a) Industrial56 Páginasapplication/pdfspa650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia generalGestión industrialControl de la producciónNormas de producción - LegislaciónPlanificaciónGestiónEstructura organizacionalDiseño de un plan de gestión administrativa para la UMATA (unidad municipal de asistencia técnica agropecuaria) en el municipio de santa rosa de cabal, Risaralda (Colombia)Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisIngeniería IndustrialFacultad de Ciencias EmpresarialesPereiraAsturias, C. U. (2012, Marzo 15). Corporación Universitaria Asturias . From https://www.centro virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad1_pdf6 .pdfChiavenato, I. (2007, Mayo). Introducción a la teoría general de la administración. From https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admon-chiavenato.pdfEtecé, E. (2020, Septiembre 19). Concepto. From https://concepto.de/planeacion/#ixzz7fYfUrQY6Euroinnova. (2022, Septiembre 10). From https://www.euroinnova.co/blog/que-es direccion organizacional#:~:text=En%20efecto%2C%20si%20hablamos%20de,lidiar%2 0con%20todas%20las%20actividades%2CEuroinnova. (2022, Agosto 22). Eroinnova. From https://www.euroinnova.co/blog/que-son-los-valores-en-las-organizacionesFayol, H., & Winslow Taylor, F. (1997). Administración industrial y general-Principios de la administración científica. República Argentina: Florida 340.Gerencie. (2022, Marzo 11). From https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la matriz-dofa.htmlMinCiencias. (2022, Octubre 21). 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La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de 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