Diagnóstico de infraestructura deportiva de los XXII Juegos Nacionales y VI Paranacionales "Eje Cafetero, 2023

El deporte es un arte que se funde en la realidad del ser humano para exaltar su grandeza. Cada disciplina deportiva, es producto de procesos históricos que bien reglamentados, otorgan un espectáculo de competencia: la mejor anatomía, el salto más efectivo, el golpe más certero… y un ganador, una ma...

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Autores:
González Grajales, Samfir
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Tecnológica de Pereira
Repositorio:
Repositorio Institucional UTP
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utp.edu.co:11059/14903
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11059/14903
https://repositorio.utp.edu.co/home
Palabra clave:
790 - Deportes, juegos y entretenimiento::796 - Deportes y juegos al aire libre y deportivos
720 - Arquitectura::729 - Diseño y decoración de estructuras y accesorios
Infraestructura deportiva
Arquitectura deportiva
Evaluación de instalaciones
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Jorge Alberto Jaramillo Arango
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description El deporte es un arte que se funde en la realidad del ser humano para exaltar su grandeza. Cada disciplina deportiva, es producto de procesos históricos que bien reglamentados, otorgan un espectáculo de competencia: la mejor anatomía, el salto más efectivo, el golpe más certero… y un ganador, una marca, un hit. El deporte de alto rendimiento, por su parte, es responsable de tecnificar con inteligencia el movimiento, le recuerda al deportista quién es al natural y lo cultiva por el sendero del récord. Aunque aquí no solo se gestan los números y las metas personales de éxito, sino que también se aporta al progreso de la sociedad, en los términos de Bauman, gracias a las implicaciones económicas y sociales que tienen los grandes acontecimientos. Uno de ellos, base para el desarrollo de las justas a nivel internacional son los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales; un evento dinamizador del tiempo donde los resultados importan, las medallas, la memoria e incluso el color que cada uno se ponga. Han pasado más de tres décadas desde que el Eje Cafetero albergó una versión de estos Juegos. En ese entonces la región movilizó grandes intereses políticos, económicos y sociales a favor del desarrollo de cada ciudad que ofició de anfitrión. Hoy, Pereira ha sido nombrada Sede de los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales 2023, una oportunidad de protagonizar un hito histórico. En consecuencia, es fundamental que la ciudad se ponga al corriente del siglo XXI. Necesitamos hacer de Pereira un municipio moderno donde en términos deportivos se pueda brindar calidad, innovación, y un avance en cultura deportiva; de modo que la misma población también esté dispuesta a mejorar continuamente los espacios de práctica y a conservarlos incluso después de finalizar los Juegos.
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spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 dehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessGonzález Grajales, SamfirJonathan González SantamariaRobinson Andrés Medina QuijanoKeitra Ludynn Rodríguez MalagónJocelyn Danna CarrilloDiana Ximena Cepeda RodríguezJuan Pablo GuzmánJorge Alberto Jaramillo Arango2023-12-14T15:39:51Z2023-12-14T15:39:51Z2023https://hdl.handle.net/11059/14903Universidad Tecnológica de PereiraRepositorio Institucional Universidad Tecnológica de Pereirahttps://repositorio.utp.edu.co/homeEl deporte es un arte que se funde en la realidad del ser humano para exaltar su grandeza. Cada disciplina deportiva, es producto de procesos históricos que bien reglamentados, otorgan un espectáculo de competencia: la mejor anatomía, el salto más efectivo, el golpe más certero… y un ganador, una marca, un hit. El deporte de alto rendimiento, por su parte, es responsable de tecnificar con inteligencia el movimiento, le recuerda al deportista quién es al natural y lo cultiva por el sendero del récord. Aunque aquí no solo se gestan los números y las metas personales de éxito, sino que también se aporta al progreso de la sociedad, en los términos de Bauman, gracias a las implicaciones económicas y sociales que tienen los grandes acontecimientos. Uno de ellos, base para el desarrollo de las justas a nivel internacional son los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales; un evento dinamizador del tiempo donde los resultados importan, las medallas, la memoria e incluso el color que cada uno se ponga. Han pasado más de tres décadas desde que el Eje Cafetero albergó una versión de estos Juegos. En ese entonces la región movilizó grandes intereses políticos, económicos y sociales a favor del desarrollo de cada ciudad que ofició de anfitrión. Hoy, Pereira ha sido nombrada Sede de los Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales 2023, una oportunidad de protagonizar un hito histórico. En consecuencia, es fundamental que la ciudad se ponga al corriente del siglo XXI. Necesitamos hacer de Pereira un municipio moderno donde en términos deportivos se pueda brindar calidad, innovación, y un avance en cultura deportiva; de modo que la misma población también esté dispuesta a mejorar continuamente los espacios de práctica y a conservarlos incluso después de finalizar los Juegos.Contenido INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................................15 PROBLEMA..................................................................................................................................................................17 JUSTIFICACIÓN.........................................................................................................................................................19 OBJETIVOS .................................................................................................................................................................23 METODOLOGÍA GENERAL...............................................................................................................................25 CODIFICACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS........................................................26 MATERIALES Y MÉTODOS ...............................................................................................................................33 Análisis de información.................................................................................................................................33 ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y COOPERACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DE DIAGNÓSTICO.................................................................................................................34 MAPEO DE ACTORES .....................................................................................................................................37 Capítulo 1. COMPONENTE DEPORTIVO…………………………………………………………………………………….39 1.1. ESTUDIO HISTÓRICO DE LA INVERSIÓN, COFINANCIACIÓN, ACIERTOS Y DESACIERTOS EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL ....................41 1.1.2. INFRAESTRUCTURA..............................................................................................................................43 1.1.3. PROTOCOLO ..............................................................................................................................................45 1.1.4. BUENAS PRÁCTICAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.......................................... 46 1.1.5. REDES DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO HISTÓRICO DE LA INVERSIÓN, COFINANCIACIÓN, ACIERTOS Y DESACIERTOS EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL..............................................................................................58 1.1.6. PRIMER EJE. ACIERTOS Y DESACIERTOS EN EL DESARROLLO DE JDN; LECCIONES APRENDIDAS Y BUENAS PRÁCTICAS RELACIONADAS CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA............................................................................................................61 1.1.6.1. Diagnóstico de necesidades.....................................................................................................61 1.1.6.2. Recurso humano. ...........................................................................................................................62 9 1.1.6.3. Planificación de infraestructura deportiva. ..................................................................63 1.1.6.4. Líneas de inversión........................................................................................................................65 1.1.6.5. Corrupción.......................................................................................................................................... 66 1.1.7. SEGUNDO EJE. HISTÓRICO DE LA INVERSIÓN Y COFINANCIACIÓN DE LAS ANTERIORES VERSIONES ...........................................................................................................................66 1.1.7.1. Análisis de inversión en Juegos Deportivos Nacionales y Paranacionales 2012, 2015, 2019. .............................................................................................................................................. 66 1.1.7.2. Análisis porcentual. ...................................................................................................................... 68 1.1.8. TERCER EJE. HISTÓRICO DE INAUGURACIONES Y CLAUSURAS........................ 70 1.1.9. CUARTO EJE. IMPLICACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y ETNOGRÁFICAS ALREDEDOR DEL DESARROLLO DE JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES............71 1.2. ESTADO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO...........................................................................73 1.2.1 GOBERNANZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA..................................................................................................................... 74 1.2.2. MODELO DE GESTIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.........................................................................................................................................................76 1.2.3 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.........................................................................................................................................................78 1.2.4. ASEQUIBILIDAD A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. ............................................79 1.2.5. ACCESIBILIDAD A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS..............................................80 1.2.6. USO Y APROVECHAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. ........................81 1.2.7 REDES DE ANÁLISIS DEL ESTADO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO...............91 1.2.8. ESTADO DEL USO, APROVECHAMIENTO Y ASEQUIBILIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. ...............................................................................................................95 1.2.9. ESTADO ADMINISTRATIVO (MODELOS DE GESTIÓN). ............................................ 100 1.2.10. ESTADO FINANCIERO......................................................................................................................101 1.2.11. ESTADO DE GOBERNABILIDAD. ............................................................................................. 104 10 1.3. DESARROLLO SOSTENIBLE EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.................................107 1.3.1. UNA APROXIMACIÓN A LA DIAGNOSIS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN PEREIRA. ......................................................................................115 1.3.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL, EN SINCRONÍA CON LA LÍNEA DEL TIEMPO DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES Y PARANACIONALES....................................................................................................115 1.3.3. PROCESOS DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE Y GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL Y REGIONAL EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL AMBIENTAL-SINA 1995-2020. ...................................................................................................................118 1.3.4. UNA MIRADA INICIAL A LA GESTIÓN AMBIENTAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN LA CIUDAD DE PEREIRA, RISARALDA.....................................................123 1.4. DEPORTES PRIORITARIOS....................................................................................................................128 1.4.1. LISTADO DE DEPORTES ASIGNADOS PARA JDN 2023. ............................................128 1.4.2. DEPORTES Y MODALIDADES CONVOCADAS A JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES 2023..........................................................................................................................................133 1.4.3. ANTECEDENTES DE LA PARTICIPACIÓN DE LA DELEGACIÓN RISARALDENSE EN LAS ANTERIORES VERSIONES. ...............................................................135 1.4.4. ESTADO ACTUAL DE LOS PROGRAMAS DE DEPORTISTA APOYADO DEL DEPARTAMENTO.............................................................................................................................................149 1.4.5. COMPARATIVO DE LOS PROGRAMAS DE APOYO DE LAS DELEGACIONES DEL TOP 4 DEL RANKING DE LOS JDN...........................................................................................152 1.4.6. MODELO ESTADÍSTICO PARA LA PRIORIZACIÓN DEPORTIVA A PARTIR DE LA PROBABILIDAD DE ÉXITO.................................................................................................................154 1.5. LINEAMIENTOS TÉCNICOS Y FUNCIONALES DE LAS INSTALACIONES, ESTÁNDARES HISTÓRICOS DE LOS DEPORTES............................................................................158 1.5.1. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS...................................................................159 1.5.1.1. Fases en la organización de un evento deportivo. .................................................159 1.5.1.2. Áreas o comisiones en la organización de un evento deportivo. ............... 160 11 1.5.1.3. Gestión del riesgo en eventos masivos. .........................................................................161 1.5.1.4. Gestión del riesgo en eventos deportivos. ..................................................................163 1.5.2. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. .......164 1.5.2.1. Zonificación de la instalación deportiva. ......................................................................165 1.5.3. REDES DE ANÁLISIS PARA LINEAMIENTOS TÉCNICOS Y FUNCIONALES DE LAS INSTALACIONES, ESTÁNDARES HISTÓRICOS DE LOS DEPORTES....................169 1.5.4. EVALUACIÓN DE LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO DE PEREIRA................................................................................176 1.5.4.1. Accesibilidad....................................................................................................................................176 1.5.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................................203 1.5.6. PROPUESTA DE PLAN OPERATIVO POR INSTALACIÓN PARA JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES Y PARANACIONALES EJE CAFETERO, 2023..............208 1.6. ESTRATEGIA DE APROPIACIÓN SOCIAL DE LOS ESPACIOS, DESDE UN ENFOQUE PSICOSOCIAL Y ECONÓMICO..........................................................................................285 1.6.1. NECESIDADES-AFINIDADES. ......................................................................................................285 1.6.2. EXPECTATIVAS......................................................................................................................................285 1.6.3. IMAGINARIO SOCIAL. .......................................................................................................................286 1.6.4. AFINIDADES DE LA CIUDADANÍA. .........................................................................................287 1.6.5. METODOLOGÍA ....................................................................................................................................287 1.6.5.1. Estrategia de apropiación .................................................................................................... 288 1.6.5.2. Catalizador...................................................................................................................................... 290 1.6.5.3. Diálogos con las comunidades. .........................................................................................291 1.6.5.4. Acción colectiva. .........................................................................................................................295 1.6.5.5. Actividades en medios masivos y redes sociales..................................................296 1.6.5.6. Indicadores de resultado. .....................................................................................................297 1.6.2. CRONOGRAMA.................................................................................................................................... 304 12 1.7. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PÚBLICA SOBRE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS ..........................................................................................................................................................305 1.7.1. POLÍTICA PÚBLICA .............................................................................................................................305 1.7.2. LINEAMIENTOS.....................................................................................................................................306 1.7.3. MARCO CONTEXTUAL. ....................................................................................................................307 1.7.4. RESULTADOS .........................................................................................................................................314 1.7.4.1. Ronda 1. Método Delphi...........................................................................................................314 1.7.4.2. Ronda 2 Método Delphi..........................................................................................................316 1.7.5. DISCUSIÓN DE RESULTADOS..................................................................................................... 317 1.7.5.1. Gobernanza. ....................................................................................................................................320 1.7.5.2. Asequibilidad.................................................................................................................................324 1.7.5.3. Sostenimiento...............................................................................................................................329 Capítulo 2. COMPONENTE ARQUITECTÓNICO.............................................................................. 333 2.1. HISTÓRICO, CRECIMIENTO URBANO E INSTALACIONES DEPORTIVAS..............334 2.2. INSTALACIONES DE LA VILLA OLÍMPICA ................................................................................... 371 2.2.1. INSTALACIÓN 01. COMPLEJO ACUÁTICO......................................................................373 2.2.1.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva..........................374 2.2.1.3. Estado actual de la instalación deportiva 01. Complejo acuático ............ 380 2.2.1.4. Conclusiones y recomendaciones para la instalación deportiva 01. Complejo acuático....................................................................................................................................414 2.2.2. INSTALACIÓN 02. VELÓDROMO.............................................................................................. 418 2.2.2.1. Ubicación..........................................................................................................................................418 2.2.2.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva 02. Velódromo ................................................................................................................................................................................ 419 2.2.2.3. Estado actual de la instalación deportiva 02. Velódromo .............................423 13 2.2.2.4. Conclusiones y evaluación del estado actual de la instalación deportiva 02. Velódromo..............................................................................................................................................452 2.2.3. INSTALACIÓN 03. TENIS DE CAMPO ....................................................................................455 2.2.3.1. Localización: ...................................................................................................................................455 2.2.3.2. Información sociodemográfica de la instalación ................................................457 2.2.3.3. Estado actual de la instalación deportiva 03. Tenis de campo .................460 2.2.4. INSTALACIÓN 04. ESTADIO DE BÉISBOL ........................................................................490 2.2.4.1. Localización...................................................................................................................................490 2.2.4.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva 04. Estadio de Béisbol.............................................................................................................................................................. 492 2.2.4.3. Estado actual de la instalación deportiva................................................................ 495 2.2.5. INSTALACIÓN 05. TIRO CON ARCO .......................................................................................524 2.2.5.1. Localización ....................................................................................................................................524 2.2.5.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva.........................526 2.2.5.3. Estado actual de la instalación deportiva.................................................................529 2.2.5.4. Conclusiones y evaluación del estado actual de la instalación deportiva 05. Tiro con arco..........................................................................................................................................553 2.3. INSTALACIONES DEL PARQUE METROPOLITANO DEL CAFÉ: INSTALACIÓN 06. VÓLEIBOL PLAYA, INSTALACIÓN 07. RUGBY E INSTALACIÓN 08. TEJO.................... 555 2.3.1. Localización........................................................................................................................................556 2.3.2 Información sociodemográfica del Parque Metropolitano del Café..........557 2.3.3. Estado actual de las instalaciones del Parque Metropolitano Del Café...561 2.3.4. Conclusiones y evaluación del estado actual de las instalaciones deportivas del Parque Metropolitano del afé .......................................................................600 2.4. INSTALACIONES DE CIUDAD: INSTALACIÓN 09. COLISEO MULTIPROPÓSITO E INSTALACIÓN 10. BOLERA...................................................................................................................605 2.4.2.1. Localización.................................................................................................................................. 606 2.4.2.2. Información sociodemográfica de coliseo multipropósito......................... 607 2.4.1.3. Estado actual de las instalaciones 09 y 10. Cancha De Gamma..................611 2.4.1.4. Conclusiones y evaluación del estado actual para las instalaciones deportivas 09 y 10 ......................................................................................................................................632 2.4.3. INSTALACIÓN 11. COLISEO MAYOR .......................................................................................635 2.4.3.1. Localización....................................................................................................................................637 2.4.2.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva 11. Coliseo Mayor..................................................................................................................................................................638 2.4.2.3. Estado actual de la instalación 11. Coliseo Mayor................................................640 ................................................................................................................................................................................665 2.4.2.4. Conclusiones y evaluación del estado actual de la instalación deportiva 11. Coliseo mayor .........................................................................................................................................665 2.4.4. INSTALACIÓN 12. COLISEO MENOR .....................................................................................670 2.4.3.1. Localización................................................................................................................................... 670 2.4.3.2. Información sociodemográfica de la instalación deportiva 12. Coliseo Menor..................................................................................................................................................................671 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO JDN Y JDPN 2023.........................................................707 RECOMENDACIONES ........................................................................................................................................711 BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................................713728 Páginasapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de PereiraPereira790 - Deportes, juegos y entretenimiento::796 - Deportes y juegos al aire libre y deportivos720 - Arquitectura::729 - Diseño y decoración de estructuras y accesoriosInfraestructura deportivaArquitectura deportivaEvaluación de instalacionesDiagnóstico de infraestructura deportiva de los XXII Juegos Nacionales y VI Paranacionales "Eje Cafetero, 2023Libroinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookArango G., J. 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Final (1).pdfapplication/pdf154626114https://dspace7-utp.metabuscador.org/bitstreams/1ef5ffeb-6b64-4d66-9399-d734abd4eab0/downloadc94ee914f93556151b6fa5a953f12fedMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://dspace7-utp.metabuscador.org/bitstreams/dada065d-4a79-42a1-9d0b-46123176f91b/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52TEXTJuegos Deportivos Nacionales y VI Paranacionales 2023. Final (1).pdf.txtJuegos Deportivos Nacionales y VI Paranacionales 2023. Final (1).pdf.txtExtracted texttext/plain681368https://dspace7-utp.metabuscador.org/bitstreams/0cfab9c2-2655-4c58-a475-1d27058c246f/download0da2886c31a3c8660bc591530be3c49cMD53THUMBNAILJuegos Deportivos Nacionales y VI Paranacionales 2023. Final (1).pdf.jpgJuegos Deportivos Nacionales y VI Paranacionales 2023. Final (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20463https://dspace7-utp.metabuscador.org/bitstreams/2080edd7-1971-4cc5-bd74-9a374392ec36/downloadf2e0e0d74462f7eadd3e282cab06476eMD5411059/14903oai:dspace7-utp.metabuscador.org:11059/149032024-09-05 16:45:36.893https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Manifiesto (Manifestamos) en este documento la voluntad de autorizar a la Biblioteca Jorge Roa Martínez de la Universidad Tecnológica de Pereira la publicación en el Repositorio institucional (http://biblioteca.utp.edu.co), la versión electrónica de la OBRA titulada: ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________ La Universidad Tecnológica de Pereira, entidad académica sin ánimo de lucro, queda por lo tanto facultada para ejercer plenamente la autorización anteriormente descrita en su actividad ordinaria de investigación, docencia y publicación. La autorización otorgada se ajusta a lo que establece la Ley 23 de 1982. Con todo, en mi (nuestra) condición de autor (es) me (nos) reservo (reservamos) los derechos morales de la OBRA antes citada con arreglo al artículo 30 deopen.accesshttps://dspace7-utp.metabuscador.orgRepositorio de la Universidad Tecnológica de Pereirabdigital@metabiblioteca.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