Gestión organizacional de colectivos vulnerables en la educación superior: acciones de Responsabilidad Social Universitaria (RSU) en la Universidad del Tolima, Instituto de Educación a Distancia (IDEAD)
"La Responsabilidad Social Universitaria es una herramienta fundamental dentro de las universidades para evaluar los impactos que genera el desarrollo de sus actividades dentro y fuera del campus (gestión, docencia, extensión e investigación), involucrando a estudiantes, administrativos, docent...
- Autores:
-
Novoa Huergo, Jeferson Román
González Rubio, Janeth
Blandón López, Alexander
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Tolima
- Repositorio:
- RIUT: Repositorio U. Tolima
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ut.edu.co:001/3875
- Acceso en línea:
- https://repository.ut.edu.co/handle/001/3875
- Palabra clave:
- 370 - Educación::378 - Educación superior (Educación terciaria)
Educación
Responsabilidad Social Universitaria
Educación superior
Poblaciones vulnerables
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"La Responsabilidad Social Universitaria es una herramienta fundamental dentro de las universidades para evaluar los impactos que genera el desarrollo de sus actividades dentro y fuera del campus (gestión, docencia, extensión e investigación), involucrando a estudiantes, administrativos, docentes, la sociedad y los grupos de interés, tales como: sector privado y/o gubernamentales, de tal manera que exista una gestión ética y ambiental de la institución, formación de ciudadanos responsables y solidarios, producción, difusión de conocimientos socialmente pertinentes y la participación social en promoción de un desarrollo más humano y sostenible. Para que la Responsabilidad Social Universitaria sea una estrategia de gestión que contribuya al acceso, permanencia y egreso de poblaciones vulnerables, es necesario abordarla desde el contexto regional y hacerla realidad desde esquemas administrativos, académicos e investigativos. En este sentido, el presente proyecto elabora un diagnóstico de la situación actual de las poblaciones vulnerables del Instituto de Educación a Distancia (IDEAD) en la Universidad del Tolima y a partir de este diseña unas estrategias de inclusión social, de tal manera que contribuyan a fortalecer la Responsabilidad Social Universitaria con base en las premisas de la planificación estratégica y diagnóstico organizacional, dadas las actuales necesidades de inclusión al sistema educativo de los colectivos vulnerables. Los resultados del estudio que responden a trabajo de campo realizado en el periodo 2019-2020, se constituyen en un insumo para implementar las estrategias de acceso, permanencia y egreso de poblaciones vulnerables como una propuesta de intervención, la cual apoyará los procesos de cambio y mejora institucional en la Universidad del Tolima. Se concluye que a través de una metodología compuesta por cinco fases (caracterización de los colectivos vulnerables, diagnóstico, diseño de estrategias de fortalecimiento; implementación y evaluación de la intervención y, por último, la incorporación a la dinámica organizacional) de las cuales se desarrollaron las primeras tres, contribuirá a desarrollar mecanismos de participación, gestión y formación de los colectivos vulnerables presente en la institución. " |
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Para que la Responsabilidad Social Universitaria sea una estrategia de gestión que contribuya al acceso, permanencia y egreso de poblaciones vulnerables, es necesario abordarla desde el contexto regional y hacerla realidad desde esquemas administrativos, académicos e investigativos. En este sentido, el presente proyecto elabora un diagnóstico de la situación actual de las poblaciones vulnerables del Instituto de Educación a Distancia (IDEAD) en la Universidad del Tolima y a partir de este diseña unas estrategias de inclusión social, de tal manera que contribuyan a fortalecer la Responsabilidad Social Universitaria con base en las premisas de la planificación estratégica y diagnóstico organizacional, dadas las actuales necesidades de inclusión al sistema educativo de los colectivos vulnerables. Los resultados del estudio que responden a trabajo de campo realizado en el periodo 2019-2020, se constituyen en un insumo para implementar las estrategias de acceso, permanencia y egreso de poblaciones vulnerables como una propuesta de intervención, la cual apoyará los procesos de cambio y mejora institucional en la Universidad del Tolima. Se concluye que a través de una metodología compuesta por cinco fases (caracterización de los colectivos vulnerables, diagnóstico, diseño de estrategias de fortalecimiento; implementación y evaluación de la intervención y, por último, la incorporación a la dinámica organizacional) de las cuales se desarrollaron las primeras tres, contribuirá a desarrollar mecanismos de participación, gestión y formación de los colectivos vulnerables presente en la institución. "1ª. Ed.Introducción Capítulo I. El proyecto de investigación Capítulo II. Marco teórico Capítulo III. Enfoque metodológico Capítulo IV. Contexto organizacional a nivel nacional y de la UT en educación superior Capítulo V. Caracterización socioeconómica y académica de los colectivos vulnerables presentes en programas de pregrado y posgrado bajo la modalidad a distancia (IDEAD) de la Universidad del Tolima Capítulo VI. Oferta educativa, capacidades institucionales y programas en la Universidad del Tolima para el acceso y la atención de los grupos vulnerables Capítulo VII. Diagnóstico situacional de los colectivos vulnerables presentes en el IDEAD en los procesos de acceso, permanencia y egreso Capítulo VIII. Estrategias de inclusión social para el fortalecimiento de las acciones de Responsabilidad Social Universitaria hacia las poblaciones vulnerables presentes en el IDEAD Capítulo IX. Conclusiones y recomendaciones Referencias bibliográficas Anexos208 p.application/pdf978-628-7670-97-6978-958-509-007-1https://repository.ut.edu.co/handle/001/3875Sello Editorial Universidad del TolimaIbagué-Tolima, Colombia1ª. Ed.Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial por cualquier medio, sin autorización expresa del titular del derecho de autor.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/370 - Educación::378 - Educación superior (Educación terciaria)EducaciónResponsabilidad Social UniversitariaEducación superiorPoblaciones vulnerablesGestión organizacional de colectivos vulnerables en la educación superior: acciones de Responsabilidad Social Universitaria (RSU) en la Universidad del Tolima, Instituto de Educación a Distancia (IDEAD)Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/redcol/resource_type/LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdfLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdfapplication/pdf5527948https://repository.ut.edu.co/bitstreams/eea9511f-ff17-42c0-b89d-cd90f114ea2b/downloadc00d67951a684eeffda75cb03daace02MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8227https://repository.ut.edu.co/bitstreams/cbb16d2c-9f03-4556-aead-b8dbcf04236a/download127f1942dfbe07f43e8227b660620c70MD52TEXTLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdf.txtLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdf.txtExtracted texttext/plain101849https://repository.ut.edu.co/bitstreams/69ade0b3-44d8-4df1-aaed-5fd5981df3bb/download3e07663870faf0b1d8b2263eb8f65a29MD53THUMBNAILLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdf.jpgLIBRO GESTIÓN ORGANIZACIONAL FINAL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15184https://repository.ut.edu.co/bitstreams/18c28992-daae-4d36-b4ae-3b47560529fd/download5002d80827d65350e276d6bffcf1ebf2MD54001/3875oai:repository.ut.edu.co:001/38752024-08-16 03:01:20.743https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Todos los derechos reservados. 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