Gestión administrativa en establecimientos comerciales del régimen de propiedad horizontal bajo el enfoque de la configuración estrategia de Miles & Snow : caso Centro Comercial Plaza Bocagrande, Cartagena
El presente trabajo de grado aborda un estudio de caso sobre los desafíos de la gestión administrativa en propiedades horizontales con fines comerciales, en específico el Centro Comercial Bocagrande en Cartagena, Colombia desde el enfoque de la configuración estrategia de Miles & Snow. Este...
- Autores:
-
Pérez Porto, Jazmín Rosa
González Martínez, Gladys Cecilia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11338
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/11338
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1214266330005731
- Palabra clave:
- Administración de empresas
Propiedad horizontal
Planificación estratégica
Planificación empresarial
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Robledo Fernández, Juan CarlosPérez Porto, Jazmín Rosaec8da49a-857b-4e27-bb73-b0c09e2dc2feGonzález Martínez, Gladys Ceciliaa924086a-8901-4d40-a790-e85087525a59Cartagena de Indias2022-11-22T21:30:22Z2022-11-22T21:30:22Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12585/11338https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1214266330005731Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB658 P944El presente trabajo de grado aborda un estudio de caso sobre los desafíos de la gestión administrativa en propiedades horizontales con fines comerciales, en específico el Centro Comercial Bocagrande en Cartagena, Colombia desde el enfoque de la configuración estrategia de Miles & Snow. Este enfoque gira en torno a la identificación de un ciclo adaptativo en las organizaciones, transversalizado por tres problemas principales: problemas de mercado, problemas tecnológicos y problemas administrativos, una combinación entre el entorno de la organización y sus capacidades internas. A su vez la gestión administrativa realizada para enfrentar estos problemas contiene unos arquetipos elaborados por los mismos autores: defensoras, exploradoras,analizadoras y reactivas que coadyuvan o disminuyen -según se les vea- a dicha gestión administrativa y que de igual forma serán analizados en el caso en cuestiónIncluye referencias bibliográficas (páginas 71-76), anexos e índiceRecurso Electrónicoapplication/pdfspaGestión administrativa en establecimientos comerciales del régimen de propiedad horizontal bajo el enfoque de la configuración estrategia de Miles & Snow : caso Centro Comercial Plaza Bocagrande, Cartagenainfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TMTrabajo de grado de maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración de empresasPropiedad horizontalPlanificación estratégicaPlanificación empresarialhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccFacultad de Economía y Negocios - Programa de Maestría en AdministraciónTesis MaestríaMagíster en Administración MBAUniversidad Tecnológica de BolívarORIGINALTHUMBNAILMiniProdInv.png.jpgMiniProdInv.png.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2300https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/11338/2/MiniProdInv.png.jpg4981ca2ff99fefcc40f016e748269664MD5220.500.12585/11338oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/113382023-01-27 14:40:16.692Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co |
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El presente trabajo de grado aborda un estudio de caso sobre los desafíos de la gestión administrativa en propiedades horizontales con fines comerciales, en específico el Centro Comercial Bocagrande en Cartagena, Colombia desde el enfoque de la configuración estrategia de Miles & Snow. Este enfoque gira en torno a la identificación de un ciclo adaptativo en las organizaciones, transversalizado por tres problemas principales: problemas de mercado, problemas tecnológicos y problemas administrativos, una combinación entre el entorno de la organización y sus capacidades internas. A su vez la gestión administrativa realizada para enfrentar estos problemas contiene unos arquetipos elaborados por los mismos autores: defensoras, exploradoras,analizadoras y reactivas que coadyuvan o disminuyen -según se les vea- a dicha gestión administrativa y que de igual forma serán analizados en el caso en cuestión |
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