Reestructuración e implementación administrativa y operativa en la empresa eléctrica Casa del Embobinador en Cartagena de Indias

Al realizar la elaboración de la planeación estratégica se pudo determinar a través de la misión, visión y objetivos, ciertas estrategias que le permitieron identificarse en un mercado, direccionar sus acciones e identificar su ventaja competitiva; por esta razón la esencia de la formulación de estrategias radica en la evaluación de si la organización esta haciendo las cosas bien y cómo puede ser más efectiva. Las estrategias fueron elaboradas de una forma coherente para evitar desviarse de los objetivos y cometer errores que la dirijan a un lugar no deseado. Una de las estrategias que se planteó y se llevó a cabo al realizar la planeación estratégica fue la creación del manual de funciones, documento que le permite tanto a los directivos como a los empleados conocer las funciones de cada cargo para el buen desempeño de las labores dentro de la organización; de esta manera, se logra una organización menos vertical y una distribución adecuada de las tareas y del tiempo, mejorando el servicio prestado.

• Fecha de publicación: 2001
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/3395
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/3395
• Palabra clave: Taller Casa del Embobinador; Planificación estratégica; Reorganización de compañías
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/