Programación del personal y asignación de horarios, en un centro hospitalario mediante la modelación matemática
El siguiente trabajo está basado en las intenciones del autor en realizar un modelo matemático, que optimice la programación y asignación de personal en un centro hospitalario. Con el desarrollo del modelo y su aplicación se realiza en análisis de los resultados obtenidos, para poder verificar el ap...
- Autores:
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Licona Arenas, Priciliano
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11454
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/11454
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216636970005731
- Palabra clave:
- Administración de personal de hospitales
Administración de personal
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | El siguiente trabajo está basado en las intenciones del autor en realizar un modelo matemático, que optimice la programación y asignación de personal en un centro hospitalario. Con el desarrollo del modelo y su aplicación se realiza en análisis de los resultados obtenidos, para poder verificar el aporte que se le puede brindar a los programadores de estos centros hospitalarios, que en su gran mayoría lo realizan por la experiencia que llevan haciendo y/o empíricamente, algunos ya utilizan las tablas en Excel para realizar sus actividades y tener en cuenta las restricciones duras y blandas, las primeras son de estricto cumplimiento mientras que las segundas se pueden violar aun bajo costo. En la aplicación y corrida del modelo se utilizó el software Gams en su versión 28.2.0,en el cual se introdujeron los datos de la cantidad de enfermeras en el centro hospitalario y la asignación de turnos a dichas profesiones, buscando con esto la optimización de los costos de asignación, en el cual, en las diferentes iteraciones realizadas, muestra los costos de las asignaciones de acuerdo a la cantidad de enfermeras que se tenga. De igual forma, se recomienda que el número mínimo de enfermeras auxiliares a programar son 18, las enfermeras superiores 2 y las enfermeras jefas 1, así se van programando ascendentemente cada una de ellas, donde se aprecia que el comportamiento de dicha asignación es lineal. |
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