Implementación de un modelo lean en el departamento de importaciones de la agencia de aduanas Hubemar

Se diseña una metodología básica de implementación de Lean Manufacturing dirigido al departamento de importaciones de Agencia de Aduanas Hubemar, que parte desde los modelos teóricos existentes hasta utilizar distintas herramientas de la metodología Lean, como Just in time, Kanban, kaizen etc. Estas...

Full description

Autores:
Jiménez Díaz, Alexander
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/13938
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/13938
Palabra clave:
Planificación de la producción
Procesos de manufactura
Producción eficiente
Rights
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License
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description Se diseña una metodología básica de implementación de Lean Manufacturing dirigido al departamento de importaciones de Agencia de Aduanas Hubemar, que parte desde los modelos teóricos existentes hasta utilizar distintas herramientas de la metodología Lean, como Just in time, Kanban, kaizen etc. Estas permitieron analizar los procesos de manera detallada bajo la construcción de un contexto y planes de trabajo, los cuales se desarrollaron durante cinco semanas continuas de la operación, determinando una semana por cada herramienta Lean. Este articulo brindara un aporte importante dentro del contexto de lean Manufacturing a nivel de compañías de servicio ya que se concluye lo relevante de esta implementación dentro de una compañía, los esfuerzos en la reducción de desperdicios, la eliminación de cuellos de botella, la optimización del proceso y el mejoramiento continuo de cada proceso.
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Este articulo brindara un aporte importante dentro del contexto de lean Manufacturing a nivel de compañías de servicio ya que se concluye lo relevante de esta implementación dentro de una compañía, los esfuerzos en la reducción de desperdicios, la eliminación de cuellos de botella, la optimización del proceso y el mejoramiento continuo de cada proceso.Universidad Tecnológica de BolívarMagister en Logística IntegralMaestría21 páginasApplication/PDFspaUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBFacultad de Ingenieríainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalAutorizo (autorizamos) a la Biblioteca de la Institución para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Institucional, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, de conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos referidos en art. 2, 12, 30 (modificado por el art 5 de la ley 1520/2012), y 72 de la ley 23 de de 1982, Ley 44 de 1993, art. 4 y 11 Decisión Andina 351 de 1993 art. 11, Decreto 460 de 1995, Circular No 06/2002 de la Dirección Nacional de Derechos de autor, art. 15 Ley 1520 de 2012, la Ley 1915 de 2018 y demás normas sobre la materia. 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