Diseño y valoración de una estructura salarial según el método de escalas y perfiles guía de HAY Group para la empresa HR Technology S.A.S

Para el estudio de esta problemática y el establecimiento de una posible solución, se realiza el presente trabajo, el cual constara de una primera gran parte donde se fundamente las bases y causas que generan el desarrollo de la investigación, junto con la revisión bibliográfica y teórica en la que...

Full description

Autores:
Barreto Brito, Antony
Ramos Montes, Albeiro
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10460
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/10460
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Palabra clave:
Salarios
Recursos humanos
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description Para el estudio de esta problemática y el establecimiento de una posible solución, se realiza el presente trabajo, el cual constara de una primera gran parte donde se fundamente las bases y causas que generan el desarrollo de la investigación, junto con la revisión bibliográfica y teórica en la que esta se fundamentará, desde los conceptos genéricos en temas de remuneración y salarios hasta el método seleccionado para llegar a una respuesta solida a la problemática que presenta HR Technology.
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Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al repositorio institucional de la Institución, de manera que el autor(res) tendrán que solicitar la retirada de su obra directamente a otros sistemas de información distintos al de la Institución si desea que su obra sea retirada de inmediato. La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra con dicho tercero. Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán responsables, en ningún caso la responsabilidad será asumida por la institución. Con la autorización, la institución puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gualdrón García, Carlos HumbertoBarreto Brito, Antony757b2eef-bca8-4f17-a355-d247ca05714dRamos Montes, Albeiro1f69504b-5f34-4fe3-a7d8-0542b622762d2022-02-22T19:18:33Z2022-02-22T19:18:33Z2021gualdron Carlos, Barreto Albeiro, Ramos Antony, Diseño y valoración de una estructura salarial según el método de escalas y perfiles guía de HAY Group para la empresa HR Technology S.A.S. Tesis de pregrado. Universidad Tecnológica de Bolívar.https://hdl.handle.net/20.500.12585/10460https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/99588530205731Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTBPara el estudio de esta problemática y el establecimiento de una posible solución, se realiza el presente trabajo, el cual constara de una primera gran parte donde se fundamente las bases y causas que generan el desarrollo de la investigación, junto con la revisión bibliográfica y teórica en la que esta se fundamentará, desde los conceptos genéricos en temas de remuneración y salarios hasta el método seleccionado para llegar a una respuesta solida a la problemática que presenta HR Technology.75 páginas. Tablas y gráficas.Application/PDFspaalma:57UTB_INST/bibs/collections/8114505190005731https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1231043570005731Diseño y valoración de una estructura salarial según el método de escalas y perfiles guía de HAY Group para la empresa HR Technology S.A.Sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSalariosRecursos humanosCartagenaPúblico generalUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fFacultad de IngenieríaPregradoIngeniero Industrial20.500.12585/10460oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/104602023-05-26 11:31:03.723Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co