Metodología para la implementación de un programa de monitoreo por condición (vibraciones) para la empresa TSI LTDA
El presente trabajo permite de una forma rápida y eficaz la implementación de un programa de monitoreo por condición (análisis de vibraciones) en los clientes de una empresa prestadora de los servicios de gestión de mantenimiento industrial. Para la elaboración de esta metodología se utilizaron conc...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/3541
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/3541
- Palabra clave:
- Tsi. Ltda.
Ingeniería mecánica
Mantenimiento preventivo
Analisis armonico
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El presente trabajo permite de una forma rápida y eficaz la implementación de un programa de monitoreo por condición (análisis de vibraciones) en los clientes de una empresa prestadora de los servicios de gestión de mantenimiento industrial. Para la elaboración de esta metodología se utilizaron conceptos a partir de las mejores técnicas de mantenimiento como lo es el RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad). Esta metodología no sólo va ayudar a aumentar la competitividad de la empresa TSI Ltda. en la zona caribe si no también aportara a la reducción de costos de mantenimiento de las empresas a las cuales se les realice la implementación. Por otra parte estas técnicas no son suficientes si no se construyen metodologías que brinden la posibilidad de involucrar a todo el personal que en el diario vivir esta a cargo de la operación y el mantenimiento de maquinarias y equipos y son los que en muchos casos poseen la información valiosa que en conjunto con la información recolectada por los equipos de vibraciones es pieza fundamental para aumentar la disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de la maquinaria y equipos. |
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