Propuesta de Planeación Estratégica para la empresa Samaria Tours S.A.S. en Cartagena de indias - Colombia.
Samaria Tours S.A.S. is an operator and travel agency located in the city of Cartagena dedicated to sales of touristic services. Actually, the company shows different problems derived from Covid -19 effects and post pandemic among others factors have affected in a negative way. Due to all these reas...
- Autores:
-
Vargas Simancas, Gerardo
Garrido Tapia, Yuranis
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10576
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/10576
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/99598730205731
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Planificación empresarial
Turismo
Comercio turístico
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Samaria Tours S.A.S. is an operator and travel agency located in the city of Cartagena dedicated to sales of touristic services. Actually, the company shows different problems derived from Covid -19 effects and post pandemic among others factors have affected in a negative way. Due to all these reason this paper work developed a strategic plan based on an applied investigation. With all this information was possible to gathered, a strategic diagnosis is elaborated where the external and internal environment of the organization is analyzed using tools such as the five forces of Porter, the Pestel analysis, the Canvas analysis, the matrix of internal factors and the Stakeholder matrix which is possible to identify the opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company. After this, evaluation and formulation of the strategic addressing are done where the mission, vision, values, policies and objectives are established, seeking to adapt to the real needs of the Organization and taking into account the opinion of the Direction and Collaborators, later strategic planning is designed, proposing the strategies and actions necessary to carry it out and to achieve the objectives of the organization, which is possible to achieved, applying a SWOT analysis and action plans, finally, suggestions and tools are provided such as the balanced scorecard and the strategic map, to monitor the fulfillment of the objectives and facilitating the dissemination of the strategies. |
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Autorizo (autorizamos) a la Biblioteca de la Institución para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Institucional, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, de conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos referidos en art. 2, 12, 30 (modificado por el art 5 de la ley 1520/2012), y 72 de la ley 23 de de 1982, Ley 44 de 1993, art. 4 y 11 Decisión Andina 351 de 1993 art. 11, Decreto 460 de 1995, Circular No 06/2002 de la Dirección Nacional de Derechos de autor, art. 15 Ley 1520 de 2012, la Ley 1915 de 2018 y demás normas sobre la materia. Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al repositorio institucional de la Institución, de manera que el autor(res) tendrán que solicitar la retirada de su obra directamente a otros sistemas de información distintos al de la Institución si desea que su obra sea retirada de inmediato. La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra con dicho tercero. Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán responsables, en ningún caso la responsabilidad será asumida por la institución. Con la autorización, la institución puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gualdrón García, Carlos HumbertoSoto de la vega, ManuelVargas Simancas, Gerardo1a11fb7e-41fd-477d-8815-f21817a5bafbGarrido Tapia, Yuranis10214883-b5c8-4740-a495-117817914f852022-03-10T01:32:52Z2022-03-10T01:32:52Z2022Vargas Simancas, Garrido Tapias (2022). Propuesta de Planeación Estratégica para la empresa Samaria Tours S.A.S. en Cartagena de Indias - Colombia., 2022. Tesis de pregrado. Universidad Tecnológica de Bolívarhttps://hdl.handle.net/20.500.12585/10576https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/99598730205731Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTBSamaria Tours S.A.S. is an operator and travel agency located in the city of Cartagena dedicated to sales of touristic services. Actually, the company shows different problems derived from Covid -19 effects and post pandemic among others factors have affected in a negative way. Due to all these reason this paper work developed a strategic plan based on an applied investigation. With all this information was possible to gathered, a strategic diagnosis is elaborated where the external and internal environment of the organization is analyzed using tools such as the five forces of Porter, the Pestel analysis, the Canvas analysis, the matrix of internal factors and the Stakeholder matrix which is possible to identify the opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company. After this, evaluation and formulation of the strategic addressing are done where the mission, vision, values, policies and objectives are established, seeking to adapt to the real needs of the Organization and taking into account the opinion of the Direction and Collaborators, later strategic planning is designed, proposing the strategies and actions necessary to carry it out and to achieve the objectives of the organization, which is possible to achieved, applying a SWOT analysis and action plans, finally, suggestions and tools are provided such as the balanced scorecard and the strategic map, to monitor the fulfillment of the objectives and facilitating the dissemination of the strategies.95 páginas. Tablas y figurasApplication/PDFspaalma:57UTB_INST/bibs/collections/8114505190005731https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1232213570005731Propuesta de Planeación Estratégica para la empresa Samaria Tours S.A.S. en Cartagena de indias - Colombia.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPlanificación estratégicaPlanificación empresarialTurismoComercio turísticoCartagenaPúblico generalUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fFacultad de IngenieríaPregradoIngeniero IndustrialUniversidad Tecnológica de Bolívar20.500.12585/10576oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/105762023-05-26 11:33:49.833Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co |