El conocimiento como factor clave en la gestión competitiva de proyectos
Las organizaciones en la actualidad requieren contar con elementos claves para incrementar su competitividad. De entre estos el conocimiento se sitúa como uno de los aspectos más relevantes generadores de valor agregado para las organizaciones, en otras palabras, el conocimiento es fundamental para...
- Autores:
-
Rey Patiño, Davinson
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/14240
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Administración del conocimiento
Rendimiento industrial
- Rights
- embargoedAccess
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Las organizaciones en la actualidad requieren contar con elementos claves para incrementar su competitividad. De entre estos el conocimiento se sitúa como uno de los aspectos más relevantes generadores de valor agregado para las organizaciones, en otras palabras, el conocimiento es fundamental para alcanzar el éxito en la gestión de proyectos ya que este es el factor común de todos los proyectos bien planificados y ejecutados exitosamente, es por esto por lo que se plantean los puntos en común entre el conocimiento, las lecciones aprendidas y la gestión de proyectos. Las lecciones aprendidas, y en general la gestión el conocimiento, son fundamentales en gestión de proyectos, así como para el aprovechamiento de conocimiento entre el equipo del proyecto y las partes interesadas. Esto permite concluir que las organizaciones y los gerentes de proyectos necesitan habilidades y conocimiento en enfoques, métodos o herramientas para el aprovechamiento de las lecciones aprendidas y gestión del conocimiento para llevar a desarrollar los proyectos de manera efectiva. |
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De entre estos el conocimiento se sitúa como uno de los aspectos más relevantes generadores de valor agregado para las organizaciones, en otras palabras, el conocimiento es fundamental para alcanzar el éxito en la gestión de proyectos ya que este es el factor común de todos los proyectos bien planificados y ejecutados exitosamente, es por esto por lo que se plantean los puntos en común entre el conocimiento, las lecciones aprendidas y la gestión de proyectos. Las lecciones aprendidas, y en general la gestión el conocimiento, son fundamentales en gestión de proyectos, así como para el aprovechamiento de conocimiento entre el equipo del proyecto y las partes interesadas. Esto permite concluir que las organizaciones y los gerentes de proyectos necesitan habilidades y conocimiento en enfoques, métodos o herramientas para el aprovechamiento de las lecciones aprendidas y gestión del conocimiento para llevar a desarrollar los proyectos de manera efectiva.Universidad Tecnológica de BolívarMagíster en Gerencia de ProyectosMaestría16 páginasRecurso electrónicoApplication/PDFspaUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBFacultad de Ingenieríaalma:57UTB_INST/bibs/collections/8114505150005731info:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalAutorizo (autorizamos) a la Biblioteca de la Institución para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Institucional, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, de conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos referidos en art. 2, 12, 30 (modificado por el art 5 de la ley 1520/2012), y 72 de la ley 23 de de 1982, Ley 44 de 1993, art. 4 y 11 Decisión Andina 351 de 1993 art. 11, Decreto 460 de 1995, Circular No 06/2002 de la Dirección Nacional de Derechos de autor, art. 15 Ley 1520 de 2012, la Ley 1915 de 2018 y demás normas sobre la materia. Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al repositorio institucional de la Institución, de manera que el autor(res) tendrán que solicitar la retirada de su obra directamente a otros sistemas de información distintos al de la Institución si desea que su obra sea retirada de inmediato. La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera para su publicación en el repositorio. 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Con la autorización, la institución puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfEl conocimiento como factor clave en la gestión competitiva de proyectosKnowledge as a key factor in competitive project managementinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración de proyectosAdministración del conocimientoRendimiento industrialPúblico general20.500.12585/14240oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/142402025-10-22 03:30:13.701http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/metadata.onlyhttps://repositorio.utb.edu.coRepositorio Digital Universidad Tecnológica de Bolívarbdigital@metabiblioteca.com |