Propuesta de implementación de la metodología de las cinco eses (5s) para las empresas de producción

Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado en empresas occidentales. No es que las 5S sean características exclusivas de la cultura japonesa. Todos los no japoneses practican las cinco "S" en nuestra vida personal y en numerosas oportunidades no lo notamos. Se practica el Seiri y Seiton cuando se mantiene en lugares apropiados e identificados los elementos como herramientas, extintores, basura, toallas, libretas, reglas, llaves, entre otros. Las grandes industria y empresa ya tienen Implementadas las “5S”, como apoyo y mejoramiento en sus procesos, productividad y calidad de sus productos, en las empresas de producción, se tiene como objetivo la implementación de las “5S” Ya que en éstas no existe una metodología que les ayude a organizar, mejorar los procesos, productividad, calidad de sus productos, así como también el mejoramiento de las condiciones de trabajo y de sus empleados.

• Fecha de publicación: 2004
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/2663
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/2663
• Palabra clave: Ingeniería mecánica; Productividad industrial; Competitividad empresarial
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/