Propuesta para mejorar los procesos de gestión humana de la empresa "Gente a su Servicio Ltda." aplicados a las E. S. E. Hospital Universitario del Caribe
El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desemp...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/658
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/658
- Palabra clave:
- Gente a su Servicio Ltda. (Cartagena, Colombia) -- Estudio de casos
Empresas de servicios temporales -- Cartagena (Colombia)
Administración de personal
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El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño 1 . Tal motivo ilustra a la Administración del Talento Humano2 con el hecho que cobra especial relevancia en un mundo todos los días más globalizado y en el que los aspectos de gestión humana pueden convertirse en factores diferenciadores que posibilitan a una organización ser más exitosa que sus competidores. Así, puede constatarse en el medio empresarial que a lo largo de los últimos años en todas ellas se han implementado una serie de estrategias que desde algunos puntos de vista han sido consideradas como modas que no aportan mucho a la organización y desde otros, se definen como estilos administrativos que pueden ayudar al incremento de la productividad y la competitividad y que tocan con los procesos de gestión humana de la organización, afectando de manera positiva o negativa las interacciones que se dan en el proceso productivo, en las relaciones que la organización establece con el entorno del cual hace parte e incluso de sus procesos de negociación, de incursión en el mercado y de competitividad en general. Es así que reflexionar acerca de los procesos de gestión humana y de la Administración del talento Humano en la organización obliga a realizar también una reflexión acerca de la organización en sí, de sus objetivos, de la manera como los cumple y de las estrategias que implementa para relacionarse con el entorno, y de manera muy especial en la forma como estos procesos son asumidos y vivenciados por las personas que componen la organización y las relaciones que establecen entre sí, es decir, de todo el acontecer organizacional, pues puede pensarse de manera hipotética que las relaciones que se establecen en una organización y la forma de realizar la gestión humana inciden directamente en su diseño, en su estructura, en las relaciones de los sujetos que las componen y por ende, en todos sus procesos y productos. |
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Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cartagena de Indias2019-10-18T18:33:31Z2019-10-18T18:33:31Z201220122012(ALEPH)000034805UTB01https://hdl.handle.net/20.500.12585/658Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB331.128 B191El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño 1 . Tal motivo ilustra a la Administración del Talento Humano2 con el hecho que cobra especial relevancia en un mundo todos los días más globalizado y en el que los aspectos de gestión humana pueden convertirse en factores diferenciadores que posibilitan a una organización ser más exitosa que sus competidores. Así, puede constatarse en el medio empresarial que a lo largo de los últimos años en todas ellas se han implementado una serie de estrategias que desde algunos puntos de vista han sido consideradas como modas que no aportan mucho a la organización y desde otros, se definen como estilos administrativos que pueden ayudar al incremento de la productividad y la competitividad y que tocan con los procesos de gestión humana de la organización, afectando de manera positiva o negativa las interacciones que se dan en el proceso productivo, en las relaciones que la organización establece con el entorno del cual hace parte e incluso de sus procesos de negociación, de incursión en el mercado y de competitividad en general. Es así que reflexionar acerca de los procesos de gestión humana y de la Administración del talento Humano en la organización obliga a realizar también una reflexión acerca de la organización en sí, de sus objetivos, de la manera como los cumple y de las estrategias que implementa para relacionarse con el entorno, y de manera muy especial en la forma como estos procesos son asumidos y vivenciados por las personas que componen la organización y las relaciones que establecen entre sí, es decir, de todo el acontecer organizacional, pues puede pensarse de manera hipotética que las relaciones que se establecen en una organización y la forma de realizar la gestión humana inciden directamente en su diseño, en su estructura, en las relaciones de los sujetos que las componen y por ende, en todos sus procesos y productos.Incluye bibliografía, anexos113 páginasapplication/pdfspahttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0063259.pdfGente a su Servicio Ltda. (Cartagena, Colombia) -- Estudio de casosEmpresas de servicios temporales -- Cartagena (Colombia) Administración de personalPropuesta para mejorar los procesos de gestión humana de la empresa "Gente a su Servicio Ltda." aplicados a las E. S. E. Hospital Universitario del CaribeUniversidad Tecnológica de Bolívarinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fOrozco Tatis, CarlosBallestas Vergara, ZullyGarcía Marrugo, MaritzaTrucco de la Hoz, Angélica Maríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia del Talento HumanoTesis especializaciónEspecialista en Gerencia del Talento HumanoUniversidad Tecnológica de BolívarORIGINAL0063259.pdfapplication/pdf1255255https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/658/1/0063259.pdf25d7962bd0b115e85e9a4f0137f17d1fMD51TEXT0063259.pdf.txt0063259.pdf.txtExtracted texttext/plain152907https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/658/4/0063259.pdf.txtd5e477e9699a4295eb7b5954cd2db115MD54THUMBNAIL0063259.pdf.jpg0063259.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg26883https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/658/5/0063259.pdf.jpg282922659c032d24036c4990296fd528MD5520.500.12585/658oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/6582020-11-03 16:40:24.469Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co |