Una estrategia de crecimiento empresarial en el sector salud para la ciudad de Cartagena : caso IPS Fundación Caminos

El estudio caso Caminos IPS Cartagena, permite establecer e identificar las buenas prácticas de la administración moderna, con un liderazgo asertivo y un adecuado trabajo de equipo por parte del grupo de colaboradores de la IPS. Este estudio se permite dar a conocer al lector los diferentes momentos...

Full description

Autores:
Martínez Acosta, Ernesto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11593
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/11593
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1214716870005731
Palabra clave:
Éxito en los negocios
Aptitud creadora en los negocios
Liderazgo
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:El estudio caso Caminos IPS Cartagena, permite establecer e identificar las buenas prácticas de la administración moderna, con un liderazgo asertivo y un adecuado trabajo de equipo por parte del grupo de colaboradores de la IPS. Este estudio se permite dar a conocer al lector los diferentes momentos de verdad de una organización que se ubica en un área de desenvolvimiento que posee numerosas falencias: hablamos del área de la Salud. En este sentido, el caso Caminos IPS Cartagena, establece en el cuerpo del trabajo, la aplicación de los procesos administrativos de la alta gerencia contemporánea. El sector salud colombiano ha tenido diferentes transformaciones en las últimas décadas; Colombia invierte cerca de siete puntos porcentuales del PIB en salud, donde el 75% lo realiza el sector público. Eso ubica a Colombia como uno de los países latinoamericanos con mayor gasto público sectorial y donde las familias invierten una menor proporción de recursos en salud. Al observar el proceso de IPS Caminos, su cobertura local y regional dentro del departamento de Bolívar, a generando diferentes resultados que mejoran sustancialmente la calidad de salud y atención a la población de las localidades donde se encuentra ubicada, de manera que la realidad en la que está organizada la provisión de los servicios, la calidad y acceso a los mismos, la ineficiencia en el manejo de los recursos o la escasez de estos, el diseño de los planes de atención en los regímenes vigentes, la crisis financiera de los hospitales públicos y los resultados en materia de prevención y promoción de la salud, son el reflejo de la realidad nacional mas no, el de la realidad de la IPS Caminos que definitivamente rompe el molde del fracaso de la política nacional en el sector salud. El modelo exitoso IPS Caminos, impacta su operación en comunidades vulnerables como el barrio Olaya Herrera, extiende sus actividades en los barrios Pozón y el corregimiento de Pasacaballos en la ciudad de Cartagena y cuenta con una ampliación de cobertura en el municipio de Mahates. Este estudio del caso exitoso IPS Caminos, detalla las estrategias de la buena gerencia de Caminos IPS en cabeza de Ernesto Martínez partiendo de la decisión de este de crear un programa de Direccionamiento Estratégico. Se encontrará en el caso en primer lugar su uso potencial, luego una serie de parámetros donde se enmarca el mismo y por último un conjunto de actividades que resaltan más la importancia del estudio del caso Caminos.