La implementación de la metodologí­a bim, la filosofí­a lean construction y las buenas prácticas en gerencia de proyectos del pmi, como factores de eficiencia en los proyectos de construcción de edificaciones /

Los proyectos de la industria de la construcción han venido innovando en la implementación de metodologí­as de integración y generación de información que les permita el procesamiento de datos para la toma de decisiones, así­ mismo han adoptado estándares y filosofí­as de gestión que les garantizan...

Full description

Autores:
González Arias, Alcides
Huertas Cardozo, Netty Consuelo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
eng
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11298
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/11298
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216606060005731
Palabra clave:
Administración de proyectos
Industria de la construcción
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Los proyectos de la industria de la construcción han venido innovando en la implementación de metodologí­as de integración y generación de información que les permita el procesamiento de datos para la toma de decisiones, así­ mismo han adoptado estándares y filosofí­as de gestión que les garantizan una optimización de los recursos y un correcto flujo de procesos, por lo cual es importantes el análisis de cómo estos avances tecnológicos y de gestión pueden generar mayores aportes y el cómo estos se consideran un factor que influye directamente en el éxito de los mismos, bajo estos argumentos el objetivo principal de este artí­culo, es analizar los principales aportes que estas metodologí­as, estándares y filosofí­as han aportado a los principales indicadores de éxito de los proyectos de construcción, para esto se ha realizado un revisión de bibliografí­a existente, abordando las temáticas referentes a la metodologí­a BIM (Building Information Modeling), el estándar de las buenas prácticas para la gerencia de proyectos del PMI y otros autores que hacen referencia al Construction Project Management (CPM) y la filosofí­a LEAN Construction (LC), en esta revisión se analizaron las posturas de diversos autores y las teorí­as planteadas por diversos textos especializados, obteniendo fundamentos muy claros sobre la importancia de implementar el BIM, LC y CPM para aumentarlos rendimientos en los proyectos de construcción. La construcción es una industria dinámica que se ha venido innovando hacia un objetivo claro que es la eficiencia y el buen manejo de los recursos, es por ello que la implementación de BIM, LC y CPM ha sido adoptada muy rápidamente por las empresas de este sector industrial dejando en evidencia los grandes beneficios que se han obtenido, permitiéndole a la industria un incremento en sus indicadores de desempeño.