Diseño de un modelo para la implementación de procesos de innovación en la caja de compensación del Cesar COMFACESAR

No cabe duda de que la innovación es uno de los motores fundamentales de las organizaciones, y como tal de su sostenibilidad económica, evolución y crecimiento. Michael Porter (1993) afirmaba que "la competitividad de una nación, y por tanto de su tejido industrial y económico, depende de la capacidad para innovar y mejorar", de aquí que las actividades de innovación constituyen efectivamente, junto con el capital humano, uno de los principales factores que determinan las ventajas competitivas de las economías industriales avanzadas. En palabras de Porter (1993), "la única ventaja competitiva sostenible es la innovación permanente". Por eso resulta esencial fijar la atención en la forma en que los procesos de innovación son gestionados en el seno de la organización, pues la existencia por sí sola de estos factores no produce valor; el éxito dependerá de la forma en que se gestionen dichas actividades de innovación.

• Autores: Armenta, Jonnathan Johan
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11583
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/11583; https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1215866090005731
• Palabra clave: Aptitud creadora en los negocios; Cambio organizacional; Competitividad
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/