Diseño de un plan maestro de la producción para la empresa Cellux Colombiana S. A. utilizando técnicas de planeación agregada
La producción es un proceso de transformación que convierte la materia prima en producto terminado, él cual a su vez posee un valor en el mercado. El producto se hace en combinación con la mano de obra, maquinaria, herramientas y energía. Los procesos de transformación usualmente envuelven una secue...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/1230
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/1230
- Palabra clave:
- Cellux Colombiana S.A.
Planificación estratégica
Ingeniería de la producción
Gestión de procesos
- Rights
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La producción es un proceso de transformación que convierte la materia prima en producto terminado, él cual a su vez posee un valor en el mercado. El producto se hace en combinación con la mano de obra, maquinaria, herramientas y energía. Los procesos de transformación usualmente envuelven una secuencia de pasos individuales, cada paso trae encerrado los materiales del estado final deseado, los cuales son referidos a las operaciones de producción, por tal razón es fundamental contar con una buena planeación estratégica. Además hay que tener muy en cuenta que para la fabricación de cualquier producto se necesita una planeación y programación de las operaciones la cual se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los mismos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y el establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente. Por eso en toda empresa es recomendable tener una adecuada planeación estratégica, esta es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto, actualmente la planeación no es una actividad corriente en nuestro medio y por tanto simultáneamente con el aprendizaje de modelos de planeación es necesario trabajar por desarrollar una cultura de la misma, por esta razón es recomendable realizar un plan maestro de producción el cual se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención. Para la realización de un plan maestro se deben utilizar las técnicas de planeación agregada, este es un procedimiento valioso para facilitar el desarrollo de presupuestos de operación, determinar los niveles de la fuerza laboral, el tiempo extra y el inventario con el objetivo de minimizar costos. Estos resultados serán útiles en el momento de determinar un presupuesto de operaciones |
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Los usuarios del Repositorio de la UTB estarán autorizados para adaptar, transformar y crear a partir del contenido de esta publicación incluso para fines comerciales, sin embargo toda obra derivada de la publicación original deberá ser distribuida bajo la misma licencia CC-BY-SA. El autor o autores, sin excepción deberán ser claramente identificados como titulares de los derechos de autor de la publicación original.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Coronado Hernández, Jairo RafaelCéspedes de Leyva, AdalgizaLeyva Céspedes, Jaime AugustoRamos Ruiz, María VictoriaCartagena de Indias2019-10-18T18:42:14Z2019-10-18T18:42:14Z200920092009(ALEPH)000026808UTB01(janium) 27809https://hdl.handle.net/20.500.12585/1230Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio UTB658.575 L681La producción es un proceso de transformación que convierte la materia prima en producto terminado, él cual a su vez posee un valor en el mercado. El producto se hace en combinación con la mano de obra, maquinaria, herramientas y energía. Los procesos de transformación usualmente envuelven una secuencia de pasos individuales, cada paso trae encerrado los materiales del estado final deseado, los cuales son referidos a las operaciones de producción, por tal razón es fundamental contar con una buena planeación estratégica. Además hay que tener muy en cuenta que para la fabricación de cualquier producto se necesita una planeación y programación de las operaciones la cual se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los mismos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y el establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente. Por eso en toda empresa es recomendable tener una adecuada planeación estratégica, esta es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto, actualmente la planeación no es una actividad corriente en nuestro medio y por tanto simultáneamente con el aprendizaje de modelos de planeación es necesario trabajar por desarrollar una cultura de la misma, por esta razón es recomendable realizar un plan maestro de producción el cual se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención. Para la realización de un plan maestro se deben utilizar las técnicas de planeación agregada, este es un procedimiento valioso para facilitar el desarrollo de presupuestos de operación, determinar los niveles de la fuerza laboral, el tiempo extra y el inventario con el objetivo de minimizar costos. Estos resultados serán útiles en el momento de determinar un presupuesto de operacionesIncluye bibliografía165 hojasapplication/pdfspahttp://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0054902.pdfCellux Colombiana S.A.Planificación estratégicaIngeniería de la producciónGestión de procesosDiseño de un plan maestro de la producción para la empresa Cellux Colombiana S. A. utilizando técnicas de planeación agregadaUniversidad Tecnológica de Bolívarinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería IndustrialTesis pregradoIngeniero IndustrialUniversidad Tecnológica de BolívarORIGINAL0054902.pdfapplication/pdf6819538https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/1230/1/0054902.pdf0423300be97ca369543adc081b0ea982MD51TEXT0054902.pdf.txt0054902.pdf.txtExtracted texttext/plain268747https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/1230/4/0054902.pdf.txt17534dc2839e0449fee743ff3f980fd8MD54THUMBNAIL0054902.pdf.jpg0054902.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg55859https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/20.500.12585/1230/5/0054902.pdf.jpg92ebc406d954c907b5084eb169b9045fMD5520.500.12585/1230oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/12302020-11-03 15:58:53.251Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co |