Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión”
Una de las estrategias de desarrollo continuo en las regiones de Colombia se basa en el fortalecimiento de las organizaciones como factor clave de éxito. Este articulo tiene como fin desarrollar una propuesta metodológica enfocada a empresas legalmente constituidas y de cualquier sector, donde se lo...
- Autores:
-
Montenegro Barragán, Clara Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
eng
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10765
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/10765
- Palabra clave:
- Sector público
Cambio organizacional
Modernización
Competitividad
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UTB2_72645b0d273c1b145bca30cec1356d45 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10765 |
network_acronym_str |
UTB2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional UTB |
repository_id_str |
|
spelling |
Arraut Camargo, Luis CarlosJiménez Suárez, Yessica PaolaMeza Gómez, Lidia EsterMontenegro Barragán, Clara Andreadfb4ffc2-d493-4c63-8820-1cd8f97fccdb300Cartagena de Indias2022-08-10T16:49:57Z2022-08-10T16:49:57Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12585/10765alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731658.406 M777Una de las estrategias de desarrollo continuo en las regiones de Colombia se basa en el fortalecimiento de las organizaciones como factor clave de éxito. Este articulo tiene como fin desarrollar una propuesta metodológica enfocada a empresas legalmente constituidas y de cualquier sector, donde se logre identificar su estado actual y las posibles falencias con relación alas áreas: administrativa, financiera, comercial, operativa o de innovación, debido a que en la actualidad es de suma importancia que las organizaciones se destaquen por ser altamente competitivas, no solo para mantenerse en el tiempo y seguir a flote, sino también para potenciar su crecimiento. Esta competitividad se logra al generar valor agregado al producto o servicio ofrecido al mercado, diversificar sus productos o servicios e implementar mejoras en los procesos; con la innovación como herramienta fundamental.Ejemplar 1 Clara Andrea Montenegro Barragán ;$40.000.Incluye referencias bibliográficas (páginas 7-9).spaengUniversidad Tecnológica de Bolívarhttps://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216296930005731Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión”info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a139http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Sector públicoCambio organizacionalModernizaciónCompetitividadinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bcMagíster en Gestión de la InnovaciónUniversidad Tecnológica de Bolívar20.500.12585/10765oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/107652022-08-10 11:50:04.789Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co |
dc.title.none.fl_str_mv |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
title |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
spellingShingle |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” Sector público Cambio organizacional Modernización Competitividad |
title_short |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
title_full |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
title_fullStr |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
title_full_unstemmed |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
title_sort |
Modelo de desarrollo empresarial basado en vocaciones regionales - “InnovaRegión” |
dc.creator.fl_str_mv |
Montenegro Barragán, Clara Andrea |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Arraut Camargo, Luis Carlos Jiménez Suárez, Yessica Paola Meza Gómez, Lidia Ester |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Montenegro Barragán, Clara Andrea |
dc.subject.keywords.none.fl_str_mv |
Sector público Cambio organizacional Modernización Competitividad |
topic |
Sector público Cambio organizacional Modernización Competitividad |
description |
Una de las estrategias de desarrollo continuo en las regiones de Colombia se basa en el fortalecimiento de las organizaciones como factor clave de éxito. Este articulo tiene como fin desarrollar una propuesta metodológica enfocada a empresas legalmente constituidas y de cualquier sector, donde se logre identificar su estado actual y las posibles falencias con relación alas áreas: administrativa, financiera, comercial, operativa o de innovación, debido a que en la actualidad es de suma importancia que las organizaciones se destaquen por ser altamente competitivas, no solo para mantenerse en el tiempo y seguir a flote, sino también para potenciar su crecimiento. Esta competitividad se logra al generar valor agregado al producto o servicio ofrecido al mercado, diversificar sus productos o servicios e implementar mejoras en los procesos; con la innovación como herramienta fundamental. |
publishDate |
2020 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-08-10T16:49:57Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-08-10T16:49:57Z |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a139 http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ART |
dc.type.spa.none.fl_str_mv |
Artículo |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12585/10765 |
dc.identifier.url.none.fl_str_mv |
alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731 |
dc.identifier.ddc.none.fl_str_mv |
658.406 M777 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12585/10765 |
identifier_str_mv |
alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731 658.406 M777 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa eng |
language |
spa eng |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv |
Cartagena de Indias |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Tecnológica de Bolívar |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Tecnológica de Bolívar |
dc.source.none.fl_str_mv |
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216296930005731 |
institution |
Universidad Tecnológica de Bolívar |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UTB |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorioutb@utb.edu.co |
_version_ |
1814021786605453312 |