Análisis de la logística de operaciones del proceso productivo del ladrillo número 4 en la ladrillera La Clay S.A con miras al mejoramiento de su productividad, utilizando la metodología PDCA
La logística de operaciones, se entiende como el soporte, apoyo y abastecimiento de los recursos que se necesitan para operar sin interrupciones y en el entorno empresarial, es aquella que provee el soporte de las operaciones de los recursos básicos: materiales, mano de obra, maquinarias, métodos, m...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/3188
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/3188
- Palabra clave:
- Ladrillera La Clay S. A. (Cartagena, Colombia)--Estudio de casos
Administración de la producción
Logística en los negocios
Mejoramiento de procesos -- Cartagena (Colombia)
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | La logística de operaciones, se entiende como el soporte, apoyo y abastecimiento de los recursos que se necesitan para operar sin interrupciones y en el entorno empresarial, es aquella que provee el soporte de las operaciones de los recursos básicos: materiales, mano de obra, maquinarias, métodos, moneda, medio ambiente y mentalidad. La importancia de la logística de operaciones, está dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa como el aumento en líneas de producción, La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos, la cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios y desarrollo de sistemas de información. El concepto logística de operaciones que se aplica en el sector ladrillero se caracteriza por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos que demanda en el momento que lo demanda, con los estándares de calidad exigidos por el sector de construcción, y a un costo que permita asegurar su competitividad en el mercado. El sector ladrillero debe adoptar para tal fin una filosofía de gestión y una organización de redes de unidades que posibilite una consecuente aplicación de esta concepción organizacional de la logística de operaciones. |
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