Formulación de un modelo de oficina de gerencia de proyectos para la empresa Aguas de Córdoba SA ESP de la ciudad de Montería del departamento de Córdoba

Como resultado se construye un modelo de PMO para la empresa de servicios públicos ajustado a las características y necesidades de la organización y al marco legal vigente para la gestión de proyectos APSB apoyado en un proceso de gestión del cambio que permita hacerla parte de la cultura corporativa de la empresa. Sin lugar a duda, se deben seguir aunando esfuerzos en los PDA de los departamentos y distintos subsectores del servicio público domiciliario para, de esta forma, apoyar las estrategias gubernamentales en favor del desarrollo urbano y rural del país, así como el diseño de oportunidades de mejora a favor de los más desfavorecidosMagíster en Gerencia de ProyectosUniversidad Tecnológica de Bolívar,2019

• Autores: Meléndrez Lázaro, Iván Darío, autor
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa; eng
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11067
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/11067; https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1214716780005731
• Palabra clave: Administración de proyectos
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/