Diseño de un modelo de diagnóstico de la madurez organizacional en gestión de proyectos para empresas de la región caribe de Colombia

Este artículo busca crear una herramienta para determinar el grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos, ajustado a las compañías de la región caribe de Colombia, con base entres pilares: Gestión Organizacional, Gestión de Proyectos y Sostenibilidad; los cuales son fundamentados conceptualmente, por tres modelos a saber: (i) el PRADO-MMGP®, (ii) el PMMM – PMSolutions®y el (iii) SPM3®, la elección de estos tres modelos fueron el resultado de un proceso de selección, sobre una muestra de 126 modelos de madurez (MM),reconocidos y utilizados a nivel global, en diferentes industrias; para ello, se realizó una revisión documental en fuentes primarias y secundarias, con alto rigor científico y luego se procedió a diseñar el modelo llamado OM2-ARGA, el cual es un aporte significativo a la disciplina de gestión de proyectos, debido, entre otros aspectos, a que se encuentra alineado con las mejores prácticas, estándares de la dirección de proyectos y la PMBOK® Guide. Finalmente se muestran los beneficios potenciales que produce la implementación del modelo OM2-ARGA en las organizaciones de diversos sectores y se hacen algunas recomendaciones

• Autores: Arango Banda, Juan José; García Tamayo, Nelson Albeiro
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa; eng
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10870
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/10870
• Palabra clave: Administración de proyectos; Planificación estratégica
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