La cultura estratégica como factor preponderante de cambio estructural en las empresas de la actualidad
La finalidad del presente trabajo ha sido verificar teóricamente la influencia de la cultura estratégica en aspectos relacionados con el ámbito interno de la empresa. Vale la pena anotar que se basa principalmente en un método de recolección de estudios avanzados en materia para definir la importanc...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/865
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/865
- Palabra clave:
- Cultura corporativa
Planificación estratégica
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La finalidad del presente trabajo ha sido verificar teóricamente la influencia de la cultura estratégica en aspectos relacionados con el ámbito interno de la empresa. Vale la pena anotar que se basa principalmente en un método de recolección de estudios avanzados en materia para definir la importancia de la cultura estratégica en las empresas de la actualidad. Posterior a ello se realiza una reflexión argumentativa sobre la cultura estratégica y las variables que determinan este cambio en las organizaciones de la actualidad, para así poder generar aportes conceptuales sobre la temática. Los resultados de los principales aportes teóricos desarrollados hasta la actualidad de la cultura estratégica revelaron la importancia de esta en la toma de decisiones empresariales, donde intervienen diversas disciplinas y posturas teóricas-practicas que le dan un sentido de completitud y de integralidad. Por ejemplo, la teoría de toma de decisiones empresariales, aporta significativamente a la instauración de una mentalidad estratégica en el entorno empresarial en tanto que permite al administrador evaluar científicamente la posibilidad y potencialidades de alternativas dadas. De igual manera la teoría de la eficiencia empresarial permite conocer los principales aspectos característicos que poseen las empresas desde el entorno productivo, organizacional y administrativo. Por último la teoría de la gestión del recurso humano, también aporta algunas luces al análisis de la mentalidad estratégica en cuanto a que permite la optimización de las actividades llevadas a cabo por el personal en las grandes empresas. |
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