Diseño de un modelo de diagnóstico de la madurez organizacional en gestión de proyectos para empresas de la región caribe de Colombia /

Este artí­culo busca crear una herramienta para determinar el grado de madurez organizacional en gerencia de proyectos, ajustado a las compañí­as de la región caribe de Colombia, con base entres pilares: Gestión Organizacional, Gestión de Proyectos y Sostenibilidad; los cuales son fundamentados conceptualmente, por tres modelos a saber: (i) el PRADO-MMGP®, (ii) el PMMM – PMSolutions®y el (iii) SPM3®, la elección de estos tres modelos fueron el resultado de un proceso de selección, sobre una muestra de 126 modelos de madurez (MM),reconocidos y utilizados a nivel global, en diferentes industrias; para ello, se realizó una revisión documental en fuentes primarias y secundarias, con alto rigor cientí­fico y luego se procedió a diseñar el modelo llamado OM2-ARGA, el cual es un aporte significativo a la disciplina de gestión de proyectos, debido, entre otros aspectos, a que se encuentra alineado con las mejores prácticas, estándares de la dirección de proyectos y la PMBOK® Guide. Finalmente se muestran los beneficios potenciales que produce la implementación del modelo OM2-ARGA en las organizaciones de diversos sectores y se hacen algunas recomendaciones.

• Autores: Arango Banda, Juan José; Garcí­a Tamayo, Nelson Albeiro; Huertas Cardozo, Netty Consuelo
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa; eng
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11235
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/11235; https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/99545027905731
• Palabra clave: Administración de proyectos; Planificación estratégica
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• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/