Manejando los intereses, una metodología para la determinación del grado de influencia dentro de un proyecto y gestionar su riesgo: El caso de los Pescadores de Pasacaballos y la ampliación del muelle de Oiltanking Cartagena
Dentro de la gestión de proyectos es importante distinguir, reconocer y gestionar los stakeholders relevantes del proyecto, debido a esto, el objetivo de este artículo es analizar las distintas estrategias de influencia que pueden usarse por los stakeholders y cómo gestionarlas en las distintas fase...
- Autores:
-
Pérez Martelo, Fredy
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/14014
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/14014
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- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Rendimiento industrial
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- embargoedAccess
- License
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Dentro de la gestión de proyectos es importante distinguir, reconocer y gestionar los stakeholders relevantes del proyecto, debido a esto, el objetivo de este artículo es analizar las distintas estrategias de influencia que pueden usarse por los stakeholders y cómo gestionarlas en las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto. En este artículo, la población objeto de estudio es la comunidad de Pasacaballos y su impacto en el desarrollo del proyecto de ampliación del muelle de carga de Oiltanking Cartagena, en el año 2022, el caso- estudio se enfoca en tres aspectos: el análisis de poder, la legitimidad y la urgencia para el análisis de las intenciones de los stakeholders secundarios. Los principales hallazgos son que basado en el tipo fundamental de estrategia de influencia que utilizan los stakeholders y reconociendo la etapa del ciclo de vida del proyecto se puede desarrollar un modelo de gestión efectiva que permita diluir la influencia de los stakeholders o minimizar el impacto que sus acciones pueden tener en el desarrollo del proceso de toma de decisiones del proyecto |
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Los principales hallazgos son que basado en el tipo fundamental de estrategia de influencia que utilizan los stakeholders y reconociendo la etapa del ciclo de vida del proyecto se puede desarrollar un modelo de gestión efectiva que permita diluir la influencia de los stakeholders o minimizar el impacto que sus acciones pueden tener en el desarrollo del proceso de toma de decisiones del proyectoUniversidad Tecnológica de BolívarMagister Gerencia de ProyectosMaestría12 páginasRecurso electrónicoapplication/PDFspaUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBFacultad de Ingenieríaalma:57UTB_INST/bibs/collections/8114505150005731info:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalAutorizo (autorizamos) a la Biblioteca de la Institución para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Institucional, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, de conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos referidos en art. 2, 12, 30 (modificado por el art 5 de la ley 1520/2012), y 72 de la ley 23 de de 1982, Ley 44 de 1993, art. 4 y 11 Decisión Andina 351 de 1993 art. 11, Decreto 460 de 1995, Circular No 06/2002 de la Dirección Nacional de Derechos de autor, art. 15 Ley 1520 de 2012, la Ley 1915 de 2018 y demás normas sobre la materia. Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al repositorio institucional de la Institución, de manera que el autor(res) tendrán que solicitar la retirada de su obra directamente a otros sistemas de información distintos al de la Institución si desea que su obra sea retirada de inmediato. La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera para su publicación en el repositorio. 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Con la autorización, la institución puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfManejando los intereses, una metodología para la determinación del grado de influencia dentro de un proyecto y gestionar su riesgo: El caso de los Pescadores de Pasacaballos y la ampliación del muelle de Oiltanking Cartagenainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administración de proyectosRendimiento industrialPúblico generalPublication0d91690e-5a97-4bec-a941-2e926bee26a4virtual::5046-10d91690e-5a97-4bec-a941-2e926bee26a4virtual::5046-12942e1c4-492a-44d0-b501-63bab361a746virtual::5048-12942e1c4-492a-44d0-b501-63bab361a746virtual::5048-120.500.12585/14014oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/140142025-07-03 10:54:14.653http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/metadata.onlyhttps://repositorio.utb.edu.coRepositorio Digital Universidad Tecnológica de Bolívarbdigital@metabiblioteca.com |