Manejando los intereses, una metodología para la determinación del grado de influencia dentro de un proyecto y gestionar su riesgo: El caso de los Pescadores de Pasacaballos y la ampliación del muelle de Oiltanking Cartagena

Dentro de la gestión de proyectos es importante distinguir, reconocer y gestionar los stakeholders relevantes del proyecto, debido a esto, el objetivo de este artículo es analizar las distintas estrategias de influencia que pueden usarse por los stakeholders y cómo gestionarlas en las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto. En este artículo, la población objeto de estudio es la comunidad de Pasacaballos y su impacto en el desarrollo del proyecto de ampliación del muelle de carga de Oiltanking Cartagena, en el año 2022, el caso- estudio se enfoca en tres aspectos: el análisis de poder, la legitimidad y la urgencia para el análisis de las intenciones de los stakeholders secundarios. Los principales hallazgos son que basado en el tipo fundamental de estrategia de influencia que utilizan los stakeholders y reconociendo la etapa del ciclo de vida del proyecto se puede desarrollar un modelo de gestión efectiva que permita diluir la influencia de los stakeholders o minimizar el impacto que sus acciones pueden tener en el desarrollo del proceso de toma de decisiones del proyecto

• Autores: Pérez Martelo, Fredy
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Tecnológica de Bolívar
• Repositorio: Repositorio Institucional UTB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/14014
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12585/14014; https://utb.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/57UTB_INST:57UTB_INST/1236016950005731
• Palabra clave: Administración de proyectos; Rendimiento industrial
• Rights: embargoedAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/