Diseño de un plan estratégico de recursos humanos de la empresa Inversiones Sandoval de la ciudad de Cartagena

El mercado de hoy en cualquier sector de la economía está en continuo cambio, son las exigencias de nuevas tendencias, tratados de libre comercio, políticas económicas, nuevas empresas, nuevos productos; es claro que con todo esto finalmente el consumidor también va a cambiar; lo que inevitablemente...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/1131
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/1131
Palabra clave:
Inversiones Sandoval Hernández S. A. S. (Cartagena, Colombia) -- Estudio de casos
Planificación de recursos humanos
Administración de personal
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:El mercado de hoy en cualquier sector de la economía está en continuo cambio, son las exigencias de nuevas tendencias, tratados de libre comercio, políticas económicas, nuevas empresas, nuevos productos; es claro que con todo esto finalmente el consumidor también va a cambiar; lo que inevitablemente lleva a pensar que todas las empresas también deben cambiar si quieren subsistir. Sin lugar a dudas las compañías deben prepararse y es un error afirmar que esto aplica solo para las que exportan, porque los cambios del entorno también están cambiando considerablemente el mercado interno haciendo que todas las empresas sin importar el sector o su tamaño emprenda un camino hacia el mejoramiento; no es un secreto que la ambición de toda empresa es captar mayores clientes, crecer, sobrevivir, generando mayores utilidades y empleos; para afrontar todos estos retos; la respuesta a la pregunta cómo hacerlo es “logrando resultados” Cuando a los empresarios, dueños de compañías, CEO´s, directivos, etc., se les ha preguntado qué es lo que consideran, en su opinión, lo más difícil de su gestión, la respuesta más común de convergencia es “lograr los resultados”, y aunque para que esto sea realizable se deben conjugar muchos aspectos que van desde las habilidades individuales y colectivas, hasta las habilidades académicas administrativas; existe una herramienta que permite conjugar todos los factores de éxito para lograr el resultado esperado haciendo un seguimiento continuo a cada parámetro definido; La planeación estratégica.