Modelo de negocio build support : solución para el mantenimiento de viviendas de estratos 4, 5, y 6 en la ciudad de Cartagena /
El presente trabajo es un informe general de las características de modelo de negocio de una aplicación que proporcionaría conexión directa entre clientes y proveedores de diferentes servicios de mantenimiento doméstico y residencial, por lo que inicialmente se presenta son objetivos, de manera ge...
- Autores:
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García Cáliz, Irina
Villarroel Guzmán, Enio Jose
Martínez Palomino, Oriana Susana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/11290
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12585/11290
https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/99545027505731
- Palabra clave:
- Administración de empresas
Negocios
Planificación estratégica
- Rights
- restrictedAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | El presente trabajo es un informe general de las características de modelo de negocio de una aplicación que proporcionaría conexión directa entre clientes y proveedores de diferentes servicios de mantenimiento doméstico y residencial, por lo que inicialmente se presenta son objetivos, de manera general se busca satisfacer las necesidades de hogares de estratos 4, 5 y 6 de la ciudad de Cartagena en materia de mantenimiento o solución de emergencias de infraestructura y electrodomésticos del hogar, a través de una plataforma digital que consolida a los proveedores de este tipo de servicios. Seguidamente se presenta el alcance del proyecto y esto tiene que ver con la población a la que se dirige le proyecto. Se ha ce un listado de términos destacados dentro del documento y se presenta como marco referencial diferentes aportes desarrollados por autoridades como el Congreso de la República y el Banco mundial sobre las nuevas necesidades de los mercados y la tendencia de modelos de negocios innovadores. Además, diferentes teorías que sirven como soporte para el proyecto. Por otro lado, se hace presentación de la metodología se presentan como etapas: análisis de la situación, formulación del diagnóstico, diseño del producto y sus servicios, para lo que fue necesario desarrollar una encuesta para identificar necesidades de los clientes potenciales. También se presenta un cronograma de actividades, una descripción general del problema y el desarrollo de cada una de las etapas de la metodología, se hace presentación de la oportunidad de negocio y propuesta de valor y las conclusiones desarrolladas del ejercicio. |
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