Valoración financiera Clínica Eusalud S.A
Este trabajo habla acerca del sector salud, específicamente enfocados en las Instituciones Prestadoras de Salud IPS las cuales poseen autonomía administrativa; Las IPS son entidades responsables de la atención al paciente, brindando el servicio de salud a la población y que deben contar con modelos...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/31493
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- Palabra clave:
- Salud IPS
Movimientos financieros
Herramientas financieras
Finanzas -- Tesis y disertaciones académicas
Administración financiera -- Tesis y disertaciones académicas
Sistema contable
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Este trabajo habla acerca del sector salud, específicamente enfocados en las Instituciones Prestadoras de Salud IPS las cuales poseen autonomía administrativa; Las IPS son entidades responsables de la atención al paciente, brindando el servicio de salud a la población y que deben contar con modelos de seguridad y calidad para su buen funcionamiento utilizando tecnología sofisticada, instalaciones e infraestructura acorde a los servicios que se presten, medicamentos y recursos humanos especializados. Como principios de estas instituciones está la calidad y la eficiencia. En la ley 100 de 1993 se menciona que las Instituciones Prestadoras de Servicio deben contar con un sistema contable el en cual se lleva el registro de todos los movimientos financieros que se hagan. En este trabajo se hace la valoración de EUSALUD S.A, una IPS especializada en maternidad de alto riesgo obstétrico y accidentes de tránsito, mediante los ratios y herramientas financieras como flujo de caja descontado y múltiplos nos permitirán determinar la situación actual de la compañía y sus principales competidores. |
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Acosta, P. (12 de 19 de 2022). Medicina prepagada. Semana.com, págs. https://www.semana.com/hablan-las-marcas/articulo/medicina-prepagada-dos-de-cada-100- colombianos-pagan-servicios-privados-de-salud-asi-contribuye-este-modelo-a-generar-equidaden-el-servicio/202200/ Almeida. (2002). Andi, C. s. (2013-2014). Informe de sostenibilidad IPS. Encolombia, 23-25. Andi, C. S. (2013-2014). Sostenibilidad Sectorial IPS. Encolombia, 23-25. Andrade, P., & Antonio Miguel. (2023). Análisis del ROA, ROE y ROI. Contadores y Empresas, 4. Barrera, S. M. (7 de Julio de 2022). consultorsalud.com. Obtenido de consultorsalud.com: https://consultorsalud.com/politica-de-relacionamiento-en-salud-privado Cepal. (2010). Colprensa. (14 de Febrero de 2023). 7 puntos claves de la reforma a la salud del Gobierno Petro. El Universal, pág. 1. Congreso de La Republica de Colombia . (1993). Ley Número 100 de 1993. Santafé de Bogotá, D. C: Republica de Colombia. Cortes Velásquez, L. A. (2020). Estrategias de experiencia del servicio en Coopsana IPS. Barranquilla: udem. Damodaran, A. (06 de 2023). pages.stern.nyu.edu. Obtenido de pages.stern.nyu.edu: https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/Betas.html Damodaran, A. (06 de 2023). pages.stern.nyu.edu. Obtenido de pages.stern.nyu.edu: https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/ctryprem.html DANE. (2022). Informe sectorial. Bogota. datosmacro.com. (06 de 2023). Obtenido de datosmacro.com: datosmacro.expansion.com Dirección de Prestación de Servicios. (2018). Asociaciones Público Privadas en el Sector Salud. Eusalud, C. (02 de 04 de 1997). Clinica Eusalud S.A. Obtenido de https://clinicaeusalud.com.co/quienessomos/ Eusalud, C. (02 de 04 de 1997). Clinica Eusalud S.A. Obtenido de https://clinicaeusalud.com.co/quienessomos/ Florez C, S. V. (2007). Avances y desafios de la euqidad en el sistema de salud colombiano. Colombia: Scielo salud publica. Guzman, C. A. (2006). Ratios Financieros y Matematicas de la Mercadotecnia. Porciencia y Cultura SA. Informes Sectorial. (2022). SALUD. En SALUD (págs. 10-14). Julio Catellanos. (08 de Enero de 2022). Sistema de salud y la coyuntura sanitaria actual. El Tiempo, pág. 1. l, S. y. (2014). Crisis desde un enfoque normativo en salud. Mexico: Leguizamon Levcovits, Homedes, & Ugalde. (2005). LOZANO, J. J. (2010). ESTRATEGIAS DEL SERVICIO AL CLIENTE DE LOS NEGOCIOS. Santiago de Cali : UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA DE CALI. Ministerio de Salud y Porteccion Social. (2021). Minsalud analizó los escenarios de la postpandemia. Boletín de Prensa No 1010 de 2021 (pág. 1). Bogotá: MINSALUD Ministerio de Salud y Porteccion Social. (2022). Colombia llegó al aseguramiento universal en salud al alcanzar el 99,6 %. Boletín de Prensa No 373 de 2022, (págs. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Colombia-llego-al-aseguramiento-universal-en-salud-alalcanzar-el99.6.aspx#:~:text=Seguidamente%2C%20la%20viceministra%20de%20Protecci%C3%B3n,839%2 0personas%20en%20el%20R%C3%A9gimen). Ministerio de Salud y Proteccion Social. (2013). Resolucion 005521. Bogotá: Republica de Colombia . Ministero de Salud y Proteccion Social . (2022). Política de Relacionamiento con el Sector Privado. Bogotá: Republica de Colombia. Olarte, M. C. (15 de 02 de 2022). Forbes Colombia. Obtenido de Wikipedia: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_salud_en_Colombia Porter, M. (2008). La Ventaja Competitiva según Michael Porter. Web y Empresas, 40-42. Puente, R. (2005). Del mercadeo de servicios a la gerencia de servicios. Revista Debates. Revista Debates, 13-16. Ramírez Ramírez, A. M., Rocha Beltrán, D. E., Durango Suárez, L. F., & Rodríguez Álvarez, S. B. (2016). Implicaciones de la ley estatutaria 1751 de 2015. Ruiz F, M. M. (10 de Enero de 2008). Ministerio de la Protección Social. Obtenido de Recursos humanos de la salud en Colombia. Balance, competencias y prospectiva.: http://www.acreditacionensalud.org.co/catalogo/docs/IPSacreditadas.pdf Sanchez, Q. y. (2006). Ventaja competitiva sostenible. Dianet, 18-19. Sánchez., I. C. (21 de Febrero de 2023). www.senado.gov.co. Obtenido de www.senado.gov.co: https://www.senado.gov.co/index.php/el-senado/noticias/4339-abc-reforma-a-la-salud saslud, I. s. (2012). Sistema de salud en suramérica desafiós para la universalidad, la integridad y la equidad Vargas, D. M. (2011). Metodología para el Calculo de WACC. Cali: Universidad ICESI. ycharts.com. (13 de 06 de 2023). Obtenido de ycharts.com: https://ycharts.com/indicators/10_year_tipstreasury_breakeven_rate |
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Castro Rojas Edgar MauricioAldana Avila, Juan PabloPrada Fonseca, Julie AndreaJimenez Mendoza, Leslany StephaniaEspecialista(s) en Gerencia FinancieraBogotá, Colombia2023-07-14T19:50:16Z2023-07-14T19:50:16Z2023-05-20http://hdl.handle.net/20.500.12010/31493http://expeditio.utadeo.edu.coEste trabajo habla acerca del sector salud, específicamente enfocados en las Instituciones Prestadoras de Salud IPS las cuales poseen autonomía administrativa; Las IPS son entidades responsables de la atención al paciente, brindando el servicio de salud a la población y que deben contar con modelos de seguridad y calidad para su buen funcionamiento utilizando tecnología sofisticada, instalaciones e infraestructura acorde a los servicios que se presten, medicamentos y recursos humanos especializados. Como principios de estas instituciones está la calidad y la eficiencia. En la ley 100 de 1993 se menciona que las Instituciones Prestadoras de Servicio deben contar con un sistema contable el en cual se lleva el registro de todos los movimientos financieros que se hagan. En este trabajo se hace la valoración de EUSALUD S.A, una IPS especializada en maternidad de alto riesgo obstétrico y accidentes de tránsito, mediante los ratios y herramientas financieras como flujo de caja descontado y múltiplos nos permitirán determinar la situación actual de la compañía y sus principales competidores.#GerenciaFinanciera#ClínicasThis work talks about the health sector, specifically focused on the IPS Health Provider Institutions which have administrative autonomy; The IPS are entities responsible for patient care, providing the health service to the population and that must have safety and quality models for their proper functioning using sophisticated technology, facilities and infrastructure according to the services provided, medicines and specialized human resources. As principles of these institutions are quality and efficiency. Law 100 of 1993 mentions that Service Provider Institutions must have an accounting system in which the record of all financial movements made is kept. In this work, the valuation of EUSALUD S.A, an IPS specialized in high-risk obstetric maternity and traffic accidents, is made through ratios and financial tools such as discounted cash flow and multiples that will allow us to determine the current situation of the company and its main competitors.52 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoEspecialización en Gerencia FinancieraFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLSalud IPSMovimientos financierosHerramientas financierasFinanzas -- Tesis y disertaciones académicasAdministración financiera -- Tesis y disertaciones académicasSistema contableValoración financiera Clínica Eusalud S.ATrabajo de grado de especializaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta, P. (12 de 19 de 2022). Medicina prepagada. Semana.com, págs. https://www.semana.com/hablan-las-marcas/articulo/medicina-prepagada-dos-de-cada-100- colombianos-pagan-servicios-privados-de-salud-asi-contribuye-este-modelo-a-generar-equidaden-el-servicio/202200/Almeida. (2002).Andi, C. s. (2013-2014). Informe de sostenibilidad IPS. Encolombia, 23-25.Andi, C. S. (2013-2014). Sostenibilidad Sectorial IPS. Encolombia, 23-25.Andrade, P., & Antonio Miguel. (2023). Análisis del ROA, ROE y ROI. Contadores y Empresas, 4.Barrera, S. M. (7 de Julio de 2022). consultorsalud.com. Obtenido de consultorsalud.com: https://consultorsalud.com/politica-de-relacionamiento-en-salud-privadoCepal. (2010).Colprensa. (14 de Febrero de 2023). 7 puntos claves de la reforma a la salud del Gobierno Petro. El Universal, pág. 1.Congreso de La Republica de Colombia . (1993). Ley Número 100 de 1993. Santafé de Bogotá, D. C: Republica de Colombia.Cortes Velásquez, L. A. (2020). 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Ratios Financieros y Matematicas de la Mercadotecnia. Porciencia y Cultura SA.Informes Sectorial. (2022). SALUD. En SALUD (págs. 10-14).Julio Catellanos. (08 de Enero de 2022). Sistema de salud y la coyuntura sanitaria actual. El Tiempo, pág. 1.l, S. y. (2014). Crisis desde un enfoque normativo en salud. Mexico: LeguizamonLevcovits, Homedes, & Ugalde. (2005).LOZANO, J. J. (2010). ESTRATEGIAS DEL SERVICIO AL CLIENTE DE LOS NEGOCIOS. Santiago de Cali : UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA DE CALI.Ministerio de Salud y Porteccion Social. (2021). Minsalud analizó los escenarios de la postpandemia. Boletín de Prensa No 1010 de 2021 (pág. 1). Bogotá: MINSALUDMinisterio de Salud y Porteccion Social. (2022). Colombia llegó al aseguramiento universal en salud al alcanzar el 99,6 %. Boletín de Prensa No 373 de 2022, (págs. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Colombia-llego-al-aseguramiento-universal-en-salud-alalcanzar-el99.6.aspx#:~:text=Seguidamente%2C%20la%20viceministra%20de%20Protecci%C3%B3n,839%2 0personas%20en%20el%20R%C3%A9gimen).Ministerio de Salud y Proteccion Social. (2013). Resolucion 005521. Bogotá: Republica de Colombia .Ministero de Salud y Proteccion Social . (2022). Política de Relacionamiento con el Sector Privado. Bogotá: Republica de Colombia.Olarte, M. C. (15 de 02 de 2022). Forbes Colombia. Obtenido de Wikipedia: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_salud_en_ColombiaPorter, M. (2008). La Ventaja Competitiva según Michael Porter. Web y Empresas, 40-42.Puente, R. (2005). Del mercadeo de servicios a la gerencia de servicios. Revista Debates. Revista Debates, 13-16.Ramírez Ramírez, A. M., Rocha Beltrán, D. E., Durango Suárez, L. F., & Rodríguez Álvarez, S. B. (2016). Implicaciones de la ley estatutaria 1751 de 2015.Ruiz F, M. M. 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Obtenido de ycharts.com: https://ycharts.com/indicators/10_year_tipstreasury_breakeven_rateTHUMBNAILFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO EUSALUD 1S-2023.pdf.jpgFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO EUSALUD 1S-2023.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15446https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/31493/4/FOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO%20EUSALUD%201S-2023.pdf.jpg125e01bdb73d3413c806310cdb1ec330MD54open accessVALORACIÓN FINANCIERA CLÍNICA EUSALUD S.A.pdf.jpgVALORACIÓN FINANCIERA CLÍNICA EUSALUD S.A.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4731https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/31493/5/VALORACI%c3%93N%20FINANCIERA%20CL%c3%8dNICA%20EUSALUD%20S.A.pdf.jpg1c4032a0768767c81be51cf7703ad9d4MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/31493/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO EUSALUD 1S-2023.pdfFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO EUSALUD 1S-2023.pdfCarta de Autorizaciónapplication/pdf361715https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/31493/6/FOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_DE_TESIS_O_TRABAJO_DE_GRADO%20EUSALUD%201S-2023.pdfe7675a751a355a1674de6a4d63107f4dMD56open accessORIGINALVALORACIÓN FINANCIERA CLÍNICA EUSALUD S.A.pdfVALORACIÓN FINANCIERA CLÍNICA EUSALUD S.A.pdfTesisapplication/pdf1099518https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/31493/3/VALORACI%c3%93N%20FINANCIERA%20CL%c3%8dNICA%20EUSALUD%20S.A.pdf7468724e2884d5f20de90abec3ad8b74MD53open access20.500.12010/31493oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/314932023-07-17 14:48:35.425open accessRepositorio Institucional - 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