Plan de mejora : proceso de gestión humana Shandong Kerui Petroleum Equipment Co. LTDA.
El presente trabajo tiene como finalidad, evidenciar las necesidades que tiene la empresa Shandong Kerui Petroleum, de analizar, crear y desarrollar un programa de capacitación para el personal que labora en el proyecto de Well Services en el municipio de Puerto Boyacá. El estudio de esta necesidad,...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/7984
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/7984
- Palabra clave:
- Gestión del talento humano
Desarrollo del talento humano -- Colombia
Planificación de recursos humanos -- Colombia
Recursos humanos -- Colombia
Recursos humanos -- Trabajos de grado
Cultura organizacional
Calidad de vida en el trabajo
Capacitación de empleados
Corporate culture
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El presente trabajo tiene como finalidad, evidenciar las necesidades que tiene la empresa Shandong Kerui Petroleum, de analizar, crear y desarrollar un programa de capacitación para el personal que labora en el proyecto de Well Services en el municipio de Puerto Boyacá. El estudio de esta necesidad, se realiza con el método cualitativo ya que se fundamenta en una perspectiva interpretativa centrada en el entendimiento del investigador, yendo de lo particular a lo general con información recolectada como entrevistas y encuestas, tomadas a una muestra del 12% que incluye personal administrativo, operativo y del área contable, así mismo personal de edad y antigüedad variada, con el fin de obtener información de manera independiente o conjunta sobre los conceptos o las variables a las que se refiere, utilizando el enfoque descriptivo. (Hernández Sampieri 2006). |
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El estudio de esta necesidad, se realiza con el método cualitativo ya que se fundamenta en una perspectiva interpretativa centrada en el entendimiento del investigador, yendo de lo particular a lo general con información recolectada como entrevistas y encuestas, tomadas a una muestra del 12% que incluye personal administrativo, operativo y del área contable, así mismo personal de edad y antigüedad variada, con el fin de obtener información de manera independiente o conjunta sobre los conceptos o las variables a las que se refiere, utilizando el enfoque descriptivo. (Hernández Sampieri 2006).Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe company Shandong Kerui Petroleum Equipment Co Ltd. It is a Chinese multinational specialized in the research, design and manufacture of high-end oil equipment and in oil and gas extraction, which finds an attractive market in Colombia in the municipalities of San Vicente del Caguan, Barrancabermeja and Puerto Boyacá, the latter is where the improvement plan in the area of human talent will be made. It has established 16 technology research and development centers in its parent company, Beijing, Shanghai, Singapore, Houston, Calgary and other regions, the technical staff occupies more than 50% of the total employees of the entire company. Nowadays, KERUI has more than 200 professional teams deployed all over the world offering drilling and reconditioning services, continuous pipe, fracturing, low balance drilling, as well as heavy oil recovery service among others. It has world-leading technologies in increasing the rate of recovery, rejuvenation of mature fields and exploitation of complicated deposits. It has outstanding capabilities in unconventional oil and gas exploitation such as shale gas, coal bed gas and tight gas. In the month of December of the year 2009 it arrives in Colombia and performs the protocolization of documents before the Chamber of Commerce to be constituted as a branch called: Shandong Kerui Petroleum Equipmen Co Ltd. Start the provision of services in the city of Bogota, for the sale of pipes and chemicals for clients such as Mansarovar in the Andean zone and Nueva Granada and Emerald in the eastern plains. In 2011, the drilling project began in the municipality of Puerto Boyacá. In February 2018, the company began its macro project, executing activities of Well Services (well maintenance) in the municipality of Puerto Boyacá for the user Mansarovar Energy Colombia Ltd., counting 170 collaborators for the areas of operations, maintenance, human management and administration, whose purpose is the "Service of operation, maintenance, transport and mobilization of equipment of Well Services Association Nare". With different requirements for all areas, especially for the area of human management, being this one responsible for the planning, development, coordination and control of techniques to promote the efficient performance of the staff, ensuring that they provide the most of each one in the work they do in a positive and favorable way for the organization (Chiavenato, 1999).Especialista en Gerencia del Talento Humano45 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasGestión del talento humanoDesarrollo del talento humano -- ColombiaPlanificación de recursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- Trabajos de gradoCultura organizacionalCalidad de vida en el trabajoCapacitación de empleadosCorporate culturePlan de mejora : proceso de gestión humana Shandong Kerui Petroleum Equipment Co. LTDA.Trabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chiavenato, Idalberto (2002) Administración de Recursos Humanos. El capital Humano de las Organizaciones. Octava edición. México: Mac Graw HillHerrera, Jarol. Diagnóstico Administrativo. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/diagnostico-administrativo-causasyefectos de-los-problemas.htmWikilearning. Capacitación y desarrollo del personal. Recuperado de: http://www.wikilearning.com/apuntes/capacitacion_y_desarrollo_del_personalconcepto _de_capacitacion/19921-2Madero. G. S.. (2010). Factores relevantes del desarrollo profesional y de compensaciones en la carrera laboral del trabajador. Scielo, (232), 109-130. Recuperado de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0186 10422010000300006&script=sci_arttext&tlng=ptORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf970207https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7984/1/Trabajo%20de%20grado.pdf1ac6f3346f34c040aa57558ad516f724MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7984/2/license.txtabceeb1c943c50d3343516f9dbfc110fMD52open accessLicencia de autorización.pdfLicencia de autorización.pdfLicencia de autorizaciónapplication/pdf1090233https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7984/3/Licencia%20de%20autorizaci%c3%b3n.pdf6318d7bcb2260f76b6605e4b38453b2cMD53open accessTHUMBNAILTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5017https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7984/4/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpgad09996538f57c66c0b5f50c6e545fa2MD54open access20.500.12010/7984oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/79842020-03-12 15:08:24.593open accessRepositorio Institucional - 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