Práctica empresarial en Smith and Nephew
Este documento tiene como objetivo principal determinar el proceso de desarrollo de la práctica empresarial realizada en la empresa Smith & Nephew. Este texto está comprendido en una primera parte por la descripción de la empresa, historia, funcionamiento y la plataforma estratégica que la compo...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2019
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- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
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Este documento tiene como objetivo principal determinar el proceso de desarrollo de la práctica empresarial realizada en la empresa Smith & Nephew. Este texto está comprendido en una primera parte por la descripción de la empresa, historia, funcionamiento y la plataforma estratégica que la componen. En la segunda parte, se tratará el proceso de inducción que se evidenció en Smith & Nephew y otras compañías y cuáles fueron las tareas o funciones asignadas al cargo en donde se realizó la práctica empresarial. Finalmente, se hará una valoración del entorno y la cultura organizacional para tener una mayor comprensión de las diferentes variables que afectan e influyen directamente a la organización y se sustentara con el análisis realizado por la matriz DOFA para que se pueda desarrollar un plan de mejoramiento que promueva el crecimiento continuo de la organización. |
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González Martínez, Pilar MarcelaOtálora Ruiz, Wilson JavierColombia2020-03-18T20:05:47Z2020-03-18T20:05:47Z2019http://hdl.handle.net/20.500.12010/8101http://expeditio.utadeo.edu.coinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoEste documento tiene como objetivo principal determinar el proceso de desarrollo de la práctica empresarial realizada en la empresa Smith & Nephew. Este texto está comprendido en una primera parte por la descripción de la empresa, historia, funcionamiento y la plataforma estratégica que la componen. En la segunda parte, se tratará el proceso de inducción que se evidenció en Smith & Nephew y otras compañías y cuáles fueron las tareas o funciones asignadas al cargo en donde se realizó la práctica empresarial. Finalmente, se hará una valoración del entorno y la cultura organizacional para tener una mayor comprensión de las diferentes variables que afectan e influyen directamente a la organización y se sustentara con el análisis realizado por la matriz DOFA para que se pueda desarrollar un plan de mejoramiento que promueva el crecimiento continuo de la organización.Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe main objective of this document is establish the developing process carried out in Smith and Nephew, enterprise where I made the Internship. This article is split into two parts. The first part is focused on Enterprise general description, its history, its performance and its strategic platform. The second part is centered on the induction process in Smith and Nephew and other companies; furthermore I going to explain the tasks and the roles assigned to develop in the position in the enterprise where I made the Internship. Finally, an assessment of the environment and organizational culture will be made to have a greater understanding of the different variables that directly affect and influence the organization and will be supported by the analysis carried out by the DOFA matrix so that an improvement plan can be developed to that promotes the continuous growth of the organization.Administrador de empresas59 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoAdministración de EmpresasCiencias Económicas - AdministrativasPlataforma estratégicaCultura organizacionalAdministración de empresas -- Trabajos de gradoCultura organizacionalPlanificación estratégicaStrategic platformPráctica empresarial en Smith and NephewTrabajo de grado de pregradoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Smith-nephew.com. (2019). ¿Quiénes Somos? | Smith & Nephew. [online] Disponible en: http://www.smith-nephew.com/latin-america/nosotros/quienes_somos/ [Consultado 24 Feb. 2019].Es.wikipedia.org. (2019). Smith/u0026 Nephew. [online] Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Smith_%26_Nephew [Consultado 24 Feb. 2019]Tiempo, C. (2019). Tecnología al servicio de la salud. [online] Portafolio.co. Disponible en: https://www.portafolio.co/innovacion/tecnologia-al-servicio-de-la-salud-502059 [Consultado 2 Mar. 2019]Robbins, S., &Coulter, M.(2005). Administración (8a. ed.) (8th ed., pp. 64-65). Distrito Federal: Pearson Educación. Armstrong, G., & Kotler, P. (2004). Marketing. Pearson Prentince Hall.Harrison, R. (2019). Conozca la forma de ser de su organización. (2019). [PDF] (pp. 3-9). Disponible en: https://www.diba.cat/documents/477802/484452/formacio-fitxers-pdffons_documental_historic-11conozcaformaserorg-pdf.pdfRamos Moreno, D. (2019). El Clima Organización, definición, teoría, dimensiones y modelos de Abordaje. [PDF] Disponible en: https://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/2111/1/Monografia%20Clima%20Organi zacional.pdfTiempo, C. (2018). ¿Por qué el costo de la salud sube más que la inflación general? Disponible en: https://www.portafolio.co/economia/por-que-el-costo-de-la-salud-subemas-que-la-inflacion-general-520391Tiempo, C. (2016). Tecnología al servicio de la salud. 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