Práctica empresarial en Smith and Nephew

Este documento tiene como objetivo principal determinar el proceso de desarrollo de la práctica empresarial realizada en la empresa Smith & Nephew. Este texto está comprendido en una primera parte por la descripción de la empresa, historia, funcionamiento y la plataforma estratégica que la componen. En la segunda parte, se tratará el proceso de inducción que se evidenció en Smith & Nephew y otras compañías y cuáles fueron las tareas o funciones asignadas al cargo en donde se realizó la práctica empresarial. Finalmente, se hará una valoración del entorno y la cultura organizacional para tener una mayor comprensión de las diferentes variables que afectan e influyen directamente a la organización y se sustentara con el análisis realizado por la matriz DOFA para que se pueda desarrollar un plan de mejoramiento que promueva el crecimiento continuo de la organización.

• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
• Repositorio: Expeditio: repositorio UTadeo
• OAI Identifier: oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/8101
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12010/8101; http://expeditio.utadeo.edu.co
• Palabra clave: Plataforma estratégica; Cultura organizacional; Administración de empresas -- Trabajos de grado; Cultura organizacional; Planificación estratégica; Strategic platform
• License: Abierto (Texto Completo)