Panda marketing design
En mi carrera me he dado cuenta el poder de crecimiento que tienen los diseñadores industriales en el desarrollo de las ideas y como estos desde su pensamiento creativo son capaces de entender las relaciones que pasan entre los distintos componentes internos y externos de un proyecto, en tener una v...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/26290
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/26290
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- Palabra clave:
- Generación de ideas
Diseño industrial
Pensamiento creativo
Participación social
Desarrollo comunitario.
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Construcción por unidades -- Tesis y disertaciones académicas
Nuevas empresas -- Tesis y disertaciones académicas
Política empresarial -- Tesis y disertaciones académicas
Creatividad en los negocios -- Tesis y disertaciones académicas
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- Acceso restringido
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Ladino Galindo, Jairo Alberto Sánchez Sánchez, Miguel Antonio Amaya Preciado, Renato |
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Generación de ideas Diseño industrial Pensamiento creativo Participación social Desarrollo comunitario. Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas Construcción por unidades -- Tesis y disertaciones académicas Nuevas empresas -- Tesis y disertaciones académicas Política empresarial -- Tesis y disertaciones académicas Creatividad en los negocios -- Tesis y disertaciones académicas |
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En mi carrera me he dado cuenta el poder de crecimiento que tienen los diseñadores industriales en el desarrollo de las ideas y como estos desde su pensamiento creativo son capaces de entender las relaciones que pasan entre los distintos componentes internos y externos de un proyecto, en tener una visión proyectiva que nos permite dibujar en la mente de nosotros elementos imaginarios para muchas personas. Al pensar en diseño como un modelo de aporte para las personas, un ingrediente inagotable de participación para una mejor construcción social, soy incapaz como diseñador de retener el conocimiento de los procesos creativos y no compartirlos permitiéndole tener acceso a la información de estos procesos y fortalecer el conocimiento de las personas. Mi visión como diseñador es lograr desarrollar un modelo de participación que con sus resultados me permita desarrollar comunidad, una comunidad que se lograra identificar con las etapas de crecimiento de las personas y de sus sueños, por eso pienso que mi tarea y aporte a la vida es construir en colectivo pensamientos nuevos con fundamentación que permita tomar las mejores decisiones. |
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OSTERWALDER, Alexander Generación de modelos de negocios Copyright c 2010 by Alexander Osterwalder. All rights reserved. BEST, Kathryn, Management del diseño, Parramor 2009 GIMEO,Ivañez José María. La gestión de diseño en la empresa serie McGRAWHILL DE MANAGEMENT. ANONIMO , Aprendizaje organizativo y sistemas complejos con capacidad de adaptación: implicaciones en la gestión del diseño de producto. JARAMILLO, Restrepo Diego, Gerencia de la innovación, Ediciones de la U, 2012. Slideshare. Normas Incontec, disponible en internet http://www.slideshare.net/ JorgeM93/normas-icontec-para-trabajos-escritos El Diseño Como Experiencia, Mike Press y Rachel Cooper, editorial Gustavo Gil, Sl El Diseño a su Servicio, Xenia Viladas, El diseño a su servicio, como mejorar una idea de negocio con la ayuda de un diseñador. Yves Zimmermann, Del Diseño Charles Sanders Pierce, La teoría de los signos Martin Heidegger, La pregunta por la técnica Víctor Papanek Design for the real wordd Dieter Rams, Aula 360 Kassani. Ed .Puntoaparte Imp. Panamericana Formas e Impresos S.A. Guía Metodológica: Diagnóstico de Diseño parael desarrollo de productos: Programa Gestión del Diseño como factor de Innovación Guía Metodológica: Diagnóstico de Diseño para el desarrollo de productos” del programa del diseño como factor de innovación del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL Diseño Estratégico Guía Metodológica Ed. Fundación Prodintec Ovop Colombia, 9.1 Elementos Básicos sobre el Movimiento OVOP en Colombia2, pag3 |
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Al pensar en diseño como un modelo de aporte para las personas, un ingrediente inagotable de participación para una mejor construcción social, soy incapaz como diseñador de retener el conocimiento de los procesos creativos y no compartirlos permitiéndole tener acceso a la información de estos procesos y fortalecer el conocimiento de las personas. Mi visión como diseñador es lograr desarrollar un modelo de participación que con sus resultados me permita desarrollar comunidad, una comunidad que se lograra identificar con las etapas de crecimiento de las personas y de sus sueños, por eso pienso que mi tarea y aporte a la vida es construir en colectivo pensamientos nuevos con fundamentación que permita tomar las mejores decisiones.#DiseñoIndustrialIn my career, I have realized the potential for growth that industrial designers have in developing ideas and how, through their creative thinking, they can understand the relationships between the various internal and external components of a project. They have a projective vision that allows us to envision imaginary elements for many people. When thinking of design as a model of contribution to people, an inexhaustible ingredient for better social construction, I find it impossible as a designer to withhold the knowledge of creative processes and not share it, thereby allowing access to information about these processes and strengthening people's understanding. My vision as a designer is to develop a model of participation that enables me to build community through its results—a community that can identify with the growth stages of individuals and their dreams. Therefore, I believe my task and contribution to life is to collectively create new thoughts with a foundation that allows for making the best decisions.62 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoGeneración de ideasDiseño industrialPensamiento creativoParticipación socialDesarrollo comunitario.Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicasDiseño de producto -- Tesis y disertaciones académicasConstrucción por unidades -- Tesis y disertaciones académicasNuevas empresas -- Tesis y disertaciones académicasPolítica empresarial -- Tesis y disertaciones académicasCreatividad en los negocios -- Tesis y disertaciones académicasPanda marketing designmodelo de incubación para ideas de negocio desde procesos creativosAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecOSTERWALDER, Alexander Generación de modelos de negocios Copyright c 2010 by Alexander Osterwalder. All rights reserved.BEST, Kathryn, Management del diseño, Parramor 2009GIMEO,Ivañez José María. La gestión de diseño en la empresa serie McGRAWHILL DE MANAGEMENT.ANONIMO , Aprendizaje organizativo y sistemas complejos con capacidad de adaptación: implicaciones en la gestión del diseño de producto.JARAMILLO, Restrepo Diego, Gerencia de la innovación, Ediciones de la U, 2012.Slideshare. Normas Incontec, disponible en internet http://www.slideshare.net/JorgeM93/normas-icontec-para-trabajos-escritosEl Diseño Como Experiencia, Mike Press y Rachel Cooper, editorial Gustavo Gil, Sl El Diseño a su Servicio, Xenia Viladas, El diseño a su servicio, como mejorar una idea de negocio con la ayuda de un diseñador.Yves Zimmermann, Del DiseñoCharles Sanders Pierce, La teoría de los signosMartin Heidegger, La pregunta por la técnica Víctor Papanek Design for the real wordd Dieter Rams,Aula 360 Kassani. Ed .Puntoaparte Imp. Panamericana Formas e Impresos S.A.Guía Metodológica: Diagnóstico de Diseño parael desarrollo de productos: Programa Gestión del Diseño como factor de InnovaciónGuía Metodológica: Diagnóstico de Diseño para el desarrollo de productos” del programa del diseño como factor de innovación del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIALDiseño Estratégico Guía Metodológica Ed. Fundación ProdintecOvop Colombia, 9.1 Elementos Básicos sobre el Movimiento OVOP en Colombia2, pag3http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessTHUMBNAILMemoria 02 Panda MD.pdf.jpgMemoria 02 Panda MD.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7408https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/3/Memoria%2002%20Panda%20MD.pdf.jpg2d9ceb00d99f0fe4957dab1044eee687MD53open accessDocumento reservado.jpgDocumento reservado.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7408https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/5/Documento%20reservado.jpg2d9ceb00d99f0fe4957dab1044eee687MD55open accessTabla de Contenido.pdf.jpgTabla de Contenido.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8106https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/6/Tabla%20de%20Contenido.pdf.jpg0d18fd509b136525a82dc19ccad297ebMD56open accessORIGINALDocumento reservadoDocumento reservadoapplication/pdf13990164https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/1/Documento%20reservado80c7dcccd3edd61c310dec204aa432e8MD51metadata only accessTabla de Contenido.pdfTabla de Contenido.pdfapplication/pdf82502https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26290/4/Tabla%20de%20Contenido.pdf9faf5faa46a990de300982ffc791c36eMD54open access20.500.12010/26290oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/262902024-10-25 03:02:33.667metadata only accessRepositorio Institucional - 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