Internacionalização e ação social: o caso da Construtora Norberto Odebrecht
A Construtora Norberto Odebrecht (CNO) está presente em mais de 40 países, conformando-se como peça-chave no projeto de internacionalização da Organização Odebrecht, um dos maiores conglomerados empresariais do Brasil. Nesse contexto, propomos uma análise das intersecções entre a internacionalização...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Ciencias económicas
Terceiro Setor
Odebrecht
História Empresarial
Economía
Empresas -- Historia -- Brasil
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Third Sector
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A Construtora Norberto Odebrecht (CNO) está presente em mais de 40 países, conformando-se como peça-chave no projeto de internacionalização da Organização Odebrecht, um dos maiores conglomerados empresariais do Brasil. Nesse contexto, propomos uma análise das intersecções entre a internacionalização da CNO e a sua ação social sem finalidades diretamente lucrativas, vista por nós como uma constante. A partir de uma análise ampla do processo, abordamos diversos países e momentos desse tipo de intervenção. Com isso, almejamos desenhar um estudo de caso, identificar seus referenciais históricos mais extensos e destacar que a ação social empresarial da CNO é parte essencial da sua estratégia de sucesso, remetendo aos preceitos do terceiro setor e do neoliberalismo. |
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Com isso, almejamos desenhar um estudo de caso, identificar seus referenciais históricos mais extensos e destacar que a ação social empresarial da CNO é parte essencial da sua estratégia de sucesso, remetendo aos preceitos do terceiro setor e do neoliberalismo.#OdebrechtConstrutora Norberto Odebrecht (CNO) is present in over 40 countries, consisting of a key player in the internationalization project of the Odebrecht Organization, one of the largest business conglomerates in Brazil. We pro-pose an analysis of the intersections between CNO’s internationalization and social practice deprived of directly profitable purposes, which we per-ceive as a constant action. Seeking a broad analysis of the process, we cover several countries and moments in which this type of intervention occurred. This way, we seek to design a case study, identifying its most extensive his-torical references and highlighting that CNO’s corporate social practice is an essential part of its successful strategy, which refers to the precepts of the third sector and neoliberalism.26 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoCopyright (c) 2022 Revista Tiempo & EconomíaAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ciencias económicasTerceiro SetorOdebrechtHistória EmpresarialEconomíaEmpresas -- Historia -- BrasilDesarrollo económico -- BrasilOdebrechtThird SectorBusiness HistoryInternacionalização e ação social: o caso da Construtora Norberto Odebrechtinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Marino, Ian KisilMoura, Pedro GiovannettiORIGINALdocument.pdfdocument.pdfVer documentoapplication/pdf268320https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/21647/6/document.pdf9549fea3e0228a3aaf07c6272813de22MD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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